สมัครเว็บสโบเบ็ต ไลน์ SBOBET Line SBOBET

สมัครเว็บสโบเบ็ต ไลน์ SBOBET Line SBOBET ความเป็นผู้นำของ Lawrence Ho ในช่วงแรก ๆ ของการร่วมทุนในมาเก๊ากับ Crown Ltd ของออสเตรเลียก็ค่อนข้างคลุมเครือเช่นกัน ในตอนแรก ผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งอาวุโสจำนวนมากให้กับกิจการร่วมค้าในมาเก๊าคืออดีตผู้บริหาร Crown จากฝั่งออสเตรเลียของการร่วมทุน สิ่งนี้อาจสมเหตุสมผลในเวลานั้นเนื่องจาก

ประสบการณ์ที่กว้างขวางของ Crown ในการดำเนินการเล่นเกมในตลาดบ้านเกิด ตำแหน่งในช่วงแรกๆ ได้แก่ Simon Dewhurst ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ MPEL และ Greg Hawkins ในตำแหน่งประธานของ CoD อย่างไรก็ตาม ขณะที่ Mr Ho ค่อยๆ ค้นพบความก้าวหน้าและรู้สึกถึงการออกจากตลาด ผู้

จัดการของ Crown ก็กลับบ้าน และการจัดการของ MPEL ก็เป็นภาษาท้องถิ่นมากขึ้น การแปลเป็นภาษาท้องถิ่นนั้นรวมถึงการแต่งตั้ง Ted Chan ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการร่วมของ Gaming ในการดำเนินงานในมาเก๊าของ MPEL คุณชานคือเพื่อนร่วมงานที่ยืนหยัดมายาวนานและไว้วางใจได้ของคุณโฮ

และแบ่งปันมุมมองที่อ่อนเยาว์ของเขา โดยอายุเพียง 39 ปี เขาทำงานร่วมกับ Mr Ho เป็นครั้งแรกที่ Mocha ซึ่งเป็นการดำเนินงานสล็อตคลับที่มุ่งเป้าไปที่ผู้เล่นในมาเก๊าในท้องถิ่นที่เริ่มต้นโดย Melco และต่อมาที่ Altira Macau (เดิมคือ Crown Macau) ซึ่งเป็นคาสิโนวีไอพีของ MPEL ที่เน้นที่ Taipa ในตอนแรก คุณ

Chan ไปทำงานเป็น CEO ของบริษัทภายนอก Amax Holdings Ltd โดยจัดหาผู้เล่นระดับสูงให้กับ Altira จากนั้นในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 เขากลับมาดำรงตำแหน่งประธานอัลทิราอีกครั้ง ก่อนที่จะเข้ารับตำแหน่งกลุ่มปัจจุบันในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2553 ป้อนผู้เล่นโรลเลอร์สูงให้กับ Altira จากนั้นในเดือน

พฤศจิกายน พ.ศ. 2551 เขากลับมาดำรงตำแหน่งประธานอัลทิราอีกครั้ง ก่อนที่จะเข้ารับตำแหน่งกลุ่มปัจจุบันในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2553 ป้อนผู้เล่นโรลเลอร์สูงให้กับ Altira จากนั้นในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 เขากลับมาดำรงตำแหน่งประธานอัลทิราอีกครั้ง ก่อนที่จะเข้ารับตำแหน่งกลุ่มปัจจุบันในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2553

การถือกำเนิดของความรู้สึกแบบจีนอย่างชัดเจนต่อฝ่ายบริหารของ MPEL ยังเกิดขึ้นพร้อมกับความเชื่อมั่นที่เพิ่มขึ้นในหมู่นักวิเคราะห์และนักลงทุนในเรื่องราวของ MPEL บางส่วนจะเกี่ยวข้องกับจังหวะเวลา เนื่องจากต้องใช้เวลาสักระยะหนึ่งนับตั้งแต่เปิดตัว CoD ในเดือนมิถุนายน 2552 เพื่อให้รีสอร์ทได้รับความสนใจในตลาด

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนวีไอพีที่สำคัญ แต่ตอนนี้มีแรงฉุดอย่างแน่นอน ในไตรมาสที่สองของปี 2554 รายได้สุทธิของ MPEL อยู่ที่ 960 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 67% เมื่อเทียบเป็นรายปี บริษัทกล่าวว่าการปรับปรุงมีสาเหตุหลักมาจากปริมาณชิปกลิ้งที่ดีขึ้นในภาควีไอพีในการดำเนินงานของมาเก๊า อัตราการชนะชิปกลิ้งที่

ทำให้เป็นมาตรฐาน (เช่น ภายในค่าเฉลี่ยทางสถิติ) ที่ CoD การเติบโตอย่างแข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องในตลาดมวลชนและการดำเนินงานโรงแรมที่ CoD บวกกับการสนับสนุนจากสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมอื่น ๆ เช่น การแสดง The House of Dancing Water และ Club Cubic ที่ CoD

