ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า Audience Network จะประกาศซีรีส์

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เครือข่ายนี้กลายเป็นที่รู้จักจากรายการวิทยุกีฬาที่เผยแพร่ทั่วประเทศในเวอร์ชันโทรทัศน์อย่างThe Dan Patrick Show ซึ่งมอบชีวิตใหม่ให้กับรายการที่ได้รับคำชมเชยจากนักวิจารณ์ ( Friday Night Lights , Damages ) ซึ่งเปลี่ยนผู้ชมชาวอเมริกันให้หันมาสนใจรายการคุณภาพจาก

ประเทศอื่นๆ ( Underbellyจากออสเตรเลีย, Mutual Friends and No Heroicsจากสหราชอาณาจักร, Call Me Fitzจากแคนาดา) และชมการแสดงที่ได้รับความนับถืออย่างสูงซึ่งสมควรได้รับการดูอีกครั้ง (จบฤดูกาลของWonderland, Smith , The Nine ,อายส์ เดอะ ไวร์ ออซและภราดรภาพ ) และรายการพิเศษที่ไม่ซ้ำใครและโด่งดังจากผู้ผลิตที่มีชื่อเสียง

เกี่ยวกับ DIRECTV :DIRECTV (NASDAQ: DTV) เป็นผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกรายใหญ่ที่สุดของโลกที่นำเสนอประสบการณ์วิดีโอรอบปฐมทัศน์ผ่านเทคโนโลยีล้ำสมัย การเขียนโปรแกรมที่ไม่มีใครเทียบได้ และการบริการลูกค้าชั้นนำในอุตสาหกรรมแก่ลูกค้ากว่า 28.9 ล้านรายในสหรัฐอเมริก

าและละตินอเมริกา ในสหรัฐอเมริกา DIRECTV ให้ลูกค้า 19.4 ล้านรายเข้าถึงช่อง HD มากกว่า 170 ช่องและระบบเสียงคุณภาพระดับโรงภาพยนตร์ Dolby-

Digital ® 5.1 (หากมี) เข้าถึงรายการกีฬาสุดพิเศษ เช่น NFL SUNDAY TICKET™ เทคโนโลยีที่ได้รับรางวัลอย่าง DIRECTV ®DVR Scheduler และความพึงพอใจของลูกค้าที่สูงกว่าบริษัทเคเบิลชั้นนำเป็นเวลา 10 ปี DIRECTV ละตินอเมริกา ผ่านบริษัทสาขาและบริษัทในเครือในบราซิล เม็กซิโก

อาร์เจนตินา เวเนซุเอลา โคลอมเบีย และประเทศอื่นๆ ในละตินอเมริกา เป็นผู้นำในกลุ่มโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกในด้านเทคโนโลยี การเขียนโปรแกรม และบริการ มอบประสบการณ์โทรทัศน์ดิจิทัลที่เหนือชั้นให้กับลูกค้า 9.5 ล้านราย . คุณสมบัติด้านกีฬาและความบันเทิงของ DIRECTV รวมถึงเครือข่ายกี

ฬาระดับภูมิภาคสามแห่ง (ตะวันตกเฉียงเหนือ ร็อคกี้เมาน์เทน และพิตส์เบิร์ก) รวมถึงความสนใจร้อยละ 60 ในเครือข่ายเกมโชว์ สำหรับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับ

DIRECTV โปรดโทรไปที่ 1-800-DIRECTV หรือเยี่ยมชม directv.comลอสแองเจลิส–( BUSINESS WIRE )—Playground Entertainment Group, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทด้านสื่อและสินค้าอุปโภคบริโภคระดับโลก กำลังมุ่งเป้าไปที่การแพร่ระบาดของเด็กที่ไม่เหมาะสมและมีน้ำหนักเกิน โดยการส่

