ตัวซานตาคลอสในลาสเวกัสเรื่องอื้อฉาวที่คู่ควรกับภาพของกรินช์? คาสิโนยักษ์ใหญ่บางแห่งของ The Strip ประกาศแผนการที่จะเริ่มเรียกเก็บเงินค่าที่จอดรถ บอกว่าไม่ใช่อย่างนั้นซินาตร้า มันหมดยุคแล้ว เอลวิส อย่าทำแบบนี้เลย เวย์น โดยไม่ได้ขออนุญาตจากผีแห่งเวกัสในอดีตหรือถือ Rat Pack มาก่อนในเดือนมกราคม MGM Resorts ได้ประกาศแผนการจ่ายเงินเพื่อจอดและได้รับราสเบอร์รี่เวกัสตัวใหญ่ มีคนโต้กลับทันทีที่จินตนาการว่ายังคงเป็นปี 1966 ในลาสเวกัส เหมือนที่ฉันชอบเป็นครั้งคราว

หลังจากพูดตะกุกตะกัก เจ้าหน้าที่ของ MGM ก็เริ่มดำเนินการระบบค่าธรรมเนียมที่เน้นไปที่นักท่องเที่ยวที่จ่ายในอัตราที่แตกต่างกันเพื่อใช้โรงจอดรถ ในการตรวจสอบครั้งสุดท้าย ที่จอดรถค้างคืนจะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 10 ดอลลาร์ที่ Aria, Bellagio และที่พักอื่นๆ ส่วนใหญ่

ขณะนี้ Caesars Entertainment มีนโยบายการจอดรถแบบชำระเงินและอนุญาตให้ผู้เยี่ยมชมติดค่าธรรมเนียมนำรถไปจอดบนแท็บโรงแรมของตน Wynn Resorts ให้บริการนำรถไปจอดแบบชำระเงิน และ Cosmopolitan เพิ่งประกาศว่าจะเข้าร่วม

แม้ว่าฉันจะสังเกตเห็นว่าไม่มีการบีบมือใดๆ ก็ตาม แต่ที่พักในตัวเมือง เช่น สถานี Main Street และ Downtown Grand มีระบบตั๋วและการตรวจสอบที่เตือนให้คุณใช้จ่ายเงินกับทรัพย์สินของตนได้ ทั้งนักท่องเที่ยวและคนในพื้นที่ต่างกระโดดออกไปนอกหน้าต่างสูงๆ โดยไม่คาดฝันว่าจะต้องเสียเงินสองสามเหรียญเพื่อจอดรถ หรือถูกบังคับให้เล่นเกมเจาะตั๋ว เป็นแนวทางปฏิบัติที่ปฏิบัติกันในบางส่วนของลาสเวกัสมาหลายปีแล้ว

ผู้สังเกตการณ์อุตสาหกรรมคาสิโนที่มีสติบางคนสงสัยว่านักท่องเที่ยวและคนในท้องถิ่นที่มีงบจำกัดจะถึงจุดแตกหักโดยมีค่าธรรมเนียมอื่นที่เกี่ยวข้องกับการเยี่ยมชมคาสิโนหรือไม่ แอนโทนี่ เคอร์ติส ที่ปรึกษาประจำลาสเวกัส บอกกับ Las Vegas Sun ว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นการเปลี่ยนแปลง “แต่ในที่สุด ผู้คนจะต้องตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการจ่าย (ค่าธรรมเนียม) หรือเพียงแค่ไปที่อื่น” และในกรณีที่มีผู้เยี่ยมชมค่อนข้างน้อย ให้ตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการมาที่ลาสเวกัสเลยหรือไม่ ไม่มีใครตอบรับข่าวได้ดี”

แต่อย่าหักโหมกับเจ้าหน้าที่คอสโมมากเกินไป เมื่อพิจารณาจากรายงานที่ลูกค้าใช้ที่จอดรถของรีสอร์ทนั้นเป็นวิธีที่สะดวกกว่าในการเดินทางไปยังใจกลางเมือง ก็รู้สึกหงุดหงิดใจได้

และพยายามหาที่จอดรถฟรีใกล้ศูนย์การประชุมในช่วงที่มีการประชุมใหญ่ของบริษัท คุณอาจเห็นว่าธุรกิจในบริเวณใกล้เคียงกระตือรือร้นที่จะจัดให้มีที่จอดรถในลานจอดรถและลานจอดรถโดยต้องเสียค่าธรรมเนียม

เคอร์ติสชี้ประเด็นที่ถูกต้อง แต่การเปลี่ยนแปลงล่าสุดนี้ไม่ใช่เรื่องอื้อฉาวครั้งใหญ่ และผู้ที่อยู่ในสื่อท้องถิ่นที่ถูกจับได้ว่าคร่ำครวญมากเกินไปจะถูกกล่าวหาว่าหน้าซื่อใจคด ท้ายที่สุดแล้ว คุณไม่เคยได้ยินเรื่องคร่ำครวญมากนักเกี่ยวกับโรงแรม “ค่าธรรมเนียมรีสอร์ท” ที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ด้วยเหตุผลไร้สาระหลายประการ ตอนนี้มีเรื่องอื้อฉาวอยู่ในใจของผู้ติดไฟนีออนคนนี้

มันไม่ใช่ข่าว วันสำคัญของการเข้าใช้ศูนย์ออกกำลังกายหรือผ้าเช็ดตัวฟรีริมสระน้ำหมดลงแล้ว

