ของCall of Duty ® และWorld of Warcraft ® ชุด เนื้อหา Call of Duty: Black Ops® First Strikeทำลายสถิติการเปิดตัว Xbox LIVE® โดยมีการดาวน์โหลดมากกว่า 1.4 ล้านครั้งใน 24 ชั่วโมงแรกของการเปิดตัวเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2554 ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 Call of Duty: Black Ops ® เป็นเกมอันดับ 1 ในสหรัฐอเมริกาและยุโรป 5

เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคม 2554 Activision Blizzard ได้เปิดตัว แพ็คเนื้อหา Call of Duty: Black Ops®: Escalationบน Xbox 360 ในช่วงไตรมาสที่สอง Activision Blizzard ยังคาดว่าจะวางจำหน่ายTransformers: Dark of the MoonและWipeout In The Zoneชื่อเรื่อง Kinect พร้อมสำหรับ Xbox 360

ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 Activision Blizzard ได้ซื้อหุ้นสามัญของบริษัทประมาณ 31 ล้านหุ้น ในราคา 344 ล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 Vivendi ถือหุ้นประมาณ 62% (ไม่ปรับลด) ใน Activision Blizzardกลุ่มดนตรีสากล

รายได้ของ Universal Music Group (UMG) อยู่ที่ 881 ล้านยูโร ลดลง 0.9% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (ลดลง 5.0% ตามสกุลเงินคงที่) การเคลื่อนไหวของสกุลเงินที่เอื้ออำนวยและการเติบโตอย่างแข็งแกร่งในการขายสินค้าถูกชดเชยด้วยยอดขายเพลงที่บันทึกลดลง 2.7% เนื่องจากกำหนดการออกใหม่ที่จำกัดและความต้องการที่ลดลงสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ ยอดขายดิจิทัลเพิ่มขึ้น 17.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี

เพลงที่ขายดีที่สุดที่บันทึกไว้รวมถึงชื่อเพลงจาก Rihanna และ EP ใหม่จาก Justin Bieber (7 เพลง) เพิ่มเติมจาก “Les Enfoirés” ล่าสุดที่เปิดตัวในฝรั่งเศส

EBITA ของ UMG อยู่ที่ 46 ล้านยูโร ลดลง 32.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 การเปลี่ยนแปลงส่วนประสมการขายและค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับแผนการปรับโครงสร้างองค์กรที่ประกาศเมื่อปีที่แล้วช่วยชดเชยการประหยัดต้นทุนการดำเนินงาน

การเปิดตัวที่กำลังจะมาถึงจะมีชื่อใหม่จาก Lady Gaga, Kanye West และ Mumford & Sons และอื่น ๆเอสเอฟอาร์

รายได้ของ SFR 6อยู่ที่ 3,056 ล้านยูโร ลดลง 0.9% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น ต้นปีได้รับผลกระทบจากการดำเนินการขึ้นภาษีมูลค่าเพิ่มในวันที่ 1 มกราคม 2554 ซึ่งSFR ปฏิเสธนำไปใช้กับลูกค้ามือถือ หากไม่รวมการตัดสินใจด้านกฎระเบียบเกี่ยวกับภาษีมูลค่าเพิ่มและการยกเลิกผลกระทบจากการลดราคาที่มีการควบคุม7รายได้เพิ่มขึ้น 4.3%

รายรับจากมือถือ8ลดลง 2.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 เป็น 2,132 ล้านยูโร รายได้จากบริการมือถือ9 ลดลง 3.6% เป็น 2,004 ล้านยูโร หากไม่รวมมาตรฐานภาษีมูลค่าเพิ่มใหม่และการลดราคาที่มีการควบคุมการเลิกจ้างด้วยเสียงมือถือ7 รายได้ จากบริการมือถือเพิ่มขึ้น 3.5%

ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 SFR ได้เพิ่มการเติมเงินมือถือแบบรายเดือนใหม่จำนวน 94,000 รายการ 31% ของลูกค้า SFR ติดตั้งสมาร์ทโฟนณ สิ้นเดือนมีนาคม 2554 (เทียบกับ 18% ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2553) ทำให้รายได้จากข้อมูลเพิ่มขึ้น 25% ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2553 ณ สิ้นเดือนมีนาคม

• สมัครเว็บแทงบอล สมัครแทงบอลออนไลน์ สมัครเว็บบอล เดิมพันกีฬา
• สมัคร SBOBET สมัครสโบเบ็ต สมัครเว็บ SBOBET เว็บแทงบอลดีสุด