งเสริมการเล่นกีฬาให้กับเยาวชนอายุ 3-7 ปี ความร่วมมือครั้งใหม่กับ Maurice Sporting Goods ซึ่งสนับสนุนโดย Design4Group และ Big Game International จะนำอุปกรณ์และดีวีดี “ขนาดเท่าเด็ก” ออกจำหน่ายในช่วงปลายปี 2554 นำโดย Squishy™ ตัวการ์ตูนน่ารัก ลูกฟุตบอลพูดไ

ด้ และทีมของเขา กลุ่มเพื่อนที่กระตือรือร้น ผลิตภัณฑ์ “Sports for Kids™” ของ Playground Entertainment Group มอบชั่วโมงการเรียนรู้ ความสนุกสนาน การออกกำลังกาย การสร้างทีม และทักษะการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมแก่เด็กผ่านฟุตบอลและกีฬายอดนิยมอื่นๆ

“เป้าหมายของเราร่วมกับ Playground Entertainment คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับกีฬาแต่ละประเภท เพื่อรองรับดีวีดีการสอนพิเศษ”

ทวีตนี้Gino Frye ซีอีโอของ Playground Entertainment Group กล่าวว่า “เราได้รวบรวมทีมพันธมิตรในอุดมคติเพื่อพัฒนาและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ Playground และแบ่งปันข้อความด้านสุขภาพที่สำคัญกับครอบครัวทุกแห่ง” “เรารู้สึกตื่นเต้นกับความสัมพันธ์ระยะยาวกับ Maurice, Big Game และ Designed4Group และตั้งตารอที่จะส่งเสริมทัศนคติ ‘ฉันทำได้’ ในหมู่เด็ก ๆ ผ่านกีฬา”

Maurice Sporting Goods ผู้นำผลิตภัณฑ์กลางแจ้งระดับโลกและผู้พัฒนาเครื่องกีฬา Designed4Group และ Big Game International จะสร้างและจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคและเนื้อหาของ Playground Entertainment Group ทั่วอเมริกาเหนือ ชุดอุปกรณ์ “Soccer for Kids – Getting Started™” ที่แตกต่างกันสี่ชุดจะวางจำหน่ายในไตรมาสที่สี่ของปี 2554 ซึ่งจะได้รับการพัฒนาร่วมกับ Design4Group และ Big Game International

มุ่งเป้าไปที่การสอนเด็ก ๆ ถึงพื้นฐานของการเล่นฟุตบอลอย่างสนุกสนานและปลอดภัย ชุดอุปกรณ์จะนำเสนอในราคาต่าง ๆ ที่กำหนดเป้าหมายตามช่องทางการค้าปลีกที่เลือก ผลิตภัณฑ์จะรวมถึงดีวีดีการสอน “Sports for Kids” ที่เหมาะสำหรับเด็กที่มีสกุชชี่และผองเพื่อน ลูกฟุตบอลพีวีซีขนาด 3 ลูก และอุปกรณ์ต่างๆ เช่น กระเป๋า ที่สูบลูกบอล สนับแข้ง และขวดน้ำกีฬา

Doug Jenner รองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ของ Maurice Sporting Goods กล่าวว่า “Playground Entertainment ได้พัฒนาวิสัยทัศน์ที่จะช่วยให้ผู้ปกครองสามารถเริ่มต้นบุตรหลานของตนในทิศทางที่ถูกต้อง ขณะที่พวกเขาแนะนำให้พวกเขารู้จักกับกีฬาที่น่าตื่นเต้นหลากหลายชนิด” “เป้

าหมายของเราร่วมกับ Playground Entertainment คือการนำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับกีฬาแต่ละประเภท เพื่อรองรับดีวีดีการสอนพิเศษ”