เมื่อพูดถึงเรื่องที่จอดรถ แนวโน้มที่น่ารำคาญอย่างหนึ่งคือการที่พนักงานจอดรถส่วนหน้าในรีสอร์ท Strip บางแห่ง ในช่วงเย็นที่มีผู้คนพลุกพล่าน เป็นเรื่องปกติที่พนักงานที่เป็นมิตรจะแจ้งให้คนขับที่มาถึงรีสอร์ททราบว่าพนักงานจอดรถเต็มแล้ว ตามธรรมเนียมแล้ว พนักงานจอดรถจะจัดการให้ความช่วยเหลือเป็นจำนวนเงินเล็กน้อย เรียกมันว่าคนรับใช้ของดอลลาร์

นั่นเป็นเรื่องตลกเกี่ยวกับข่าวที่ว่าตอนนี้หัวหน้าคาสิโนขององค์กรของ Strip จะเรียกเก็บเงินจากลูกค้าในการจอดรถและนำรถไปจอด มันเกิดขึ้นตลอดเวลาในเมืองใหญ่ๆ แต่ผู้มาเยือนมานานจะบอกคุณว่าลาสเวกัสเคยแตกต่างออกไป มันเป็นสถานที่ที่แม้แต่ลูกค้ารายเล็กๆ ก็ยังรู้สึกเหมือนได้รับ

แม้ว่าแนวทางนี้จะดูซับซ้อนมากขึ้น แต่ความเร่งรีบแบบเสียเงินเพื่อเข้าจอดแบบใหม่ก็ให้ความรู้สึกแบบเวกัสแบบเก่าอย่างแน่นอน

สถานที่ให้บริการ National Harbor แห่งใหม่ของ MGM เป็นมากกว่าคาสิโน เป็นมากกว่ารีสอร์ท อีกทั้งยังเป็นมากกว่า “รีสอร์ทครบวงจร” อสังหาริมทรัพย์มูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์แห่งใหม่นี้เป็นแบบอย่างและเป็นก้าวสำคัญสำหรับ MGM ที่จะบรรลุตำแหน่งที่โดดเด่นในธุรกิจคาสิโนและการบริการของรีสอร์ทในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก

ด้วยการนำ Bellagio อย่างมีประสิทธิภาพและย้ายไปยังเมืองหลวงของประเทศ MGM ประสบความสำเร็จในบางสิ่งที่น้อยคนนัก ถ้ามี จะสามารถดึงออกมาได้: การแปลรูปแบบคาสิโนรีสอร์ทสไตล์เวกัสที่ให้บริการเต็มรูปแบบให้กลายเป็นแหล่งท่องเที่ยวขนาดใหญ่ระดับภูมิภาค .

Jim Murren ซีอีโอและบริษัทได้ค้นพบแนวทางที่ชนะในการขายสิทธิประโยชน์ของจุดหมายปลายทางรีสอร์ทเหล่านี้ในตลาดใหม่ที่ไม่เชื่อว่าจะเริ่มหรือขยายเกมคาสิโน เขาได้สร้างสิ่งที่เรียกว่าโมเดลแฟรนไชส์ที่สามารถปรับให้เข้ากับเขตอำนาจศาลใดก็ได้:

เริ่มต้นด้วยที่พักอันเขียวชอุ่มและหรูหราที่มีกิจกรรมสนุก ๆ ให้ทำมากมาย รวมถึงการพนัน และสิ่งต่าง ๆ ที่ผู้คนก่อนหน้านี้ต้องเดินทางไปลาสเวกัสเพื่อค้นหา

เพิ่มความรู้สึกแบบ Applebees โดยผสมผสานวัฒนธรรมและมรดกท้องถิ่นเข้ากับที่พัก เพื่อให้ “มีเอกลักษณ์” และให้ความสำคัญกับชุมชน

พานักการเมืองและผู้นำทางธุรกิจที่ขี้ระแวงไปสู่โมเดลใหม่ล่าสุดของคุณ โดยมองเห็นเมืองหลวงของประเทศ และให้พวกเขาได้เห็นว่าพวกเขากำลังพลาดอะไรไปบ้าง

MGM Springfield มูลค่า 950 ล้านดอลลาร์ในรัฐแมสซาชูเซตส์จะใช้รูปแบบเดียวกัน โดยผสมผสานมรดกทางวัฒนธรรมและยุคหลังอุตสาหกรรมของเมืองเข้ากับสถาปัตยกรรมและการออกแบบ

อะไรจะเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการรับคู่ต่อสู้ในการเล่นเกมกล่าวจอร์เจีย – ตลาดในประเทศที่ยังไม่ได้ใช้ถัดไปซึ่งถูกจับตามองอย่างใกล้ชิดโดยอุตสาหกรรม – เพื่อตกลงที่จะยอมรับคาสิโนและท้ายที่สุดก็มอบใบอนุญาต MGM?