2554 ฐานลูกค้ามือถือระบบรายเดือน6 ​​ของ SFR มีจำนวนถึง 15.916 ล้านราย ทำให้สัดส่วนลูกค้าเพิ่มขึ้น 1.8 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 75.6% ฐานลูกค้ามือถือทั้งหมดของ SFR 6 มีจำนวนถึง 21.039 ล้านคน

ตามข้อตกลงที่ลงนามเมื่อปีที่แล้วกับ SFR เพื่อสร้าง Mobile Virtual Network Operator La Poste Télécom จะเปิดตัวข้อเสนอภายในสิ้นเดือนพฤษภาคม ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายที่ทำการไปรษณีย์ ผู้ดำเนินการเครือข่ายเสมือนจริงบนมือถือรายนี้ควรเป็นผู้นำในตลาดฝรั่งเศส

บรอดแบนด์อินเทอร์เน็ตและรายได้คงที่8อยู่ที่ 988 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 0.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 หากไม่รวมการตัดราคาควบคุมการยกเลิกบริการด้วยเสียงผ่านมือถือและผลกระทบมาตรฐานภาษีมูลค่าเพิ่มใหม่ที่น้อยลง อินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์และรายได้คงที่เพิ่มขึ้น 2.1% ของ ซึ่ง 5.4% ในตลาดบรอดแบนด์อินเทอร์เน็ตมวล SFR เพิ่มลูกค้าที่อยู่อาศัยอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ที่ใช้งานใหม่สุทธิ 65,000 ราย ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2554 ฐานลูกค้าอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์สำหรับที่อยู่อาศัยมีจำนวนทั้งสิ้น 4.952 ล้านราย เพิ่มขึ้น 7.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตั้งแต่วันที่ 16 พฤศจิกายน 2010 ข้อเสนอ NeufBox Evolution ใหม่ได้ดึงดูดลูกค้ามากกว่า 250,000 ราย

EBITDA ของ SFR อยู่ที่ 923 ล้านยูโร ลดลง 6.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 และลดลง 1.2% ไม่รวมผลกระทบประมาณ 50 ล้านยูโรของการตัดสินใจด้านกฎระเบียบ VAT ใหม่

EBITDA สำหรับอุปกรณ์พกพาของ SFR อยู่ที่ 762 ล้านยูโร ลดลง 8.6% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 การเติบโตของฐานลูกค้า การขยายตัวของอินเทอร์เน็ตบนมือถือ และการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างเข้มงวดไม่ได้ชดเชยผลกระทบด้านลบของกฎระเบียบ ภาษีมูลค่าเพิ่ม และ การแข่งขันที่รุนแรงของตลาดฝรั่งเศส

อินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ของ SFR และ EBITDA คงที่อยู่ที่ 161 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 6.6% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553EBITA ของ SFR อยู่ที่ 566 ล้านยูโร ลดลง 10.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010มาร็อก เทเลคอม กรุ๊ป

รายได้ของ Maroc Telecom Group อยู่ที่ 672 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 1.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (+1.5% ในสกุลเงินคงที่)

ฐานลูกค้าของ Maroc Telecom Group มีจำนวนเกือบ 26.2 ล้านราย ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 เพิ่มขึ้น 16.9% เมื่อเทียบกับวันที่ 31 มีนาคม 2554 การขยายตัวนี้สะท้อนถึงการเติบโตอย่างต่อเนื่องของฐานลูกค้ามือถือในโมร็อกโก (+6.9%) และแรงผลักดันทางการตลาดที่แข็งแกร่งใน บริษัทย่อยซึ่งมีฐานลูกค้ามือถือทั้งหมดเติบโตขึ้น 55.6%

EBITDA อยู่ที่ 361 ล้านยูโร ลดลง 5.0% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (-5.5% ในสกุลเงินคงที่) สาเหตุหลักมาจากการเติบโตเล็กน้อยของรายได้ในโมร็อกโก แม้จะลดลงนี้ EBITDA margin ยังคงอยู่ในระดับสูงที่ 53.7%

EBITA อยู่ที่ 266 ล้านยูโร ลดลง 6.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (-7.0% ในสกุลเงินคงที่) อัตรากำไร EBITA ยังคงอยู่ในระดับสูงที่ประมาณ 40% แม้จะมีการลงทุนหลักในเครือข่ายและระบบก็ตาม