เกี่ยวกับ มอริซ สปอร์ติ้ง กู๊ดส์Maurice Sporting Goods ซึ่งเป็นธุรกิจของครอบครัวก่อตั้งขึ้นในปี 2466 ในชิคาโก เป็นผู้จัดจำหน่ายและผู้ผลิตผลิตภัณฑ์สันทนาการกลางแจ้งและฟิตเนสรายใหญ่ที่สุดในโลก บริษัทมีเครือข่ายการจัดจำหน่ายเครื่องกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือ และให้บริการทั่วประเทศอย่างแท้จริงแก่ลูกค้าด้วยเครือข่ายคลังสินค้าทั่วสหรัฐอเมริกาและแคนาดา www.maurice.net _

เกี่ยวกับ Playground Entertainment Group, Inc.Playground Entertainment Group, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้เป็นบริษัทสื่อและผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคระดับโลกที่มีวิสัยทัศน์ที่ส่งเสริมวิถีชีวิตที่ดีต่อสุขภาพแก่เด็กอายุ 3-7 ปีผ่านการเล่นกีฬา นำเสนอเนื้อหาคุณภาพสูงหลายแพ

ลตฟอร์ม บริษัทช่วยให้เด็กเรียนรู้ทักษะกีฬา พัฒนาความมั่นใจ และเปิดรับการมีส่วนร่วมตลอดชีวิต เด็กๆ เรียนรู้การเล่นอย่างสนุกสนานด้วย Squishy™ ลูกฟุตบอลพูดได้และผองเพื่อน Sports for Kids™ แอนิเมชั่นแสนสนุกของเขา www.playgroundentertainmentgroup.com

แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6721729&lang=enภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลาของรัฐบาลกลางสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนมหาศาล 1,000-2,000% ต่อปีให้กับอุตสาหกรรมกลางแจ้ง
16 พฤษภาคม 2554 09:47 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออก

เฟอร์นานดินา บีช, ฟลอริดา–( BUSINESS WIRE )–การวิเคราะห์ที่ดำเนินการโดย Southwick Associates และ Andrew Loftus Consulting สำหรับสมาคมหน่วยงานประมงและสัตว์ป่า พบว่าภาษีสรรพสามิตของรัฐบาลกลางที่เก็บจากการขายอุปกรณ์ล่าสัตว์และยิงปืนคิดเป็นประมาณ 1,10

0 เปอร์เซ็นต์ ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ต่อปีแก่ผู้ผลิตระหว่างปี 1970 ถึง 2006 และภาษีที่เก็บจากอุปกรณ์กีฬาตกปลาสร้าง ROI ประจำปีที่น่าทึ่งถึง 2,157 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 1955 ถึง 2006

“ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา—ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ชอบทรัพยากรไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์—ได้รับประโยชน์”

ทวีตนี้ROI ในรายงานฉบับใหม่ “ผลประโยชน์ต่อธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” ถูกกำหนดโดยการเปรียบเทียบจำนวนภาษีสรรพสามิตที่จัดเก็บรายปีกับจำนวนเงินที่นักกีฬาซื้อในแต่ละปีโดยนักกีฬาในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง ตามกฎหมายแล้ว ภาษีสรรพสามิตสามารถใช้เพื่อรักษาประชากรปลาและสัตว์ป่าเท่านั้น จัดให้มีการเข้าถึงสาธารณะและสนับสนุนโครงการที่เป็นประโยชน์โดยตรงต่อนักล่า ผู้ชื่นชอบกีฬายิงปืน และนักตกปลา

โดยเฉลี่ยแล้ว อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับกีฬาล่าสัตว์และยิงปืนต้องจ่ายภาษีสรรพสามิต 251 ล้านดอลลาร์ แต่มีรายได้ 3.1 พันล้านดอลลาร์จากการซื้อนักกีฬาในแต่ละปีตั้งแต่ปี 2513 ถึง 2549 ตั้งแต่ปี 2498 ถึง 2549 อุตสาหกรรมกีฬาตกปลาทำเงินเฉลี่ย 110 ล้านดอลลาร์ใน การชำระภาษีประจำปี/อากรขาเข้า แต่สร้างรายได้ 2.3 พันล้านดอลลาร์ในการขายอุปกรณ์ที่ต้องเสียภาษีประจำปี