ทางเลือกหนึ่ง: ปรากฏตัวในแอตแลนตาพร้อมชุดสูท กระเป๋าเอกสาร และการนำเสนอ PowerPoint ทั่วไปเพื่อยกย่องคุณธรรมของคาสิโน

อีกทางเลือกหนึ่ง: ให้คนขี้ระแวงขึ้นเครื่องบินส่วนตัวเพื่อบินสองชั่วโมงไปวอชิงตัน ดี.ซี. และถามพวกเขาว่าพวกเขาต้องการอะไรแบบ National Harbor ในชุมชนของพวกเขาหรือไม่

ในสหรัฐอเมริกา หาก MGM เพิ่มทรัพย์สินในแอตแลนตาให้กับพอร์ตโฟลิโอคาสิโนรีสอร์ทชายฝั่งตะวันออกของ National Harbor, MGM Springfield และ Borgata ของ Atlantic City (ซึ่งตอนนี้เป็นเจ้าของทั้งหมด) MGM ก็จะมีอำนาจเหนือการเล่นเกมได้อย่างง่ายดายภายใน 13 อาณานิคมดั้งเดิม

วิธีการนี้ยังใช้ได้กับสถานที่เช่นญี่ปุ่นหรือบราซิลซึ่งเป็นตลาดเกมที่ยังไม่ได้ใช้ที่ใหญ่ที่สุดในโลกสองแห่ง ซึ่งกำลังพิจารณาการทำให้ถูกกฎหมายการพนันในร่างกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

หลังจากการเปิดตัว National Harbor เมื่อวันพฤหัสบดี ตามที่ Chris Sieroty จาก Gambling Compliance รายงานอย่างชาญฉลาด Murren ส่งสัญญาณอย่างหนักแน่นว่าญี่ปุ่นอยู่ในรายการสิ่งที่ต้องทำของเขาต่อไป ดังนั้น อย่าตกใจไปหากคุณเห็นคณะผู้แทนของนักการเมืองญี่ปุ่นเดินไปตามห้องโถงของรีสอร์ท National Harbor ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ – ดื่มเครื่องดื่ม MGM kool-aid ขณะส่งเสียงร้องและโอ้อวดในสิ่งที่อาจจะเกิดขึ้นในชุมชนของพวกเขาในไม่ช้าหากพวกเขาลงคะแนนเสียงถูกต้อง .

บราซิลในขณะที่ติดหล่มอยู่ในปัญหาทางการเมืองในประเทศของตนเองในเวลานี้ ได้แสดงความสนใจอย่างมากในการสร้างคาสิโนรีสอร์ททั่วประเทศเพื่อเป็นแนวทางในการสร้างงานในท้องถิ่น กฎหมายปัจจุบันมุ่งหวังที่จะสร้างคาสิโนอย่างน้อยหนึ่งแห่งในแต่ละรัฐ ซึ่งเท่ากับทั้งหมดมากกว่า 30 แห่ง MGM ได้จับตาดูการขยายตัวที่มีศักยภาพในประเทศนั้นอย่างใกล้ชิด แต่เวลาจะต้องถูกต้อง

เห็นก็เชื่อ. ด้วย National Harbor ทำให้ MGM มีเครื่องมืออันน่าทึ่งพร้อมใช้ เนื่องจากมีแผนที่จะขยายและเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะและชื่อเสียงทั่วโลกต่อไป

เมื่อ Lucky Dragon เปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่อย่างเป็นทางการเมื่อต้นเดือนนี้ ก็ยังมีเรื่องเซอร์ไพรส์อยู่เล็กน้อย ท้ายที่สุดแล้ว คาสิโนเปิดให้บริการมาเกือบสองสัปดาห์แล้ว แต่การเปิดเผยอย่างเป็นทางการเปิดโอกาสให้พิจารณาถึงสิ่งที่ซาฮาร่าอเวนิวเพิ่มให้กับคาสิโนและการต้อนรับในท้องถิ่น ในบางแง่มันมองไปสู่อดีต แต่ในบางแง่ Lucky Dragon ก็สามารถมองเห็นอนาคตได้

ตั้งแต่ปี 2010 ที่พัก “ใหม่” ได้รับการรีแบรนด์ เช่น Downtown Grand, The Quad/Linq, SLS Las Vegas และ The Cromwell แต่ Lucky Dragon เป็นที่พักใหม่อย่างแท้จริงแห่งแรกที่เปิดให้บริการในทางเดินท่องเที่ยวนับตั้งแต่ The Cosmopolitan เมื่อหกปีที่แล้ว มีคนคิดว่าพวกเขาสามารถสร้างรายได้จากการสร้างคาสิโนแห่งใหม่ในลาสเวกัสและโน้มน้าวให้มีคนมากพอที่จะสร้างเงินทุนได้จริง นั่นมีความสำคัญ: เป็นสัญญาณหนึ่งที่แสดงว่าภาวะเศรษฐกิจถดถอยอยู่ในมุมมองด้านหลังของลาสเวกัส

แม้ว่าจะเป็นคาสิโนประเภทอื่นก็ตาม ในขณะที่ Resorts World และ Alon คุณสมบัติที่มีกำหนดจะเพิ่มขึ้นในบริเวณ Echelon และ Plaza Las Vegas ที่วิ่งหนียังไม่ได้เริ่มการก่อสร้างครั้งใหญ่ Lucky Dragon ก็เริ่มทำงานแล้ว ด้วยห้องพัก 203 ห้อง ร้านอาหาร 5 แห่ง สปา และคาสิโนขนาด 27,500 ตารางฟุต ซึ่งถือว่าเล็กตามมาตรฐาน Strip รีสอร์ททั่วไปบนถนน Boulevard มีห้องพักมากกว่า 3,000 ห้อง พื้นที่เล่นเกม 100,000 ตารางฟุต และร้านอาหาร สถานบันเทิง แหล่งช้อปปิ้งและพื้นที่การประชุมมากมาย Lucky Dragon มีการพนัน อาหาร และห้อง และอื่นๆ อีกมากมาย

