เว็บแทงไฮโล เล่นป๊อกเด้งออนไลน์ เว็บไฮโลปอยเปต อัตราการเติบโตของหน่วยสล็อตตั้งแต่ปี 2547 เป็นไปตามส่วนโค้งของตลาดอย่างใกล้ชิดที่ประมาณ 28% ต่อปี อย่างไรก็ตาม รายได้เติบโตดีกว่า 43% ต่อปี การชนะสล็อตโดยเฉลี่ยต่อวัน ซึ่งอยู่ที่ประมาณ MOP778 ในปี 2547 ตามตัวเลขที่รวบรวมโดยศูนย์วิจัยการเล่น
เกมที่มหาวิทยาลัยเนวาดา ลาสเวกัส อยู่ที่ 1,950-13,500 เครื่องสล็อตเมื่อปลายปีที่แล้ว นั่นคือการชนะโดยเฉลี่ย 244 ดอลลาร์ต่อสล็อตต่อวันในรูปแบบดอลลาร์สหรัฐ เนื่องจากปัจจุบันมีอุปทานเพิ่มขึ้นหกเท่าจากแปดปีที่แล้ว สิ่งนี้บ่งบอกถึงตลาดที่ยังคงไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างมาก – “ถูกเจาะทะลุอย่างร้ายแรง” ในคำพูดของ Robert Drake CFO ของ Galaxy Entertainment Group ผู้ซึ่งตั้งข้อสังเกตว่า “เราทำได้มากถึงหกเท่า มีรายได้เท่ากับลาสเวกัส แต่มีห้องพักในโรงแรมมากกว่าหกเท่า”
ความไม่สมดุลยังหมายถึง การวัดความยั่งยืนในการชนะรายวันในปัจจุบันเมื่อเวลาผ่านไป ซึ่งช่วยให้มีการคาดเดาที่มีการศึกษาเกี่ยวกับขนาดที่ตลาดสามารถรับได้เมื่อมีอุปทานเพิ่มมากขึ้น และในขณะที่ยังคงทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันตามระดับของ ความต้องการซึ่งตัวมันเองไม่มีอะไรเลยนอกจากความคงที่
“ตลาดส่วนใหญ่ในแง่ของจำนวนหน่วยไม่ได้เติบโตอย่างรวดเร็วเท่าที่ควร” David Green นักวิเคราะห์ผู้มีประสบการณ์ซึ่งเป็นอาจารย์ใหญ่ของ Newpage Consulting ในมาเก๊ากล่าว “ไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีซัพพลายเออร์บางรายที่คิดว่าจะเป็นตลาดเครื่องจักร 30,000-40,000 เครื่อง”
ปีที่แล้วจำนวนยูนิตเพิ่มขึ้นประมาณ 14% เมื่อเทียบเป็นรายปี รายได้รวมเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่าเป็น 32.6% ในช่วงสามเดือนแรกของปีนี้ การพนันในตลาดมวลชน—ตาราง
และสล็อต—เพิ่มขึ้น 35.6% ในขณะที่วีไอพีเพิ่มขึ้น 23.7% เป็นไตรมาสที่สองติดต่อกันที่อัตราการเติบโตของมวลแซงหน้าวีไอพี ตลอดไตรมาสแรก บริษัทในเครือ Sands China ของ Las Vegas Sands Corp ซึ่งมีสัดส่วนรายได้จากตลาดมวลชนมากกว่าคู่แข่ง รายงานว่ามีช่องเสียบเพิ่มขึ้น 67% ที่ The Venetian Macao บน Cotai Strip และเพิ่มขึ้น 50% ที่ Sands Macao ซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับท่าเรือข้ามฟากหลักทางฝั่งคาบสมุทรของเมือง
Galaxy Entertainment และ Melco Crown Entertainment ก็ทำเรื่องแก๊งค์บัสเตอร์เช่นเดียวกัน ฝั่งตรงข้ามถนนจาก The Venetian และติดกับ Sands Cotai Central แห่งใหม่ของ LVS เมืองแห่งความฝันของ Melco รายงานว่ามีการจัดการสล็อตเพิ่มขึ้น 34% ในไตรมาสแรก การจัดการสล็อตที่ 1,500 EGMs ที่ Galaxy Macau ซึ่งเปิดใน Cotai เมื่อเดือนพฤษภาคมปีที่แล้วเกิน 10 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง
บนคาบสมุทร SJM โพสต์รายได้สล็อตเพิ่มขึ้น 10% ในไตรมาสแรกจากร้านค้าเดิม Wynn Macau ซึ่งถอดเครื่องออก 85 เครื่องเมื่อต้นปี พบว่าการจัดการลดลงเล็กน้อย (0.6%) แต่ยังคงสร้างรายได้เฉลี่ยที่น่าประทับใจ 871 เหรียญสหรัฐต่อวันจาก 924 เครื่อง ปริมาณสล็อตเพิ่มขึ้น 27% ที่ MGM China Holdings ในช่วงเวลาดังกล่าว ซึ่งแซงหน้าตลาด 100bps