“รูปแบบภาษีกี่รูปแบบในประเทศของเราในปัจจุบันที่สามารถแสดงผลตอบแทน $11 ถึง $21 แก่บริษัทในทุก ๆ ดอลลาร์ที่ใช้ไป” เจฟฟ์ มิลเลอร์ ประธานร่วมคองเกรสของรัฐสภาคองเกรสสปอร์ตแมนแห่งสหรัฐอเมริกา กล่าว “นี่เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่น่าประทับใจที่สุดว่าอุตสาหกรรมของอเมริกาสามารถทำกำไรและหนุนเศรษฐกิจได้อย่างไร ในขณะเดียวกันก็ฟื้นฟูและปรับปรุงทรัพยากรธรรมชาติอันเป็นที่รักของชาติของเรา”

ภาษีสรรพสามิตจะจัดเก็บเป็นรายไตรมาสจากผู้ผลิตและผู้นำเข้าในอุตสาหกรรมกลางแจ้งสำหรับการขายสินค้าต่างๆ เช่น เหยื่อตกปลา คันเบ็ดและรอก อาวุธปืน กระสุน และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ภาษีที่เกี่ยวข้องกับการล่าสัตว์ การยิง และการตกปลาจะถูกเก็บภายใต้พระราชบัญญัติการช่วยเหลือของรัฐบาลกลางในการฟื้นฟูสัตว์ป่าและพระราชบัญญัติการฟื้นฟูปลาเพื่อการกีฬาตามลำดับ

จากนั้นเงินทุนจะถูกจัดสรรให้กับหน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐและดินแดนตามพื้นที่และการขายใบอนุญาตตกปลาและการล่าสัตว์ของรัฐ หน่วยงานต่างๆ รวมเงินเหล่านี้เข้ากับรายได้จากใบอนุญาตเพื่ออนุรักษ์ปลาและสัตว์ป่าและที่อยู่อาศัยของพวกมัน และสร้างโอกาสด้านสันทนาการและการศึกษา เฉพาะในปี 2552 เพียงปีเดียว รัฐและเขตปกครองต่างๆ ได้รับเงินมากกว่า 740 ล้านดอลลาร์ นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่นายพรานและนักตกปลาจ่ายทั้งหมดเกือบ 1.4 พันล้านดอลลาร์

“กิจกรรมกลางแจ้ง เช่น การล่าสัตว์และการตกปลาได้หล่อหลอมตัวตนของเราในฐานะชาวอเมริกัน และเป็นประเพณีสำคัญที่ต้องอนุรักษ์ไว้ เพื่อที่จะทำเช่นนั้น การอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าต้องเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของเราในฐานะนักกีฬาและผู้หญิง” Mike Ross, D-Ark ประธานร่วมของ

Caucus Sportsmen ของ Congressional Sportsmen กล่าว “รายได้จากภาษีสรรพสามิตเหล่านี้ช่วยสนับสนุนทุนในการอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าด้วยวิธีการที่รับผิดชอบทางการเงิน ในท้ายที่สุด มูลค่าและโอกาสที่สร้างขึ้นโดยแหล่งที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้นและประชากรปลาและสัตว์ป่าที่แข็งแรงมากขึ้นทำให้นักกีฬาและผู้หญิงเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้และทำให้วงจรการลงทุนแข็งแกร่ง”

Rob Southwick ประธานของ Southwick Associates กล่าวว่า “ชุมชนอนุรักษ์ทราบมานานแล้วว่าภาษีสรรพสามิตเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับหน่วยงานของรัฐ และช่วยเพิ่มประชากรปลาและสัตว์ป่า” “การศึกษา ROI นี้เป็นครั้งแรก แสดงให้เห็นถึงผลประโยชน์ทางการเงินที่สำคัญของภาษีเหล่านี้ที่ส่งกลับไปยังบริษัทเหล่านั้นที่เขียนเช็ค”