ขนาดของคาสิโน (สามารถมองเห็นได้ง่ายจากด้านหนึ่งของห้องไปยังอีกห้องหนึ่ง) และแผนผัง (โต๊ะตรงกลาง ช่องรอบขอบ ร้านอาหารที่อยู่เลยออกไป) เป็นการย้อนกลับไปสู่ทศวรรษ 1950 คาสิโน Las Vegas Strip เช่น Sands, Desert Inn และ Flamingo มีขนาดเล็กกว่า Lucky Dragon เล็กน้อยและมีองค์ประกอบที่สนับสนุนมากกว่าอย่างมีนัยสำคัญ (กล่าวคือ โรงละคร Supper Club) แต่ขนาดให้ความรู้สึกเหมือนเดิม การเดินทางไปลาสเวกัสเป็นกิจกรรมเฉพาะในสมัยนั้น รีสอร์ททั้งหมดถูกสร้างขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เดียว: เพื่อดึงดูดและรักษาผู้เล่นรายใหญ่ (โดยทั่วไปคือเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่ง)

Lucky Dragon มีจุดมุ่งเน้นที่แน่นหนาในทำนองเดียวกัน: ผู้ดำเนินการยกย่อง “ประสบการณ์วัฒนธรรมและการเล่นเกมเอเชียที่แท้จริง” ในฐานะผู้สร้างความแตกต่าง แตกต่างจาก The Strip ส่วนใหญ่ Lucky Dragon กำลังพยายามอย่างหนักที่จะไม่ใช่ทุกสิ่งสำหรับทุกคน หากคุณไม่ชื่นชอบเกมเอเชียและอาหารเอเชีย คุณคงไม่สนุกกับการเยี่ยมชมมากนัก

การมีความเฉพาะเจาะจงมากตามภูมิปัญญาดั้งเดิมถือเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ แต่ประวัติคาสิโนก็เต็มไปด้วยข้อผิดพลาดที่คล้ายกัน มันเป็น “ความผิดพลาด” สำหรับ Thomas Hull ในการสร้าง El Rancho Vegas ของเขาสามไมล์จากตัวเมืองลาสเวกัสในปี 1941; ความผิดพลาดนั้นทำให้เกิด Las Vegas Strip ซึ่งทำทุกอย่างเพื่อตัวมันเอง มันเป็น “ความผิดพลาด” สำหรับเจย์ ซาร์โนที่จะลงทุนอย่างหนักในธีมของซีซาร์ พาเลซในปี 1966; รีสอร์ทแห่งนี้เพิ่งฉลองครบรอบ 50 ปีในการดำเนินธุรกิจ มันก็เป็น “ความผิดพลาด” สำหรับ Sarno ที่เปิด Circus Circus โดยเน้นหนักไปที่เครื่องสล็อตในปี 1968 แต่ภายใน 15 ปีสล็อตจะเป็นเกมบนโต๊ะที่สร้างรายได้ในเนวาดา

Lucky Dragon อาจเป็นลางสังหรณ์ของลาสเวกัสในอนาคต เนื่องจากรายได้จากการเล่นเกมโดยรวมยังตามหลังช่วงก่อนเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยและกลุ่ม nongaming ที่มีอิทธิพลมากขึ้นเรื่อยๆ บน The Strip อายุของรีสอร์ทขนาดใหญ่ “เต็นท์ใหญ่” อาจจะสิ้นสุดลงแล้ว ใช่ บริษัทยักษ์ใหญ่แห่งทศวรรษ 1990 มีธีม แต่ก็ไม่ได้เน้นเฉพาะกลุ่มเท่านั้น Bellagio มุ่งเป้าไปที่ผู้ที่ต้องการจ่ายเงิน 200 ดอลลาร์ต่อคืนหรือมากกว่านั้นสำหรับห้องพัก ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นนักพนัน นักเดินทางเพื่อธุรกิจ หรือนักชิม Lucky Dragon ไม่ได้เป็นเพียงที่พักสไตล์บูติก (ซึ่งในลาสเวกัสสามารถเป็นสถานที่ใดก็ได้ที่มีห้องพักน้อยกว่า 500 ห้อง) มันเป็นสถานที่ให้บริการบูติกที่เน้น นั่นคือความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ และนั่นคือสิ่งที่คนในธุรกิจควรจับตาดูอย่างใกล้ชิด

ผู้บริหารของ Lucky Dragon ชี้ให้เห็นก่อนเปิดทำการว่ารีสอร์ทของพวกเขาไม่มีร้านพิซซ่าหรือร้านสเต็ก แต่สิ่งที่ละเว้นที่น่าทึ่งยิ่งกว่าคือการขาดพื้นที่โรงละครและพื้นที่การประชุม “ใครๆ ก็รู้” ว่าความบันเทิงเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่สำคัญ และคุณต้องมีข้อตกลงเพื่อเติมเต็มผู้เข้าพักในช่วงกลางสัปดาห์ แต่ The Strip หันไปสู่การประชุมหลังจากไม่มีนักพนันมาเติมเต็มโรงแรมที่กำลังเติบโตตลอดทั้งสัปดาห์ รอยเท้าของโรงแรมที่มีขนาดเล็กลงพร้อมโปรแกรมการตลาดคาสิโนที่มุ่งเน้นมากขึ้นหมายความว่าไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่การประชุม นี่ดูสมเหตุสมผลและก็ใช้ได้

หาก Lucky Dragon ประสบความสำเร็จ ก็อาจมีโรงแรมบูติกที่มุ่งเน้นมากกว่านี้ในระหว่างทาง การกำหนดเป้าหมายตามกลุ่มประชากรตามสายวัฒนธรรมอาจเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น แม้ว่ารีสอร์ทขนาดใหญ่จะไม่หายไป แต่รีสอร์ทบูติกที่มุ่งเน้นอาจเป็นอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับผู้ที่ต้องการมาลาสเวกัส ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีเสมอไป 7