จีวีทีรายรับของ GVT อยู่ที่ 329 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 53.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (+38.6% ตามสกุลเงินคงที่)

ในไตรมาสแรกของปี 2010 ภาษีขายบางส่วนได้รับรู้เป็นต้นทุนของรายได้ใน IFRS ตามความเห็นของหน่วยงานด้านบัญชีในบราซิลที่ออกให้ในช่วงไตรมาสที่

สองของปี 2010 GVT ต้องรับรู้รายได้ย้อนหลังสุทธิจากภาษีการขายเหล่านี้ ณ วันที่ 1 มกราคม 2010 หากมีการใช้การปฏิบัติทางบัญชีดังกล่าวในไตรมาสแรกของปี 2010 รายได้สุทธิของ GVT ในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเพิ่มขึ้น 62.9% (+46.8% ตามสกุลเงินคงที่)

ผลการดำเนินงานที่ดีของ GVT มีสาเหตุหลักมาจากรายได้จากบริการบรอดแบนด์ที่เพิ่มขึ้น 104% (+84.7% ในสกุลเงินคงที่) และรายได้จากบริการเสียงที่เพิ่มขึ้น 50% (+35.5% ในสกุลเงินคงที่)

ผลจากการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ของ GVT ในปี 2553 และผลประกอบการเชิงพาณิชย์ที่ดีนอกภูมิภาคเดิม ทำให้มีฐานลูกค้าถึง 4.765 ล้านสายในบริการ (LIS) ซึ่งเพิ่มขึ้น 52.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 เนื่องจากคุณค่าที่แข่งขันได้ของ GVT การเพิ่มใหม่สุทธิของ LIS รวมประมาณ 533,000 สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้น 77.1% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553

EBITDA ของ GVT อยู่ที่ 138 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 66.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (+49.5% ในสกุลเงินคงที่) EBITDA margin อยู่ที่ 41.9% ซึ่งเพิ่มขึ้น 0.8 10จุดเปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 ผลลัพธ์เหล่านี้เป็นผลมาจากการผสมผสานผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนอย่างต่อเนื่อง

EBITA ของ GVT อยู่ที่ 90 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 109.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (+89.3% ในสกุลเงินคงที่)

ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 GVT ได้ขยายพื้นที่ครอบคลุมเพิ่มอีก 3 เมือง ได้แก่ Santo André, São Bernardo do Campo (รัฐเซาเปาลู) และ Lauro de Freitas (รัฐบาเอีย) ปัจจุบัน GVT ดำเนินงานใน 100 เมืองในฐานะผู้ให้บริการสำหรับกลุ่มค้าปลีกและองค์กร

นอกจากนี้ GVT ยังสรุปการย้ายลูกค้าบรอดแบนด์รายย่อยไปยังข้อเสนอ 5 Mbps ซึ่งขณะนี้เป็นความเร็วขั้นต่ำที่มีให้ และเปิดตัวบริการแบบชำระเงินใหม่สำหรับการป้องกันทางออนไลน์และการสนับสนุนทางเทคนิคในพอร์ทัลอินเทอร์เน็ต POP

รายจ่ายฝ่ายทุนของ GVT อยู่ที่ 176 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้น 131.5% ตามสกุลเงินคงที่คลอง+กรุ๊ปรายรับของ Canal+ Group อยู่ที่ 1,192 ล้านยูโร เทียบกับ 1,145 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 ซึ่งเพิ่มขึ้น 4.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี, วิดีโอเกม Xbox 360® และระบบความบันเทิงจาก Microsoft, Wii™, Nintendo DS™, iPhone®, iPod® touch และ iPad™ บริษัทเผยแพร่และพัฒนาผลิตภัณฑ์ผ่านค่ายเพลง

Rockstar Games และ 2K ซึ่งเป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งเผยแพร่ชื่อภายใต้ 2K Games, 2K Sports และ 2K Play หุ้นสามัญของบริษัทมีการซื้อขายต่อสาธารณะใน NASDAQ ภายใต้สัญลักษณ์ TTWO สำหรับข้อมูลบริษัทและผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราที่ www.take2games.com

เครื่องหมายการค้าและลิขสิทธิ์ของเมเจอร์ลีกเบสบอล, ไมเนอร์ลีกเบสบอลและหอเกียรติยศถูกนำมาใช้โดยได้รับอนุญาตจาก Major League Baseball Properties, Inc., MLB Advanced Media, LP และหอเกียรติยศเบสบอลแห่งชาติ ตามลำดับ สงวนลิขสิทธิ์. เยี่ยมชมเว็บไซต์อย่างเป็นท