นอกจากนี้ยังมี Mocha Clubs ซึ่งดำเนินงานเครือข่ายร้านสล็อต 10 แห่งทั่วเมือง บางแห่งอยู่ในโรงแรม บางแห่งอยู่ในสิ่งอำนวยความสะดวกแบบสแตนด์อโลน โดยเป็นส่วนหนึ่งของ Melco Crown รายรับจากสล็อตและเกมโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์ประมาณ 2,100 รายการของ Mocha เพิ่มขึ้น 10% ในไตรมาสแรกเป็น 37.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็นการค้าขายที่เฟื่องฟูกับผู้เล่นท้องถิ่นที่มีการทำซ้ำสูงซึ่งมี EBITDA Margin 25% หรือดีกว่าโดยเน้นความสะดวกสบายและบริการ
Anthony Yip รองประธานฝ่ายผลิตภัณฑ์และการวางแผนเกมกล่าวว่าลูกค้าของเขาถือว่าเวลาที่พวกเขาใช้ในสถานที่ของ Mocha นั้นเป็น “ความบันเทิง”
“ผู้คนจำนวนมากไม่ต้องการไปคาสิโนเพราะว่าบริการไม่ได้อยู่ที่นั่นเสมอไป ในคาสิโน หากคุณไม่ใช่วีไอพี การรับบริการไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ที่นี่พวกเขารู้ว่าพวกเขาจะได้รับการดูแล คนจีนต้องการ ‘ใบหน้า’ พวกเขาสนุกกับสิ่งนั้นจริงๆ และเราไม่ได้ยากอะไรนักในการ (กลับมาสู่นักเตะ) เพราะคนเหล่านี้ไม่ใช่ผู้เล่นเพียงครั้งเดียว เราเสนอบางสิ่งบางอย่างให้พวกเขามากขึ้นอีกเล็กน้อยเพื่อให้พวกเขารู้สึกดีขึ้น”
Grant Govertsen ของ Union Gaming คาดว่าการเยี่ยมชมมาเก๊าจะเพิ่มขึ้น 10-15% ในปีนี้เป็น 32 ล้านคน และเขาคาดการณ์ว่า “รายได้จากการเล่นเกมขั้นต้นในตลาดมวลชนที่มีอัตรากำไรสูง” จะเติบโตในอัตราสองเท่า ซึ่งหมายความว่าตลาดมวลชนจะอยู่ที่ 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้นเป็น 3 พันล้านดอลลาร์จากเมื่อสิ้นปี 2554 การเติบโตของรายรับจากสล็อตอาจเกิน 450 ล้านดอลลาร์ได้อย่างง่ายดาย
นักวิเคราะห์ของ Deutsche Bank Carlo Santarelli และ Kelly Knybel ประมาณการว่า GGR ของมาเก๊าทั้งหมดจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในอีกห้าปีข้างหน้าเป็น 62 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เป็นไปได้ว่าโครงการทั้งหมดใน Cotai ไปป์ไลน์ปัจจุบัน ซึ่งมีทั้งหมด 7 โครงการ (รวมถึง MGM และ SJM ที่ยังไม่ได้รับการอนุมัติที่ดิน) สามารถเปิดดำเนินการได้ภายในกรอบเวลานี้ แต่นี่ถือเป็นก้าวแห่งการพัฒนาซึ่งตัวมันเองเป็นปริศนาของชิ้นส่วนที่ซับซ้อนมากมาย วิธีที่จะเข้ากันได้ใน
ท้ายที่สุดนั้นขึ้นอยู่กับข้อจำกัดของตลาดแรงงานและความเต็มใจของอำนาจที่จะจัดการกับปัญหานั้นโดยจัดการกับประเด็นการย้ายถิ่นฐานที่มีความผันผวนทางการเมือง หลายอย่างยังขึ้นอยู่กับความเร็วที่โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งที่มีภาระหนักอยู่แล้วสามารถขยายเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดได้ ในที่สุดก็มีคำถามว่ารัฐบาลท้องถิ่นจะเข้มงวดแค่ไหน