มีหนังสือมากมายสำหรับผู้บริหารที่ต้องการฝึกฝนทักษะความเป็นผู้นำ มีแม้กระทั่งหนังสือเกี่ยวกับหนังสือเหล่านั้นพร้อมบทสรุปสำหรับผู้ที่ไม่มีเวลาอ่านต้นฉบับ

แต่มีบางอย่างที่ต้องกล่าวถึงสำหรับการอ่านหนังสือที่ไม่มีรายการคำแนะนำแบบหัวข้อย่อย ทางเลือกหนึ่งคือหนังสือประวัติศาสตร์ที่ดี ซึ่งสามารถสำรวจและอธิบายส่วนหนึ่งของอดีตของเรา ซึ่งมักจะมีความเกี่ยวข้องโดยนัยกับปัญหาในปัจจุบัน อาจเรียนรู้เพิ่มเติมจากการอ่านชีวประวัติของรอน เชอร์โนว์ มากกว่าการอ่านหนังสือเกี่ยวกับความเป็นผู้นำถึง 10 เล่ม

ด้วยจิตวิญญาณดังกล่าว นี่คือหนังสือบางเล่มเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ที่สัมผัสอุตสาหกรรมคาสิโน หนังสือที่ผู้ทำงานในอุตสาหกรรมอาจพบว่าสร้างแรงบันดาลใจหรือน่าสนใจเป็นพิเศษ

ปีศาจต่อรองราคาปกฮาล รอธแมน. การต่อรองราคาของปีศาจ: การท่องเที่ยวในศตวรรษที่ 20 ของอเมริกา ตะวันตก . Lawrence: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยแคนซัส, 1998

รอธแมนเป็นนักวิชาการสาธารณะคนสำคัญของลาสเวกัสก่อนที่เขาจะเสียชีวิตในปี 2550 ได้รับการฝึกฝนให้เป็นนักประวัติศาสตร์สิ่งแวดล้อม โดยมีผลงานที่ได้รับการยกย่องมากมายในสาขานั้น เขาเริ่มสนใจลาสเวกัสหลังจากมาถึง UNLV ในฐานะอาจารย์ Devil’s Bargainsพิจารณาถึงการเพิ่มขึ้นของการท่องเที่ยวในโลกตะวัน

ตกในสถานที่ต่างๆ ตั้งแต่สกีรีสอร์ทไปจนถึงอุทยานแห่งชาติไปจนถึงลาสเวกัส หนังสือส่วนใหญ่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับคาสิโนโดยตรง แต่พูดถึงคำถามเชิงลึกที่การท่องเที่ยวหยิบยกขึ้นมา ฉันเติบโตในแอตแลนติกซิตี้และคิดว่าตัวเองเชี่ยวชาญเรื่องการท่องเที่ยว หนังสือเล่มนี้เปลี่ยนวิธีคิดของฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้ และบทเกี่ยวกับลาสเวกัสสำหรับเงินของฉัน ก็คือ 25 หน้าที่ดีที่สุดที่เขียนเกี่ยวกับเมืองนี้

บ้านของการ์ดปกเจอโรม เอช. สโคลนิค. House of Cards: การทำให้ถูกต้องตามกฎหมายและการควบคุมการพนันคาสิโน บอสตัน: Little, Brown และ Company, 1978

คุณคงเคยเห็นภาพยนตร์เรื่องCasino ปี 1995 มาก่อนอย่างน้อยหนึ่งครั้ง; บางทีคุณอาจดูมาแล้วหลายสิบครั้ง หากคุณยังไม่ได้คุณจะต้อง และไม่ว่าจะดูกี่ครั้งก็ควรพิจารณาอ่านหนังสือเล่มนี้ มันแสดงให้เห็นอีกด้านหนึ่งของวิธีที่เนวาดาปราบปรามกลุ่มอาชญากรในอุตสาหกรรมเกม ทำให้เป็นผลงานคู่หูอันทรงคุณค่าของดราม่า Pileggi/Scorcese Skolnick นักสังคมวิทยาที่เชี่ยวชาญด้านอาชญากรรมและกฎหมาย สามารถเข้าถึงผู้บริหารเกมและหน่วยงานกำกับดูแลอย่างที่ไม่เคยมีมา

ก่อนในการเขียนหนังสือเกี่ยวกับกฎระเบียบและการบังคับใช้การเล่นเกม คนที่เขาขอบคุณในการขอบคุณ ได้แก่ Leo Lewis, Morris Shenker, Billy Weinbgerer, Steven Wynn, Shannon Bybee, Phil Hannifin, Jeff Silver, Frank Schreck, Dennis Gomes, Robbins Cahill, Ed Olsen และ Grant Sawyer ซึ่งให้แนวคิดแก่คุณ ว่างานวิจัยของเขากว้างขวางเพียงใด ข้อมูลเชิงลึกบางส่วนของเขาเกี่ยวกับกฎระเบียบยังคงเกี่ยวข้องโดยตรง แต่คุณค่าที่แท้จริงของหนังสือเล่มนี้คือการจัดทำเอกสารเกี่ยวกับอุตสาหกรรมในขณะที่กลุ่มคนกำลังสูญเสียอำนาจในช่วงปลายทศวรรษ 1970 โบนัสความสนุกสำหรับผู้คร่ำหวอดในอุตสาหกรรม: ค้นหาว่าหน่วยงานกำกับดูแลและผู้บริหารที่โดดเด่นคนใดซ่อนอยู่หลังนามแฝงที่ Skolnick ใช้