างการที่ MLB.com ©MLBPA – ผู้รับใบอนุญาตอย่างเป็นทางการ สมาคมผู้เล่นเบสบอลเมเจอร์ลีก เยี่ยมชม Players Choice บนเว็บที่www.MLBPlayers.com

Microsoft, Windows, ปุ่มเริ่มของ Windows, Xbox, Xbox 360, Xbox LIVE และโลโก้ Xbox เป็นเครื่องหมายการค้าของกลุ่มบริษัท Microsoft และ ‘Games for Windows’ และโลโก้ปุ่มเริ่มของ Windows จะใช้ภายใต้ลิขสิทธิ์จาก Microsoft

“PlayStation” เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Sony Computer Entertainment Inc.Wii และ Nintendo DS เป็นเครื่องหมายการค้าของ Nintendoเครื่องหมายการค้าและลิขสิทธิ์ทั้งหมดในที่นี้เป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้องหมายเหตุข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข้อความที่มีอยู่ในที่นี้ซึ่งไม่ใช่ข้อเท็จจริงทางประวัติศาสตร์ถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าภายใต้กฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐบาลกลาง และอาจระบุด้วยคำต่างๆ เช่น “คาดการณ์” “เชื่อ” “ประมาณการ” “คาดหวัง” “ตั้งใจ” “วางแผน” ” “ศักยภาพ” “คาดการณ์” “โครงการ” “แสวงหา” “จะ” หรือคำ

ที่มีความหมายใกล้เคียงกัน และรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ข้อความเกี่ยวกับแนวโน้มธุรกิจในอนาคตและผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท แถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวขึ้นอยู่กับความเชื่อในปัจจุบันของผู้บริหารของเรา ตลอดจนสมมติฐานที่จัดทำขึ้นและข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งขึ้นอยู่กับความไม่แน่นอนโดยธรรมชาติ ความเสี่ยงและการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ที่คาดเดาได้ยาก ผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากแถลงการ

ณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ โดยพิจารณาจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่หลากหลาย ซึ่งรวมถึง: การพึ่งพาบุคลากรด้านการจัดการและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ การพึ่งพาผลิตภัณฑ์ Grand Theft Auto ของเรา และความสามารถของเราในการพัฒนาชื่อยอดนิยมอื่น ๆ สำหรับ แพลตฟ

อร์มรุ่นปัจจุบัน การเปิดตัวในเวลาที่เหมาะสมและการยอมรับของตลาดที่สำคัญสำหรับเกมของเรา ความสามารถในการรักษาระดับราคาที่ยอมรับได้ในเกมของเรา ความสามารถของเราในการเพิ่มทุนหากจำเป็น และความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานระหว่างประเทศwww.take2games.com _ ข้อความ

คาดการณ์ล่วงหน้าทั้งหมดมีคุณสมบัติตามข้อความเตือนเหล่านี้และนำไปใช้เฉพาะ ณ วันที่จัดทำขึ้นเท่านั้น บริษัทไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆ ไม่ว่าจะเป็นผลจากข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ในอนาคตหรืออื่นๆ

OMGPOP เป็นสถานที่สำหรับสังสรรค์ เล่นเกมออนไลน์แบบผู้เล่นหลายคนฟรี แชทและหาเพื่อนใหม่ OMGPOP เริ่มต้นในปี 2549 ในชื่อ iminlikewithyou และได้สร้างเกมแบบเรียลไทม์ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา สมาชิกหลายล้านคนเข้าสู่ระบบทุกวันเพื่อเล่นเกม สังสรรค์ในการแชท แชร์รูปภาพในชมรมรูปภาพ และพบเพื่อนใหม่ ทุก ๆ เดือนมีการใช้เหรียญหลายพันล้านเหรียญกับ OMGPOP และทุก ๆ ปีจะมีการออกเกมใหม่อย่างน้อยห้าเกม สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่ http://www.omgpop.com