จากการศึกษาของ ROI ภาษีสรรพสามิตอุตสาหกรรมกลางแจ้งได้ช่วยให้:เพิ่มจำนวนประชากรเบสลายแอตแลนติกเกือบ 500 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2525 ส่งผลให้จำนวนทริปตกปลาเพิ่มขึ้น 1,000 เปอร์เซ็นต์ และสร้างรายได้มากกว่า 68 ล้านดอลลาร์โดยเฉลี่ยต่อปีในการขายอุปกรณ์ตกปลาที่เกี่ยวข้อง

ปรับปรุงการตกปลาใน Great Lakes จากที่แทบจะไม่มีเลยในทศวรรษ 1950 ไปสู่ระดับโลกสำหรับปลาแซลมอน ปลาเทราต์ วอลล์อาย และปลาคอนสีเหลือง สร้างยอดค้าปลีกมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์และสนับสนุนงานมากกว่า 58,000 ตำแหน่งเปลี่ยนรัฐไวโอมิงให้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการล่ากวางเอลค์ โดยมีการเก็บผลปีละ 23,000 ตัว เมื่อในปี 2480 อนุญาตให้ล่าได้เพียงไม่กี่ครั้งเท่านั้น

Ron Regan กรรมการบริหารของ Association of Fish and Wildlife Agencies กล่าวว่า “ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ใช้ทรัพยากร ไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์นั้นล้วนได้รับประโยชน์” “หน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐได้รับประโยชน์เป็นพิเศษเนื่องจากกองทุนเหล่านี้เป็นแหล่งเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดและเป็นแหล่งเงินทุนเฉพาะสำหรับโครงการอนุรักษ์ทางวิทยาศาสตร์”

รายงานสรุปได้ว่าการลดหรือเลิกใช้เงินทุนภาษีสรรพสามิตสำหรับอุตสาหกรรมกลางแจ้งจะลดการลงทุนระยะยาวในรากฐานของกีฬาตกปลาและล่าสัตว์—ประชากรปลาและเกม การเข้าถึงสาธารณะและการสรรหาลูกค้าในอนาคต สถานการณ์ดังกล่าวจะส่งผลให้การมีส่วนร่วมลดลง ซึ่งจะลดการใช้จ่ายของผู้บริโภคในอุปกรณ์ที่ผลิตโดยผู้ผลิต

รายงาน “ผลประโยชน์ ต่อ ธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” พร้อมด้วยรายงานฉบับเต็มที่มีรายละเอียดทางเทคนิค สามารถดูได้ฟรีที่www.SouthwickAssociates.com/excisetaxROI HRW, Inc., AAMC ให้บริการการจัดการสมาคมชุมชนและนักพัฒนาแก่ราลีแ

ละพื้นที่โดยรอบ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2525 เป็นต้นมา การมุ่งเน้นเพียงอย่างเดียวคือการส่งมอบประสิทธิภาพที่ยกระดับชุมชนและยกระดับชีวิตของผู้คนที่ให้บริการ หากต้องการเรียน รู้ เพิ่มเติม โปรดไปที่http://www.hrw.net หรือค้นหาบน Facebook โดยไปที่www.Facebook.com/AssociaHRW

การสร้างชุมชนที่ประสบความสำเร็จมากว่า 30 ปี Assistia เป็นผู้นำในการจัดการสมาคมชุมชนและให้บริการลูกค้าด้วยความรู้ในท้องถิ่น ทรัพยากรระดับชาติ และความเชี่ยวชาญที่ครอบคลุม แอสโซเซียและพนักงาน 8,000 คน ซึ่งมีสำนักงานสาขามากกว่า 100 แห่งในสหรัฐอเมริกาและเม็กซิโกตั้งอยู่ในดัลลัส ซึ่งตั้งอยู่ในดัลลัส หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Associates และองค์กรการกุศล Assistia Cares โปรดไปที่www.associaonline.com และwww.associacares.com ค้นหาเราบนFacebookติดตามเราบนTwitter และ ดูเราบนYouTube