สมมติว่า Cotai ดำเนินไปดังที่คาดการณ์ไว้ โดยมีรีสอร์ทใหม่ 7 แห่งระหว่างปัจจุบันถึงปี 2017 มาเก๊าอาจมีตลาดเครื่องจักรมากกว่า 24,000 แห่งซึ่งมีมูลค่าถึง 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐอย่างง่ายดายที่อัตราการชนะรายวันเฉลี่ยในปัจจุบัน
- เว็บแทงไฮโล สมัครไฮโลออนไลน์ สมัครเว็บไฮโล แอพแทงไฮโล
- Holiday Palace สล็อต Holiday คาสิโนฮอลิเดย์ สล็อตฮอลิเดย์
- สมัครเล่นบาคาร่า สมัครเล่นไพ่ออนไลน์ สมัครไพ่บาคาร่า แทงไพ่
- เว็บสโบเบ็ต สมัครเว็บ SBOBET สมัครสล็อตสโบเบ็ต สโบเบ็ตคาสิโน
- เว็บยูฟ่าเบท แทงฟุตบอล สมัครเว็บ UFABET เว็บแทงบอลยูฟ่า
นาย Crisafi เชื่อว่าสล็อตอาจเป็น 10% ของตลาดโดยรวมตามเวลา “ผู้คนจะเริ่มดูเวลาบนอุปกรณ์ ซึ่งเป็นปัจจัยด้านความบันเทิง” เขากล่าว
เขาไม่ได้อยู่คนเดียวในมุมมองนี้ “เรารู้สึกตื่นเต้นกับเรื่องราวการเติบโตของตลาดมวลชนมากกว่า VIP” Mr Govertsen กล่าว “คุณจะเห็นอัตราการเติบโตที่ดีในระดับเลขสองหลักในอนาคตอันใกล้นี้ ในอีกห้าถึง 10 ปีข้างหน้า ซึ่งผลประโยชน์ที่จะเกิดขึ้นไม่เพียงแต่กับผู้ปฏิบัติงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงซัพพลายเออร์ด้วย เรากำลังพูดถึงเครื่องสล็อตหลายหมื่นเครื่อง”
เกมของ Aristocrat ทั่วภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกถือเป็นตำนาน ความสำเร็จของเราสร้างขึ้นจากการให้ลูกค้าและผู้เล่นชาวเอเชียเป็นศูนย์กลางของธุรกิจของเรา เข้าใจความต้องการและตอบสนองด้วยเกมที่มอบ “ประสบการณ์การเล่นเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเอเชีย” การพัฒนาเกมโดยเฉพาะของ Aristocrat ซึ่งปรับให้เหมาะกับตลาดเกมที่มีพลวัตมากที่สุดในโลก ยังคงมอบรางวัลให้กับลูกค้าของเราอย่างต่อเนื่อง
ที่งาน G2E Asia 2012 Aristocrat จะกลับมายกระดับอีกครั้ง โดยเป็นผู้นำตลาดด้านเกมและผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่สร้างขึ้นสำหรับตลาดเอเชียโดยเฉพาะ และเฉลิมฉลองปีมะโรงอันเป็นมงคล ชื่อใหม่ที่สำคัญ ได้แก่ :
Keys of Fortune™ ลิงค์ขับเคลื่อนด้วยสัญลักษณ์ตัวแรกที่ก้าวหน้าจากขุนนางในเอเชีย Keys of Fortune ™ช่วยให้ผู้เล่นชนะรางวัลแจ็คพอตหลายรายการในคุณสมบัติแจ็คพอตเดียวเป็นครั้งแรก
Dragons on the Lake™ เป็นเวอร์ชันถัดไปของ Hyperlink™ ที่ประสบความสำเร็จ สร้างขึ้นสำหรับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกโดยเฉพาะและยกระดับขึ้นไปอีกระดับ ได้รับการพัฒนาตามความคิดเห็นของลูกค้าในท้องถิ่น Dragons on the Lake™ มีคุณสมบัติแจ็คพอตใหม่โดยอิงจาก 5 Dragons™ ในตำนาน ที่ให้ผู้เล่นสามารถเลือกคุณสมบัติความผันผวนของแจ็คพอตและกำหนดเป้าหมายแจ็คพอตที่พวกเขาต้องการเล่น
Dragon Superior™ เป็นแพ็คเกจกราฟิกขั้นสูงล่าสุดของ Aristocrat ที่จะเปิดตัวในช่วงแจ็คพอต Xtreme Mystery ยอดนิยมเพื่อเฉลิมฉลองปีแห่งมังกร Xtreme Mystery มอบความยืดหยุ่นขั้นสูงสุดในการรวมเกม Aristocrat แบบสแตนด์อโลนที่คุณชื่นชอบภายใต้ลิงก์ลึกลับพร้อมแจ็คพอตสูงสุด 3 ระดับ