โชคดีได้ทำอะไรกับปกมันโจเซฟ มาซูร์. โชคทำอะไรกับมัน? ประวัติศาสตร์ คณิตศาสตร์ และจิตวิทยา ภาพลวงตาของนักพนัน พรินซ์ตัน: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยพรินซ์ตัน, 2010

นี่เป็นการสรุปสั้นๆ (215 หน้าพร้อมภาคผนวกและดัชนี) ผ่านประวัติการพนันและคณิตศาสตร์ คำถามหลักของ Mazur คือ “ทำไมเราถึงเดิมพันเมื่อเรารู้ว่าโอกาสเป็นต่อเรา” นั่นเป็นสิ่งที่ผู้บริหารคาสิโนใช้เวลาทั้งวันคิดอย่างแน่นอน Mazur เริ่มต้นด้วยการเคลื่อนผ่านประวัติศาสตร์ของการไล่ตามอย่างรวดเร็ว ตั้งแต่ยุคก่อน

ประวัติศาสตร์ไปจนถึงยุคเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ จากนั้นเขาก็แจกแจงคณิตศาสตร์เบื้องหลังการพนันและโชค โดยเริ่มจากความน่าจะเป็นและสถิติ ที่สำคัญกว่านั้น เขาอภิปรายการในแง่ที่เข้าใจง่ายว่าอคติทางความรู้ความเข้าใจส่งผลต่อพฤติกรรมอย่างไร หนังสือเล่มนี้มีคุณค่าสำหรับทั้งผู้เล่นและผู้บริหาร โดยเป็นหนังสือที่ดีที่จะฟื้นฟูความเข้าใจเกี่ยวกับคณิตศาสตร์การพนันหรือเป็นการแนะนำเบื้องต้น

อำนาจ-หวาดระแวง-ปกพระราชวังเจฟฟ์ ชูมัคเกอร์. ฮาวเวิร์ด ฮิวจ์ส: อำนาจ ความหวาดระแวง และอุบายในวัง ลาสเวกัส: Stephens Press, 2008

Howard Hughes เป็นยักษ์ใหญ่ในประวัติศาสตร์คาสิโน เมื่อเขาซื้ออุตสาหกรรมเกมในเนวาดาก้อนหนึ่งในปี 1967 เขาได้นำความชอบธรรมมาสู่ธุรกิจที่ยังคงหลบหนี

จากขบวนการ “ต่อต้านอาชญากรรม” ของ Kefavuer/Kennedy ในหนังสือเล่มนี้ ชูมัคเกอร์สรุปชีวิตของฮิวจ์และสรุปสิ่งที่คนอื่นเขียนเกี่ยวกับนักบินรุ่นบุกเบิกส่วนใหญ่ ชูมัคเกอร์มุ่งความสนใจไปที่ช่วงเวลาหลายปีของฮิวจ์ในลาสเวกัสอย่างใกล้ชิดที่สุด และนำเสนอผลกระทบที่แท้จริงของมหาเศรษฐีที่แปลกประหลาดรายนี้ต่อเนวาดาให้ครบถ้วนที่สุดเท่าที่เราจะได้เห็น ข้อดีประการหนึ่งของการอ่านหนังสือเล่มนี้: ไม่ว่าพฤติกรรมของเจ้านายจะดูผิดปกติแค่ไหนสำหรับคุณ คุณสามารถมั่นใจได้ว่าคุณจะจากไปได้ง่าย ๆ เมื่อเปรียบเทียบกับสิ่งที่ Bob Maheu ต้องทนกับจากนายจ้างที่แปลกประหลาดและสันโดษของเขา

ปกที่ดีเดวิด จี. ชวาตซ์. Grandissimo: จักรพรรดิองค์แรกของลาสเวกัส ลาสเวกัส. หนังสือวินเชสเตอร์, 2013 นี่คือหนังสือที่ประสบความสำเร็จที่สุดของฉัน (ถ้าคุณนิยามความสำเร็จด้วยยอดขาย) ดังนั้นมันอาจเป็นหนังสือเล่มที่ดีที่สุดของฉัน (ถ้าคุณนิยามคุณภาพด้วยความสำเร็จ) เมื่อฉันตัดสินใจว่า Jay Sarno ผู้สร้าง Caesars Palace และ Circus Circus จะเป็นหัวข้อที่ดีสำหรับชีวประวัติ ฉันไม่รู้ว่าการเปิดคาสิโนเหล่านั้นอาจเป็นสิ่งที่น่าสนใจน้อยที่สุดที่ Sarno ทำ

เขาเป็นศิลปินที่ฉลาดและสร้างสรรค์อย่างแท้จริง ซึ่งมีผืนผ้าใบเป็นคาสิโน—เหมาะสม เนื่องจากเขาเองก็เป็น “การพนันที่เสื่อมถอย” ด้วย ในหนังสือเล่มนี้ ฉันพยายามให้ความยุติธรรมกับคนที่สมบูรณ์แบบอย่างที่ซาร์โนเป็น นอกเหนือจากการได้ดูเบื้องหลังของอาณาจักรคาสิโนที่มีอายุสั้นของเขาแล้ว เพื่อนที่ดีที่สุดของ Sarno คือ Jimmy Hoffa, Alan Dorfman และ Evel Knievel; มันคงเป็นเรื่องยากที่จะทำให้หนังสือเล่มนี้น่าเบื่อ ฉันหวังว่าฉันจะสามารถครอบคลุมการแพร่กระจายของสิ่งนี้ได้