Palm Desert เป็นผู้นำอีกครั้งในการจัดหาเงินทุนพลังงานสะอาดของ PACEเริ่มต้นความพยายามสนับสนุน PACE เพื่อเอาชนะอุปสรรคของรัฐบาลกลาง

11 พฤษภาคม 2554 15:25 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกเออร์ไวน์, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )— ปาล์มเดสเซิร์ต แคลิฟอร์เนีย เมืองที่เป็นผู้นำในการจัดหาเงินทุน Property Assessed Clean Energy (PACE) ในปี 2551 เป็นผู้นำในการเอาชนะอุปสรรคของรัฐบาลกลางที่ขวางทางโครงการยอดนิยมนี้ Palm Desert ได้มอบเงินทุนเริ่มต้นจำนวน 25,000 ดอลลาร์แก่ EcoMotion เพื่อจัดตั้งองค์กรการศึกษาและส

นับสนุนที่ไม่แสวงหาผลกำไรสำหรับ PACE ซึ่งเรียกว่าEnergy Independence Americaและกำลังกระตุ้นให้เมืองและเทศมณฑลต่างๆ ทั่วประเทศสนับสนุนความพยายามที่สำคัญนี้ ผู้สนใจสามารถขอให้อยู่ในรายการสำหรับ การอัป เดต Energy Independence America

“เรากำลังวางแผนที่จะเข้าถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจของ FHFA ตั้งแต่หน่วยงานสาธารณะที่ได้รับประโยชน์จากโปรแกรม PACE ไปจนถึงเจ้าของบ้านส่วนตัวที่ได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงประสิทธิภาพและรุ่น ตลอดจนผู้ผลิตและผู้รับเหมาที่ติดตั้ง”

ทวีตนี้“เป็นเรื่องน่าโมโหอย่างยิ่งสำหรับฉันที่รัฐบาลกลางได้โยนสิ่งกีดขวางบนถนนต่อหน้าความพยายามของรัฐบาลท้องถิ่นในการทำความสะอาดสิ่งแวดล้อม ลดรอยเท้าคาร์บอน และทำให้ประเทศของเราเป็นอิสระด้านพลังงานมากขึ้น” สมาชิกสภาหญิงและอดีตนายกเทศมนตรี Cindy Finerty กล่าว

โครงการพลังงานสะอาดที่ได้รับการประเมินทรัพย์สินกำลังแพร่หลายไปทั่วประเทศอย่างรวดเร็วในฐานะ “หนึ่งในโครงการการเงินเทศบาลที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่สุดในประวัติศาสตร์ยุคใหม่” ตามรายงานของ Harvard Business Review PACE แพร่กระจายไปยัง 25 รัฐทั่วอเมริกา แต่การเติบโตหยุดชะงักอย่างกะทันหันในวันที่ 6 กรกฎาคม 2010 เมื่อ Federal Home Finance Agency (FHFA) ผู้ดูแล Freddie Mac และ Fannie Mae ประกาศอย่างรวบรัดว่าจะไม่ให้สินเชื่อจำนองกับ PACE อีกต่อไป ภาระค้ำประกันการปรับปรุงพลังงานที่อยู่อาศัย

เพื่อตอบสนองต่อการประกาศของ FHFA โครงการ PACE ที่พักอาศัยทั่วอเมริกาต้องหยุดชะงักลง ปาล์มดีเซิร์ท รัฐแคลิฟอร์เนีย และอีก 6 หน่วยงานฟ้อง FHFA แต่ในช่วง 10 เดือนที่ผ่านมา แม้จะมีการฟ้องร้องและการล็อบบี้ ก็ไม่มีความคืบหน้าใดๆ ในการย้าย FHFA ออกจากตำแหน่ง ในกา