FA FA FA™ จะพร้อมใช้งานบนตู้จอกว้างเป็นครั้งแรก จากจุดแข็งของความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของไฮเปอร์ลิงก์ทั่วเอเชีย Aristocrat ขอเสนอเกมสี่อันดับแรกในเอเชียภายใต้ FA FA FA™ บนแพลตฟอร์มล่าสุดของ Aristocrat – VIRIDIAN WS™ ปรับปรุงกราฟิกของเกมพื้นฐาน (5 Dragons™, 50 Dragons™, 5 Koi™ และ Fortune King™) และมอบแพ็คเกจกราฟิกแจ็คพอตใหม่ที่ใช้ประโยชน์จากความสามารถด้านกราฟิกที่เพิ่มขึ้นของแพลตฟอร์ม Widescreen
5 Bats™ สร้างจากความสำเร็จของเกมอันดับ 1 ของเอเชีย 5 Dragons™ การผสมผสานคณิตศาสตร์ที่แข็งแกร่งและคุณสมบัติ “เลือกความผันผวนของคุณ” ของ 5 Dragons ชื่อนี้ขยายเกมด้วยรางวัลแบบก้าวหน้าใหม่ที่สามารถคูณด้วยตัวคูณคุณสมบัติ
ผลิตภัณฑ์ที่น่าตื่นเต้นอื่นๆ ที่จะจัดแสดงในงาน G2E Asia 2012 ได้แก่ ผลิตภัณฑ์ลิขสิทธิ์ที่หลายคนรอคอยอย่าง The Phantom™ และเนื่องจากความสำเร็จของ 5 Dragons Legends เกมอื่นๆ ในซีรีส์ Legends จึงจะถูกเปิดเผย ซีรีส์ Legends ขยายขอบเขตของเกมที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่ชื่นชอบมากที่สุดของ Aristocrat Asia Pacific พร้อมด้วยฟีเจอร์ใหม่อันน่าตื่นเต้น
ผู้เข้าชมบูธ Aristocrat จะได้สัมผัสกับระบบเกมบนเซิร์ฟเวอร์ TruServ™ เวอร์ชันล่าสุดที่รันเกมเอเชียยอดนิยมมากมาย ระบบ TruServ™ ได้รับการอนุมัติสำหรับมาเก๊าและทำงานได้ดีในการทดลองใช้ตลาด
Aristocrat Online จะสาธิตข้อเสนอคาสิโนเสมือนจริง nLive ™ “เล่นฟรี” Aristocrat อยู่เบื้องหลังคาสิโนออนไลน์ที่เล่นเพื่อความสนุกแห่งแรกของอุตสาหกรรมเกมที่มีแบรนด์และบูรณาการกับ Maryland Live! ระบบการจัดการคาสิโนในสหรัฐอเมริกา เปิดตัวเมื่อต้นเดือนนี้เพื่อเสียงตอบรับของผู้เล่นอย่างล้นหลาม nLive™ มีศักยภาพมหาศาลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก nLive™ ช่วยให้ผู้ให้บริการทำการตลาดอสังหาริมทรัพย์บนบกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขับเคลื่อนและเพิ่มประสิทธิภาพความสนใจของผู้เล่นทั้งในสภาพแวดล้อมการเล่นเกมออนไลน์และทางกายภาพ
David Punter ผู้จัดการทั่วไปของ Aristocrat ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก กล่าวว่า “ในปีนี้ที่ G2E Asia นั้น Aristocrat กำลังเพิ่มความสามารถเป็นสองเท่าในสิ่งที่ทำให้เราเป็นผู้ให้บริการเกมอันดับหนึ่งของภูมิภาค
“เรากำลังจัดแสดงเกมโดยเฉพาะที่หลากหลายมากขึ้น สร้างขึ้นสำหรับภูมิภาคนี้โดยเฉพาะ และด้วยประโยชน์ของข้อมูลจากลูกค้าในเอเชียแปซิฟิก นอกจากนี้เรายังขยายเกมในตำนานที่ให้ประสิทธิภาพที่ยั่งยืน และนำเสนอการเล่นเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่และเนื้อหาเกมเอเชียที่ผู้เล่นชื่นชอบ
“G2E Asia 2012 เป็นการเฉลิมฉลองปีมะโรงอันเป็นมงคล ซึ่งเราเชื่อว่าจะนำความสำเร็จมาสู่ลูกค้าของเราอย่างต่อเนื่อง และรักษาความตื่นเต้นในตลาดเกมเอเชียแปซิฟิกที่มีพลวัต
“เราหวังว่าจะได้ต้อนรับทุกคนสู่จุดยืนของ Aristocrat และแบ่งปันประสบการณ์การเล่นเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเอเชีย” Mr. Punter กล่าวสรุป
ตัวเลขส่วนแบ่งการตลาดของมาเก๊าเป็นตัววัดความสามารถในการแข่งขันของ SJM ที่ทำให้เข้าใจผิด