ม้วนกระดูกปกเดวิด จี. ชวาตซ์. Roll the Bones: ประวัติความเป็นมาของการพนัน ฉบับคาสิโน ลาสเวกัส: หนังสือวินเชสเตอร์, 2013 นี่คือการเรียบเรียงประวัติศาสตร์การพนันของฉัน โดยเน้นไปที่คาสิโน ฉันย้อนเวลากลับไปก่อนรุ่งอรุณแห่งประวัติศาสตร์ แต่อย่าใช้เวลาอยู่ที่นั่นมากเกินความจำเป็น ก่อนที่คุณจะรู้ว่าชาวเมืองเวนิสกำลังเปิดคาสิโนแห่งแรกในยุโรปในปี 1638 และเราจะไปร่วมการแข่งขันหรือโต๊ะกันเสียอีก คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับบรรพบุรุษชาวยุโรป

ของการพนันในอเมริกา รวมถึงวัฒนธรรมย่อยของอเมริกาที่เจริญรุ่งเรืองในศตวรรษที่ 19 โดยเฉพาะการพนันในเมืองใหญ่ที่ผิดกฎหมายและการเล่นชายแดนที่เปิดกว้าง ฉันพูดคุยเกี่ยวกับบทบาทของกลุ่มอาชญากรในการเผยแพร่การพนัน ที่คาสิโนและที่อื่นๆ และวิธีที่อุตสาหกรรมพัฒนาอย่างถูกกฎหมายในเนวาดา มันไม่ใช่หนังสือขนาดสั้น แต่ฉันแน่ใจว่ามันมีปกและสันหนังสือที่สวยงาม ดังนั้น ที่แย่ที่สุด มันจะตกแต่งชั้นหนังสือของคุณ

มีเหตุผลมากมายที่ต้องตื่นเต้นและมั่นใจในการเปิดตัวทรัพย์สิน National Harbor ของ MGM ในปลายสัปดาห์นี้นอกกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. แต่ผลกระทบของทรัพย์สินต่อปัญหาการขนส่งที่รุนแรงอยู่แล้วของภูมิภาคไม่ได้อยู่ในนั้น

รีสอร์ทคาสิโนมูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์บนแม่น้ำโปโตแมคเป็นจุดหมายปลายทางความบันเทิงที่คลาสสิกที่สุดเท่าที่เคยมีมาในส่วนนี้ของภูมิภาคตอนกลางมหาสมุทรแอตแลนติก ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ส่วนใหญ่ไม่มีการเล่นเกมมานานหลายปีจนกระทั่งคาสิโนเริ่มปรากฏขึ้นรอบ ๆ วอชิงตันรอบครึ่งทศวรรษ ที่ผ่านมา.

ทรัพย์สินนี้ยังช่วยให้ MGM เจาะลึกเข้าไปในเขตมหานครที่ใหญ่เป็นอันดับ 6 ของประเทศ และอาจเป็นย่านมหานครที่ร่ำรวยที่สุดอีกด้วย สี่ในห้ามณฑลที่ร่ำรวยที่สุดของประเทศ ซึ่งวัดโดยรายได้เฉลี่ยของครัวเรือน ใช้เวลาขับรถจากเนชั่นแนลฮาร์เบอร์ไม่เกิน 45-60 นาที

แต่จนถึงขณะนี้ การต้อนรับของที่พักในกรุงวอชิงตันมีความอยากรู้อยากเห็นและความห่วงใยที่ปะปนกันพอๆ กัน ถึงความหมายสำหรับปัญหาการจราจรบนท้องถนนในปัจจุบันของภูมิภาคนี้

ข้อกังวลเหล่านี้ไม่ได้ไร้ประโยชน์ ผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคนี้ใช้เวลาโดยเฉลี่ย 82 ชั่วโมงในแต่ละปีติดอยู่ในการจราจรติดขัดในแต่ละปี ซึ่งเป็นอัตราที่สูงที่สุดในประเทศ ตามการศึกษาของมหาวิทยาลัย Texas A&M

จากมุมมองนี้ ที่ตั้งของ National Harbor ตรงออกจากรัฐ 495 หรือที่รู้จักกันในชื่อ Capital Beltway เป็นทั้งพรและคำสาป ประโยชน์ของการเข้าถึงที่พักได้ง่ายจะถูกชดเชยด้วยความล่าช้าและปัญหาคอขวดที่เกิดขึ้น

คาดว่าจะมีรถยนต์มากกว่า 9,000 คันมารวมตัวกันที่ไซต์งานในช่วง 24 ชั่วโมงแรกของการดำเนินการเพียงอย่างเดียว เมื่อทางลาดขึ้นเสร็จสมบูรณ์ คาดว่าทรัพย์สินจะต้อนรับผู้มาเยี่ยมชมได้มากถึง 25,000 คนในแต่ละวัน และปริมาณการจราจรทั้งหมดไปยังเขตท่าเรือแห่งชาติ ซึ่งรวมถึงโรงแรมขนาดใหญ่และศูนย์การประชุมที่อยู่ติดกับ MGM ด้วย คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า

ที่พักแห่งนี้ยังตั้งอยู่ที่จุดบรรจบของหลอดเลือดแดงที่มีการเดินทางหนาแน่นหลายสาย และขนาบข้างด้วยทางลาดบนทางลาด ทางลาด ทางอ้อม และทางวนรอบจำนวนนับไม่ถ้วน ซึ่งจะทำให้ GPS ของคุณร้องขอความเมตตา คำนึงถึงความเร่งรีบในการจับจ่ายในช่วงวันหยุดที่ห้างสรรพสินค้าใกล้เคียงและสถานการณ์การจราจร แม้แต่ในส่วนหนึ่งของเมืองที่การจราจรติดขัดในช่วงเที่ยงวันถือเป็นเรื่องธรรมดา แต่ก็อาจกลายเป็นเรื่องเลวร้ายได้อย่างรวดเร็ว