Zaarly เป็นแพลตฟอร์มการค้าตามเวลาจริงที่อิงตามสถานที่ซึ่งทำให้การซื้อและขายสินค้า บริการ และประสบการณ์เป็นเรื่องง่าย ปลอดภัย และมั่นคง ด้วย Zaarly ผู้คนสามารถโพสต์สิ่งที่พวกเขาต้องการ เมื่อใดที่ต้องการ และราคาเท่าใดที่พวกเขายินดีจ่าย และคนในชุมชน Zaarly สามารถเติมเต็มได้ Zaarly ตั้งอยู่ในซานฟรานซิสโก รัฐแคลิฟอร์เนีย และได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุน ได้แก่ Ashton Kutcher, Felicis Ventures, Bill Lee, Naval Ravikant, Lightbank, SV Angel, Paul Buchheit และ Thrive Capital เยี่ยมชม www.zaarly.com สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2535 BuyerZone ( www.buyerzone.com ) ได้ช่วยเชื่อมโยงธุรกิจหลายล้านรายกับผู้ขายคุณภาพหลายพันรายสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการมากกว่าหนึ่งร้อยรายการ ผู้ซื้อประหยัดเวลาในการซื้อที่สำคัญที่สุดโดยเชื่อมต่ออย่างรวดเร็วและง่ายดายกับผู้ขายที่ตอบสนองความต้องการของพวกเขาได้ดีที่สุด โปรแกรมสร้างโอกาสในการขายของ BuyerZone ช่วยให้ผู้ขายได้รับโซลูชันที่คุ้มค่า นำไปปฏิบัติได้ง่าย และมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่ส่งมอบโอกาสในการขายจากผู้ซื้อที่คาดหวัง

BuyerZone เป็นแผนกหนึ่งของ Reed Business Informationกลยุทธ์โฆษณาทางทีวีใหม่จาก Ocean Media ช่วยให้ Ancestry.com เติบโตขึ้นอย่างมาแคมเปญทีวีที่เน้น ROI ให้เครดิตกับการลงทะเบียนเพิ่มขึ้น 55 เปอร์เซ็นต์

ไออาร์ซีอี 255418 พฤษภาคม 2554 06:06 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกฮันติงตันบีช, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )–สำหรับ Ancestry.com ปี 2010 เป็นปีแห่งแบนเนอร์สำหรับแคมเปญโฆษณาทางโทรทัศน์ใหม่ โดยมีการเข้าชมหน้าแรกเพิ่มขึ้น 64 เปอร์เซ็นต์ และการลงทะเบียนที่มาจากทีวีเพิ่มขึ้น 55 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้า

“คุณไม่จำเป็นต้องรู้ว่าคุณกำลังมองหาอะไร คุณเพียงแค่ต้องเริ่มมองหา”ทวีตนี้Ocean Media ( www.oceanmediainc.com ) หน่วยงานวางแผนและซื้อสื่ออิสระชั้นนำซึ่งมีสำนักงานในฮันติงตันบีชและลอสแองเจลิส เป็นสถาปนิกด้านสื่อที่อยู่เบื้องหลังแคมเปญที่ประสบความสำเร็จ Ancestry.com เลือกบริษัทดังกล่าวในช่วงปลายปี 2552 เพื่อจัดการด้านการวางแผนสื่อเชิงกลยุทธ์ การซื้อ และตำแหน่งโฆษณาสำหรับแคมเปญที่จะครอบคลุมในสหรัฐอเมริกา

และเป็นครั้งแรกที่แคนาดา Ancestry.com ( www.ancestry.com ) ซึ่งโฆษณาทางโทรทัศน์ในสหรัฐอเมริกามาตั้งแต่ปี 2550 เป็นแหล่งข้อมูลประวัติครอบครัวออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีสมาชิกที่จ่ายเงินมากกว่า 1.4 ล้านรายทั่วโลก

เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของ Ancestry.com โอเชียนมีเดียได้พัฒนาแคมเปญที่ปรับให้เหมาะสมทั้งเครือข่ายระดับชาติและการตอบสนองโดยตรง และใช้ซอฟต์แวร์ระบุแหล่งที่มาของสื่อที่เป็นกรรมสิทธิ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญตามความยาวเฉพาะจุด ความคิดสร้างสรรค์ และประสิทธิภาพของเครือข่าย องค์ประกอบอื่น ๆ ของแคมเปญรวมถึงความคิดริเริ่มการออกอากาศระดับชาติแบบบูรณาการและการส่งเสริมการขายหลายช่อง