SJM Holdings Ltd ซึ่งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ที่สุดของมาเก๊าเมื่อพิจารณาจากรายรับ กล่าวว่ากำไรสุทธิในไตรมาสแรกของปี 2555 อยู่ที่ 1.7 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (219 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพิ่มขึ้น 22% จาก 1.4 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกงในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว
รายรับจากการเล่นเกมของบริษัทในไตรมาสแรกเพิ่มขึ้น 8.5% เป็น 19.7 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง ซึ่งตามหลังการเติบโตของตลาดโดยรวมที่ 27% ส่วนแบ่งของรายได้คาสิโนมาเก๊าทั้งหมดของ SJM อยู่ที่ 27% ในไตรมาสแรก เทียบกับส่วนแบ่งตลาด 31.9% ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว
โดยอ้างว่าจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการลดลงของส่วนแบ่งการตลาดที่มั่นคงของ SJM รายงานของสื่อมักจะสรุปว่าผู้ประกอบการคาสิโนที่ผูกขาดในสมัยก่อนกำลังดิ้นรนเพื่ออยู่ข้างหน้าการแข่งขันจากต่างประเทศครั้งใหม่ อย่างไรก็ตาม ตัวเลขส่วนแบ่งตลาดไม่ได้นำเสนอการวัดความสามารถในการแข่งขันของ SJM อย่างแท้จริง
ซึ่งควรวัดจากประสิทธิภาพพื้นฐานแบบแอปเปิ้ลต่อแอปเปิ้ลที่คาสิโนที่พัฒนาโดยผู้ให้บริการรายใหม่ เทียบกับประสิทธิภาพที่คาสิโน SJM ที่สร้างขึ้นหลังจากตลาดเปิดขึ้น แต่ตัวเลขส่วนแบ่งการตลาดกลับเสนอการเปรียบเทียบแอปเปิ้ลกับส้ม ส้มประกอบด้วยพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินของ SJM ที่เต็มไปด้วยคาสิโนเก่าแก่และบุคคลที่สามที่เป็นเจ้าของจำนวนมาก
แม้ว่า SJM จะบริหารคาสิโน 20 แห่งจากทั้งหมด 34 แห่งของมาเก๊า แต่ 14 แห่งนั้นเป็นของผู้สนับสนุนบุคคลที่สาม คาสิโนผ่านดาวเทียมเหล่านี้มีส่วนช่วย 51.4% ของรายได้คาสิโนทั้งหมดของ SJM ในไตรมาสแรกของปีนี้ ดาวเทียมจ่ายเงิน SJM ทุกที่ตั้งแต่ 20% ของยอดรวม (แบบจำลอง 40:40:20 แบบดั้งเดิม
โดย 40% จ่ายให้กับรัฐบาลในด้านภาษี 40% ให้กับเจ้าของดาวเทียม และส่วนที่เหลือให้กับ SJM) เหลือเพียง 3- 5% ให้กับ SJM บนพื้นฐานส่วนแบ่งกำไร ดังนั้นจึงเป็นเรื่องเข้าใจผิดอย่างร้ายแรงที่จะนับรายได้ทั้งหมดที่สร้างขึ้นโดยคาสิโนผ่านดาวเทียมไปสู่การนับรวมของ SJM ในการรวบรวมข้อมูลส่วนแบ่งการตลาด แม้ว่า Galaxy Entertainment Group ยังมีการดำเนินงานผ่านดาวเทียม แต่ดาวเทียมของ Galaxy ก็มีส่วนสนับสนุนรายได้โดยรวมน้อยกว่ามาก
คาสิโนผ่านดาวเทียมของ SJM ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ภายในโรงแรมที่ได้รับการตกแต่งอย่างเรียบง่าย แต่ด้วยการรวมกันของเครือข่ายที่ก่อตั้งมายาวนานและอาจมีความเต็มใจที่จะติดตามลูกค้าที่ถูกละเลยโดยผู้ให้บริการรายใหญ่ สามารถสร้างปริมาณบาคาร่าวีไอพีได้อย่างมีนัยสำคัญ ในปี 2554 คาสิโนผ่านดาวเทียมสามารถแข่งขัน