“คาสิโนมีแผนการจราจรที่ค่อนข้างราบรื่นเมื่อคุณเข้าไปในสถานที่ แต่นอกสถานที่ มันจะไม่มีอะไรมากไปกว่าฝันร้าย” สมาชิกสภาเทศมณฑลของเจ้าชายจอร์จคนหนึ่งบอกกับวอชิงตันโพสต์เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

พื้นที่ท่าเรือแห่งชาติส่วนใหญ่ยังแยกจากระบบขนส่งสาธารณะของวอชิงตันเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งหมายความว่าผู้คนจะเดินทางมาโดยรถยนต์มากขึ้น แม้ว่าจะมีการเพิ่มเส้นทางรถประจำทางใหม่หลายเส้นทางเพื่อนำผู้เข้าพักมายังที่พัก แต่ไม่มีรถไฟเข้าถึงได้โดยตรง นักท่องเที่ยวยังมีทางเลือกในการนั่งแท็กซี่น้ำจากอเล็กซานเดรียซึ่งอยู่อีกฟากหนึ่งของแม่น้ำโปโตแมค

เพื่อเป็นการบอกเล่าคร่าวๆ ฉันได้ประสบกับการสำรองข้อมูลเป็นเวลา 10 นาทีบนถนนที่มุ่งหน้าสู่ที่พักเมื่อเช้าวันอังคาร ขณะที่ฉันขับรถเข้าไปเพื่อดูตัวอย่างสื่อ แม้ว่าปัญหาจะติดขัดเนื่องจากการที่ทีมงานก่อสร้างตกแต่งโรงงานให้เสร็จเรียบร้อย แต่ก็ไม่ยากที่จะจินตนาการว่าสิ่งนี้จะกลายเป็นหล่มได้อย่างรวดเร็วได้อย่างไร

ผู้แสดงความคิดเห็นหลายคนด้านล่างเรื่องราวของโพสต์ที่อ้างถึงข้างต้นแสดงความกังวลที่คล้ายกัน “นี่จะไม่ใช่แค่การติดขัดเท่านั้น… นี่จะเป็นหายนะระดับลอสแอนเจลิส” ผู้มองโลกในแง่ร้ายคนหนึ่งทำนาย “ฉันดีใจที่ได้อยู่อีกฟากหนึ่งของโปโตแมค” อีกคนกล่าว

แม้ว่าเคาน์ตีในเจ้าชายจอร์จให้คำมั่นว่าจะเสนอทรัพยากรและบุคลากรเพิ่มเติมเพื่อช่วยจัดการการจราจรในช่วงเปิดทำการ แต่ก็มีความรู้สึกว่าแผนของเคาน์ตีในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานของพื้นที่และบรรเทาการจราจรยังไม่เพียงพอ

“ชัดเจนว่าผู้นำ [เขตของเจ้าชายจอร์จ] อยู่นอกลีกเมื่อต้องติดต่อกับผู้เจรจาจาก MGM” ผู้แสดงความคิดเห็นคนหนึ่งกล่าวเสริมว่าเขารู้สึกว่าเจ้าหน้าที่เขต “ไม่เต็มใจที่จะเรียกร้องสัมปทานที่สมเหตุสมผลเกี่ยวกับการสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐาน”

จิม เมอร์เรน ซีอีโอของ MGM ตอบคำถามเกี่ยวกับปัญหาการจราจรเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา หลังจากการกล่าวสุนทรพจน์ที่ National Press Club ในกรุงวอชิงตัน เขาเน้นย้ำว่าเขาคุ้นเคยเป็นอย่างดีกับข้อกังวลดังกล่าว และย้ำว่ามันเป็นผลประโยชน์พื้นฐานของเขาที่จะต้องแน่ใจว่าผู้คนสามารถเข้าถึงทรัพย์สินมูลค่าพันล้านดอลลาร์ของเขาได้จริง

แต่คำตอบของเขาและคำตอบที่ฉันได้รับเมื่อฉันถามคำถามเดียวกันกับ Bill Boasberg ซึ่งเป็นผู้จัดการทั่วไปของที่พัก โดยพื้นฐานแล้ว MGM ทำทุกอย่างที่อยู่ในการควบคุมโดยการขยายถนนและสร้างโครงสร้างพื้นฐานในที่พัก ที่เหลือทั้งหมดเป็นหน้าที่ของ Prince จอร์จเคาน์ตี้ที่จะคิดออก

แม้ว่าจะเป็นเรื่องจริงที่ MGM ไม่สามารถถูกตำหนิหรือคาดว่าจะแก้ไขปัญหาการจราจรอันยาวนานของภูมิภาคได้ แต่ก็แทบจะไม่สามารถตอบสนองต่อผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ที่ใช้เวลาตื่นนอนติดอยู่กับการจราจรมากเกินไปแล้วเราจะทราบอย่างแน่นอนเวลา 23.00 น. ในคืนวันพฤหัสบดีเมื่อเว็บไซต์เปิดอย่างเป็นทางการ เว้นแต่คำทำนายวันโลกาวินาศจะไม่เกิดขึ้นจริง นักท่องเที่ยวอาจต้องการวางแผนเดินทางมาด้วยเรือแท็กซี่น้ำ