Lisa Johnson ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่าย Acquisition Marketing ของ Ancestry.com กล่าวว่าเป้าหมายหลักของบริษัทสำหรับแคมเปญโฆษณาคือการเติบโต การรับรู้ และ ROI และการมุ่งเน้นที่การวิเคราะห์อย่างเฉียบขาดของ Ocean Media คือเหตุผลหลักสำหรับการเลือกเป็นเอเจนซี่ที่บันทึกของบริษัท

“หลักการชี้นำของเราคือผลตอบแทนจากการลงทุนหรือ ROI ควรอยู่ในระดับแนวหน้าของทุกแคมเปญ” Mike Robertson ประธานและซีอีโอร่วมของ Ocean Media กล่าว “เราไม่ชอบความเสี่ยงโดยธรรมชาติ ซึ่งหมายความว่าเรานำวิธีการที่มีระเบียบวินัยมาใช้ในการทดสอบ ประเมินผล การวิเคราะห์ที่ครอบคลุม และการเพิ่มประสิทธิภาพ

“ในทางกลับกันความมุ่งมั่นของ Ocean Media ในการวิเคราะห์ช่วยให้เราฝึกฝนกลยุทธ์ของเราในการเข้าถึงผู้ชมที่เหมาะสมและสร้างผลลัพธ์ ซึ่งเป็นแผนเกมของเราสำหรับ Ancestry.com เช่นเดียวกับสำหรับแบรนด์ออนไลน์มากมายที่เราได้ช่วยสร้างผ่าน โฆษณาที่ขับเคลื่อนด้วย ROI” Robertson

กล่าว “นับตั้งแต่เปิดตัวทางออนไลน์ในปี 1997 Ancestry.com ได้ทำงานอย่างน่าอัศจรรย์ในการสร้างชุมชนออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับผู้ที่สนใจในประวัติครอบครัวของพวกเขา ที่ Ocean Media เราตื่นเต้นมากที่มีโอกาสแสดงให้เห็นว่าเราสามารถช่วย Ancestry ขยายฐานสมาชิกในสหรัฐอเมริกาและที่อื่น ๆ ได้อย่างไร”

ด้วยบันทึกและเอกสารทางประวัติศาสตร์มากกว่าหกพันล้านรายการที่แปลงเป็นดิจิทัลและออนไลน์พร้อมกับเทคโนโลยีและเครื่องมือค้นหาออนไลน์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ Ancestry.com ช่วยให้สมาชิกสามารถค้นคว้าประวัติครอบครัวสร้างแผนภูมิต้นไม้ครอบครัวและค้นพบความหมายเกี่ยวกับชีวิตของบรรพบุรุษของพวกเขา .

ความคิดสร้างสรรค์ของแคมเปญจาก Penabrand บอกผู้ชมว่า: “คุณไม่จำเป็นต้องรู้ว่าคุณต้องการอะไร คุณเพียงแค่ต้องเริ่มมองหา”เกี่ยวกับโอเชียน มีเดียในเกม Angels ‘วันที่ 22 พฤษภาคมกับแอตแลนตา แฟน ๆ ทุกคนจะกลับบ้านโดยถือกระเป๋า – ‘Eco Bag’ ที่ออกแบบมาเป็นพิเศษจาก Nitto

TyreNitto’s Premium of The Angels’ Landmark ฉลองครบรอบ 50 ปี โดดเด่นด้วย สไตล์ ฟังก์ชันการใช้งาน และความใส่ใจในสิ่งแวดล้อม

สัปดาห์ความปลอดภัยยางแห่งชาติ 201118 พฤษภาคม 2554 06:05 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออCYPRESS, Calif.–( BUSINESS WIRE )–ในเกมที่มีกระเป๋าอยู่ทุกหนทุกแห่ง การวิ่งเหย้าถือเป็น “สี่กระเป๋า” แฟนๆ Los Angeles Angels of Anaheim เข้าร่วมในวันอาทิตย์ที่ 22 พฤษภ

าคมเกมระหว่างลีกกับ Atlanta Braves จะได้รับกระเป๋าที่มีสีแตกต่างกัน นั่นคือเวลาที่ Nitto Tyre USA Inc. ( www.nittotire.com ) จะแต่งตัวแฟน ๆ ทุกคนด้วย “Eco Bag” อันมีสไตล์ของ Angels

“คำขวัญของ Nitto คือ ‘ขับเคลื่อนโดยผู้กระตือรือร้น’ ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราร่วมมือกับองค์กร Angels – พวกเขาได้รับแรงหนุนจากความกระตือรือร้นของแฟน ๆ”