กับตลาดโดยรวมได้ค่อนข้างดี โดยรายงานการเติบโตของรายได้ 34.9% เทียบกับการเพิ่มขึ้นทั่วทั้งตลาด 42% อย่างไรก็ตาม พวกเขากำลังสูญเสียส่วนแบ่งให้กับรีสอร์ทใหม่ๆ ที่หรูหราอย่างไม่สิ้นสุด และไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะต้องรับผลกระทบหนักหน่วงจากภาวะถดถอยของตลาดอย่างแน่นอน ดาวเทียมเริ่มต้นได้อย่างน่าผิดหวังในปีนี้ โดยรายงานรายได้ลดลง 5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสแรกของปี 2555 มองในแง่ดี เนื่องจาก SJM เก็บรายได้เพียงส่วนเล็กๆ จากดาวเทียม โดยรวมแล้ว กำไรได้รับผลกระทบน้อยลงจากโชคลาภที่ถดถอย
เป็นเจ้าของและส่งเสริมอสังหาริมทรัพย์ทั้ง 7 แห่งโดยตรง แกรนด์ ลิสบัว ซึ่งเป็นเรือธงเป็นเพียงแห่งเดียวที่สามารถเทียบเคียงได้กับคาสิโนสายพันธุ์ใหม่ที่เกิดขึ้นในมาเก๊านับตั้งแต่เปิดตัวแซนด์ส มาเก๊า เมื่อเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2547 ส่วนอื่นๆ เป็นคอลเลกชั่นต่างๆ มากมาย รวมถึงสล็อตฮอลล์ 3 แห่ง
คาสิโน Lisboa อันโด่งดัง (ซึ่งเปิดในปี 1970 และจนกระทั่ง Sands Macao เปิดในปี 2004 ยังคงเป็นแหล่งเล่นเกมของมาเก๊า) คาสิโน Oceanus ที่ Jai Alai (ห้างสรรพสินค้าที่ได้รับการดัดแปลง) และการพังทลาย Casino Jai Alai (ซึ่งแชร์ใบอนุญาต Oceanus ทำให้จำนวนสถานที่ที่ได้รับใบอนุญาตของ SJM อยู่ที่ 20 แห่ง)
SJM ถือว่า Grand Lisboa เป็นหมวดหมู่สำหรับตัวเองในการรายงานผลลัพธ์ทางการเงิน โดยมีทรัพย์สินอื่น ๆ ที่เป็นเจ้าของโดยตรง (เรียกว่า “คาสิโนที่ส่งเสริมตนเองอื่น ๆ”) จัดกลุ่มเข้าด้วยกันเป็นหมวดหมู่ที่สอง และคาสิโนผ่านดาวเทียมรวมกันเป็นที่สาม
ในไตรมาสแรกของปี 2555 รายได้จากการเล่นเกมที่ Grand Lisboa เพิ่มขึ้น 26% เมื่อเทียบเป็นรายปี ไม่มากก็น้อยตามตลาดมาเก๊าโดยรวม แน่นอนว่าการเติบโตของตลาดมาเก๊าโดยรวม 27% บางส่วนเกิดจากการกำลังการผลิตเพิ่มเติมในสถานที่ใหม่ที่ไม่มีอยู่ในไตรมาสที่ 1 ปี 2554 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Galaxy Macau จากข้อมูลของ Union Gaming Research Macau “บนพื้นฐานร้านเดียวกัน เราเชื่อว่าตลาดมาเก๊าเติบโตขึ้น 16% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยแนะนำว่า Grand Lisboa แซงหน้ายอดขายสาขาเดิม 1,000bps เมื่อเทียบเป็นรายปี ”
การแสดงที่แข็งแกร่งของ Grand Lisboa พิสูจน์ให้เห็นว่า SJM มีความสามารถในการเฟื่องฟูเมื่อเผชิญกับการแข่งขันอย่างชัดเจน น่าเสียดายที่ดาวเทียมของบริษัทและคาสิโนที่โปรโมตตัวเองอื่นๆ ซึ่งประเภทหลังมีรายได้ลดลง 5% ในไตรมาสที่ 1 จะยังคงดึงส่วนแบ่งการตลาดลง และ SJM ต้องเผชิญกับการรอคอยเป็นเวลาสามปีหรือมากกว่านั้นก่อนที่จะได้เปิดให้บริการอีกครั้ง คุณสมบัติใหม่ที่สำคัญ
อาจเป็นไปได้ว่า SJM ที่ร่ำรวยด้วยเงินสดน่าจะเร็วกว่าในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ใหม่โดยคำนึงถึงแผนการขยายธุรกิจเชิงรุกของคู่แข่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะนี้ที่โครงการ Cotai กำลังถูกระงับโดยความปรารถนาของรัฐบาลที่จะยับยั้งการเติบโต