รประชุม Palm Desert PACE Solutions ในเดือนมีนาคม ผู้เข้าร่วมเห็นพ้องต้องกันว่าจะต้องมีการดำเนินการร่วมกันเพื่อขจัดสิ่งกีดขวางบนถนนหลักนี้ให้กับ PACE และทำให้กลับคืนสู่ศักยภาพในฐานะกลไกทางการเงินที่ปฏิวัติวงการ “เปลี่ยนเกม”

เมื่อวันที่ 14 เมษายน 2554 สภาเมือง Palm Desert ลงมติเป็นเอกฉันท์เพื่อสนับสนุนความพยายามทั่วประเทศอย่างเป็นระบบเพื่อล้มล้างความมุ่งมั่นในการบริหารของ FHFA “เรากำลังวางแผนที่จะเข้าถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจของ FHFA ตั้งแต่หน่วยงานสาธารณะที่ได้รับประโยชน์จากโปรแกรม PACE ไปจนถึงเจ้าของบ้านส่วนตัวที่ได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงประสิทธิภาพและรุ่น ตลอดจนผู้ผลิตและผู้รับเหม

าที่ติดตั้งพวกเขา” Ted Flanigan กล่าว ประธานของ EcoMotion ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ได้รับการว่าจ้างจาก Palm Desert เพื่อจัดตั้ง Energy Independence America “PACE ไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์อย่างมากต่อสิ่งแวดล้อมและความเป็นอิสระด้านพลังงานของประเทศของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมมูลค่า 100+ พันล้านดอลลาร์ในด้านประสิทธิภาพการใช้พลังงานและพลังงานหมุนเวียนอีกด้วย”

Jim Ferguson อดีตสมาชิกสภาและนายกเทศมนตรีของ Palm Desert และบุคคลที่ได้รับเครดิตในการขับ AB 811 ผ่านสภานิติบัญญัติของรัฐแคลิฟอร์เนีย ได้ตกลงที่จะเป็นโฆษกหลักของ Energy Independence America เพอร์ เฟอร์กูสัน กล่าวว่า “เราจะใช้ความพยายามทุ

กวิถีทางที่เป็นไปได้กับฝ่ายตุลาการ นิติบัญญัติ และฝ่ายบริหาร เพื่อให้พวกเขาเห็นสายตาสั้นในการป้องกันไม่ให้เจ้าของบ้านใช้จ่ายเงินของตัวเองเพื่อรักษาปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและพลังงานของประเทศเรา เรามีเมืองและรัฐจำนวนมากที่กำลังมองหา Palm Desert เพื่อเป็นผู้นำในการจัดหาเงินทุนพลังงานสะอาดอีกครั้ง”

EcoMotion ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในเออร์ไวน์ แคลิฟอร์เนีย ให้บริการด้านสิ่งแวดล้อมแก่ธุรกิจ รวมถึงแผนปฏิบัติการเพื่อความยั่งยืน การจัดการโครงการพลังงานแสงอาทิตย์สาธิต และการออกแบบโปรแกรมพลังงาน EcoMotion จัดการประชุม PACE สองครั้งที่ Palm Desert ในปี 2009 และ 2011

Edmunds.com รวบรวมข้อเสนอแนะด้านความปลอดภัยในรถยนต์สำหรับการประชุมด้านความปลอดภัยในยานยนต์11 พฤษภาคม 2554 13:21 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกซานตาโมนิกา, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )–Edmunds.com แหล่งข้อมูลออนไลน์ชั้นนำสำหรับข้อมูลยานยนต์ กำลังรวบรวมคำติชมของผู้บริโภคเกี่ยวกับความปลอดภัยของรถยนต์เพื่อรอการประชุมEdmunds ‘ Safety Conference ในวันที่ 24 พฤษภาคม

“งานของเราจะรวบรวมผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับสูงจากภาคอุตสาหกรรมและรัฐบาล และจะจัดการกับปัญหาความปลอดภัยของรถยนต์ด้วยวิธีการที่สร้างสรรค์”

Financial Group , Ltd. (“Gerova” หรือ “บริษัท”) (NYSE: GFC) ระหว่างวันที่ 8 มกราคม 2010 ถึง 23 กุมภาพันธ์ 2011 (“ช่วงเวลาของคลาส”)

“ข้อมูลเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน การปรับโครงสร้างการจัดการ และแผนธุรกิจ”ทวีตนี้การร้องเรียนอ้างว่าตลอดช่วงระยะเวลากลุ่ม จำเลยบิดเบือนความจริงหรือไม่เปิดเผยข้อเท็จจริงที่เป็นสาระสำคัญเกี่ยวกับธุรกิจ การดำเนินงาน และโอกาสทางธุรกิจของบริษัท รวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่าทรัพย์

สินส่วนใหญ่ที่ได้มาจากธุรกรรมหลายรายการในเดือนมกราคม 2553 บกพร่อง ไม่มีสภาพคล่องและมีมูลค่าน้อยกว่ามูลค่าที่บันทึกไว้อย่างมาก และการซื้อกิจการเหล่านี้บางส่วนมาจากบริษัทที่ควบคุมโดยหรือร่วมกับเจ้าหน้าที่บริหารระดับสูงของ Gerova

เมื่อวันที่ 10 มกราคม 2554 Dalrymple Finance LLC เผยแพร่รายงานวิจารณ์ Gerova โดยระบุว่าเป็น “เกมแห่งควันและกระจก” และตั้งคำถามถึงการประเมินมูลค่าทรัพย์สินที่ได้มาในเดือนมกราคม 2553 โดยเฉพาะ จากข่าวนี้ หุ้น Gerova ร่วงลง 1.06 ดอลลาร์หรือ เกือบสี่เปอร์เซ็นต์ ปิดที่ $26.98

เมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2554 หลังจากตลาดปิด บริษัทได้ประกาศการลาออกของเจ้าหน้าที่และกรรมการบางส่วน รวมทั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท จากข่าวนี้ หุ้นของ Gerova ลดลง 9.31 ดอลลาร์หรือ 59 เปอร์เซ็นต์ในช่วงการซื้อขายสี่ครั้งติดต่อกัน โดยปิดที่ 6.39 ดอลลาร์ในวันที่ 1

6 กุมภาพันธ์ 2554 เมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2554 NYSE ระงับราคาหุ้นที่ 5.28 ดอลลาร์โดยอ้างว่าต้องการ “ข้อมูลเพิ่มเติม” ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน การปรับ โครงสร้างการบริหาร และแผนธุรกิจ” เมื่อวันที่ 18 เมษายน 2554 Gerova ประกาศความตั้งใจที่จะถอดถอนออกจาก NYSE

ยังไม่มีการรับรองชั้นเรียนในการดำเนินการข้างต้น สมาชิกในกลุ่มจะเป็นตัวแทนของโจทก์หลักและที่ปรึกษาที่โจทก์หลักเลือก หากคุณต้องการเลือกทนายความเพื่อเป็นตัวแทนของคุณและกลุ่มบุคคล คุณต้องสมัครเป็นโจทก์ที่ได้รับการแต่งตั้งภายในวันที่ 5 กรกฎาคม 2554 และได้รับเลือกจากศาล

โจทก์หลักจะกำกับการดำเนินคดีและมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ รวมถึงว่าจะยอมรับข้อตกลงหรือไม่ และจำนวนข้อตกลงที่จะยอมรับสำหรับกลุ่มบุคคลในการดำเนินการ โจทก์หลักจะถูกเลือกจากผู้สมัครที่อ้างว่าขาดทุนทางการเงินมากที่สุดจากการลงทุนในบริษัทในช่วงระยะเวลากลุ่ม