แม้ว่ามุมมอง “อุปทาน-สร้าง-อุปสงค์” อันโด่งดังของ Sheldon Adelson ในมาเก๊าดูเหมือนจะเกิดขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่มุมมองของ SJM เกี่ยวกับเมืองก็ขยายออกไปอีกมาก SJM ได้ใช้แนวทางที่รอบคอบในการพัฒนาการดำเนินงานคาสิโนที่ทำกำไรในมาเก๊ามานานกว่าห้าทศวรรษ (ครั้งแรกในชื่อ STDM จากนั้น SJM หลังจากการเปิดเสรีในปี 2545) และความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนส่วนแบ่งการตลาดรายเดือนไม่น่าจะโน้มน้าวใจให้ลงทุนในโครงการใด ๆ ไม่เชื่อว่าจะให้ผลตอบแทนที่ดี
ใบเสร็จรับเงินของคาสิโนที่รีสอร์ทใหม่ที่หรูหราของมาเก๊ายังคงเกินความคาดหมาย แต่มีข้อยกเว้นที่น่าสังเกตบางประการ ความต้องการข้อเสนอที่ไม่ใช่เกมยังคงเป็นหย่อม ๆ และคาดเดาไม่ได้ แม้กระทั่งในปัจจุบัน ความอยู่รอดของทรัพย์สินเก่าของ SJM ก็ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าสำหรับผู้เล่นรายใหญ่หลายราย สภาพแวดล้อมและสิ่งอำนวยความสะดวกที่หรูหราไม่จำเป็นอีกต่อไป อย่างไรก็ตามสิ่งนั้นกำลังเปลี่ยนแปลงไปในขณะที่รีสอร์ทแห่งใหม่พยายามเอาชนะซึ่งกันและกัน เปลี่ยนความคาดหวังของผู้เล่นในสิ่งที่ถือเป็นสถานที่เล่นเกมที่ยอมรับได้ มันเป็นหนทางไกลจากมาเก๊าในยุคผูกขาดที่ซึ่งสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการมีโต๊ะเล่นเกม
ทรัพย์สินเก่าของ SJM อาจจะลดลง แต่พวกเขาก็จ่ายเพื่อตัวเองมานานแล้วและสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับนักลงทุน พวกเขายังใช้ต้นทุนในการสร้างน้อยกว่ารีสอร์ทคาสิโนสายพันธุ์ใหม่บน Cotai มาก ซึ่งยิ่งใหญ่ด้วยความจำเป็น คุณสมบัติชุดแรกของ Cotai ต้องการสถานที่น่าดึงดูดที่ดึงดูดฝูงชนเพื่อแสวงหาผู้เล่นให้ห่างจาก
การกระทำบนคาบสมุทรมาเก๊า เมื่อยกระดับมาตรฐานแล้ว พวกเขายังคงพยายามเอาชนะกันและกันเพื่อดึงดูดการจราจร นอกจากนี้ เพื่อให้เป็นไปตามความปรารถนาของทั้งรัฐบาลท้องถิ่นและรัฐบาลกลางในกรุงปักกิ่งในการกระจายความหลากหลายทางเศรษฐกิจของมาเก๊า การอนุมัติโครงการ Cotai ใด ๆ โดยปริยายจำเป็นต้องมีการรวมองค์ประกอบที่ไม่ใช่เกมที่มีนัยสำคัญและมีค่าใช้จ่ายสูง
ด้วยการมุ่งความสนใจไปที่ผลตอบแทนอย่างจริงจัง SJM จึงไม่เต็มใจในตอนแรกที่จะรีบเข้าสู่การต่อสู้ของ Cotai การไม่เต็มใจในช่วงแรกดังกล่าวส่งผลให้เกิดการล่าช้าของการมาถึง Cotai ของ SJM โดยไม่ได้ตั้งใจ แม้จะเลยกำหนดเวลาที่กำหนดโดยแนวทางการพัฒนาใหม่อย่างระมัดระวัง ในที่สุดเมื่อไปถึงจุดนั้น ตารางก็อาจพลิกผันได้เนื่องจาก SJM แข่งขันเพื่อแย่งส่วนแบ่งตลาดใน Cotai
ในขณะที่ผู้เล่นวีไอพีระดับไฮเอนด์ที่กำลังมองหาสถานที่พักผ่อนในการพนันในเอเชียจะดึงดูดใจไปที่มาเก๊าและสิงคโปร์โดยธรรมชาติ แต่ผู้เล่นระดับต่ำและระดับกลางของพวกเขาอาจพบว่า NagaWorld ของกัมพูชาเป็นทางออกที่ดีกว่า
ในหลาย ๆ ด้าน NagaWorld เป็นการดำเนินการที่ไม่น่าจะเป็นไปได้ อยู่ในกัมพูชา ซึ่งยังคงเป็นหนึ่งในประเทศที่ยากจนที่สุดในโลก โดยมีค่า GDP ต่อหัวต่ำกว่า 1,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อคน เพื่อนบ้านของประเทศทางตะวันตกห้ามเล่นเกมและมีประเพณีทางพุทธศาสนาที่เข้มงวดซึ่งสนับสนุนนโยบายอย่างเป็นทางการดังกล่าว ทิศตะวันออกเป็นประเทศคอมมิวนิสต์ ค่อนข้างยากจนและระวังเกมเสี่ยงมาเป็นเวลานาน
ที่แย่กว่านั้นคือความจริงที่ว่าประเทศมาเลเซียซึ่งเป็นประเทศที่ค่อนข้างร่ำรวยที่ใกล้ที่สุดมีคาสิโนยักษ์ใหญ่อย่างเก็นติ้ง และแน่นอนว่ายังมีมาเก๊า ซึ่งอาจเรียกได้ว่าเป็นศูนย์กลางทางภูมิศาสตร์ระดับโลกของการเล่นเกม ซึ่งอยู่ห่างจากทางเหนือทางอากาศไม่ถึงสามชั่วโมง มันจะง่ายมากที่จะตัดออกจาก NagaWorld หรือเพียงแค่ยื่นมันให้กับคาสิโนกัมพูชาอื่นๆ ซึ่งเป็นการดำเนินการชายแดนขนาดเล็กกึ่งกฎหมาย
แต่ในช่วง 17 ปีนับตั้งแต่เริ่มต้น โดยโด่งดังบนเรือบรรทุกในแม่น้ำโขงในเมืองหลวงอย่างพนมเปญ NagaWorld และองค์กรของบริษัท NagaCorp ได้พิสูจน์ครั้งแล้วครั้งเล่าว่าสิ่งที่ในตอนแรกดูเหมือนจะไม่สมเหตุสมผลอาจเกิดขึ้นได้ เป็นหนึ่งในข้อเสนอการเล่นเกมที่ดีกว่าในส่วนนี้ของโลกหรือที่ใดก็ได้สำหรับเรื่องนั้น ด้วยการ
ผสมผสานระหว่างโชค การจัดการที่แข็งแกร่ง ความอ่อนน้อมถ่อมตนเล็กน้อย และความเข้าใจอย่างกระตือรือร้นเกี่ยวกับตลาดที่ให้บริการ บริษัทได้สร้างการดำเนินงานที่ไม่เพียงแต่ประสบความสำเร็จ แต่ยังอยู่ในตำแหน่งที่เป็นเอกลักษณ์ พร้อมที่จะเติบโตอย่างสวยงามในอนาคตและมีโครงสร้างเพื่อความอยู่รอด ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่อาจเกิดขึ้น
ในปีงบประมาณ 2554 กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นมากกว่าสองเท่า อัตรากำไรยังคงสูงที่สุดสำหรับกลุ่มคาสิโนในเอเชีย ใกล้ 50% ตามเกณฑ์ EBITDA และอัตราการเข้าพักโรงแรมอยู่ที่ประมาณ 80% ราคาหุ้นของ NagaCorp เพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าในสองปี และขณะนี้บริษัทมีมูลค่าตลาดมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
ปรากฎว่าสถานที่ดังกล่าวเป็นทรัพย์สินมากกว่าหนี้สิน การอยู่ในกัมพูชาทำให้บริษัทมีข้อได้เปรียบที่ไม่มีใครเทียบได้ ค่าใช้จ่ายต่ำมาก – ค่าจ้างพื้นฐานของกัมพูชาน้อยกว่า 100 เหรียญสหรัฐต่อเดือน ที่ดินและปัจจัยการผลิตที่สำคัญอื่นๆ ก็มีราคาค่อนข้างถูกเช่นกัน เมื่อพิจารณาจากการขาดความมั่งคั่งในประเทศ ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวกที่มีมูลค่านับพันล้านดอลลาร์ปรากฏขึ้นเป็นประจำในมาเก๊า แต่ NagaWorld ใช้เวลาทั้งหมดประมาณ 230 ล้านดอลลาร์ในคอมเพล็กซ์
เมื่อพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าประเทศนี้เพิ่งเริ่มต้นหลังจากความน่าสะพรึงกลัวในทศวรรษ 1970 และปัญหาในทศวรรษ 1980 รัฐบาลมีความกระตือรือร้นที่จะทำธุรกิจและได้รับชื่อเสียงว่าเป็นหนึ่งในประเทศที่จัดการได้ง่ายที่สุดในภูมิภาค วีซ่านั้นเรียบง่ายและได้รับเมื่อเดินทางมาถึง และสำหรับบางประเทศก็ไม่จำเป็นต้องใช้เลย
ในขณะที่กฎเกณฑ์สีแดงก็มีน้อยมาก ในฐานะผู้ริเริ่มและนักลงทุนที่มีความมุ่งมั่น NagaWorld ได้รับเงื่อนไขที่ดีจากพนมเปญ มีใบอนุญาตการเล่นเกม 70 ปีจนถึงปี 2508 และการผูกขาดการเล่นเกม 41 ปีสิ้นสุดปี 2578 สำหรับกิจกรรมภายในรัศมี 200 กิโลเมตรจากเมืองหลวง บริษัทยังมีอัตราภาษีสัมปทาน จะจ่ายเงินก้อนเพิ่มขึ้นตามจำนวนที่กำหนดทุกปี