กุญแจสำคัญสู่โอกาสของ MPEL ในมาเก๊าคือความพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพของ CoD และการดำเนินการตามแผนเพื่อเข้ารับช่วงโครงการ Studio City ที่ประสบความสำเร็จ Studio City มักจะใช้ลิขสิทธิ์ย่อยการเล่นเกมของ MPEL อยู่เสมอ แต่เดิมควรจะได้รับการพัฒนาและดำเนินการเป็นโครงการมูลค่า 2 พัน

ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีกำหนดเปิดตัวในปี 2552 โดยพันธมิตรที่เป็นอิสระจาก MPEL ในโครงสร้างองค์กรที่ซับซ้อน เส้นตายดังกล่าวเกิดขึ้นและผ่านไปในขณะที่หุ้นส่วนเดิมล้มลงหลังจากปัญหาสภาพคล่องเกิดขึ้นสำหรับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง นั่นคือ eSun หลังจากวิกฤตการเงินโลกในช่วงปลายปี 2551 ฤดูร้อนนี้ MPEL ย้ายเข้ามา ทำความสะอาดโครงสร้างการเป็นเจ้าของ MSC และประกาศว่าจะต้อง เพื่อระดมทุน 1.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อเสร็จสิ้น (ได้วางรากฐานมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐแล้ว)

ข้อตกลงใหม่นี้อาจได้รับการตกลงระหว่างหุ้นส่วน MSC ที่เหลือ แต่ก็ยังต้องได้รับการลงนามโดยรัฐบาลมาเก๊า คุณโฮและบริษัทของเขาใช้ความระมัดระวังเป็นอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงคำแถลงต่อสาธารณะเกี่ยวกับประเด็นดังกล่าว พวกเขาจะคำนึงถึงคนอื่น ๆ ที่เคยทำผิดต่อฝ่ายนิติบัญญัติท้องถิ่นในอดีตโดยการประกาศก่อนกำหนดเกี่ยวกับการอนุญาตคาสิโนหรืออสังหาริมทรัพย์ก่อนที่จะได้รับการให้สัตยาบันอย่างเป็นทางการ

อย่างไรก็ตาม ในด้านการเงิน MPEL กำลังดำเนินการราวกับว่าข้อตกลง MSC จะได้รับการอนุมัติ จำเป็นต้องได้รับระยะเวลารอคอยที่สามารถมีส่วนร่วมในการใช้ประโยชน์จากรีสอร์ทคาสิโนขนาดใหญ่ในมาเก๊า นายโฮ กล่าวเมื่อปลายเดือนมิถุนายนว่า บริษัทโครงการ MSC จะต้องได้รับหนี้สินและการจัดหาเงินทุนจากธนาคาร

รวมถึงการจัดหาเงินทุนแบบไม่มีสิทธิไล่เบี้ย เพื่อดำเนินโครงการให้เสร็จสิ้น เขากล่าวเสริมว่าจะเกี่ยวข้องกับการสนับสนุนครั้งใหม่จาก MPEL และพันธมิตร MSC สองรายเดิมยังคงมีส่วนร่วมอยู่ ได้แก่ กองทุนเฮดจ์ฟันด์ในสหรัฐฯ Silver Point Capital และ Oaktree Capital Management การประกาศตลาดที่วุ่นวายในเดือนสิงหาคม ไม่นานหลังจากที่ผู้ถือหุ้นลงนามอย่างเป็นทางการในข้อตกลง MSC ชี้ไปที่ความมุ่งมั่นของ MPEL ที่จะดำเนินการอย่างรวดเร็วในส่วนของการจัดหาเงินทุน

ในช่วงต้นเดือนสิงหาคม MPEL ที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq กล่าวว่าได้นำไปใช้กับตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงเพื่อเปิดตัวการเข้าจดทะเบียนแบบคู่ในดินแดนจีน ร่วมกับการเสนอขายหุ้นที่มีศักยภาพทั่วโลก ตามมาในอีกไม่กี่วันต่อมาโดยรายงานของสื่ออย่างไม่เป็นทางการที่อ้างถึงคนวงในว่า MPEL วางแผนที่จะระดมทุนระหว่าง 400 ล้านดอลลาร์ถึง 600 ล้านดอลลาร์ผ่านการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปครั้งแรกในฮ่องกงในไตรมาสที่สี่ของปีนี้

ซิตี้กรุ๊ปกล่าวว่าคาดว่ารายได้จากการเสนอขายหุ้น IPO ในฮ่องกงจะถูกนำไปเป็นค่าใช้จ่าย 1.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐของโครงการ Studio City แต่เสริมว่าคาดว่าค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่จะเป็นหนี้ Sterne Agee กล่าวเสริมว่า แม้จะมีความผันผวนในตลาดเอเชียเมื่อเร็วๆ นี้ แต่การเข้าจดทะเบียนในฮ่องกงสำหรับ MPEL อาจช่วยป้องกันความเสี่ยงจากการร่วงลงอย่างรวดเร็วของตลาดสหรัฐฯ Stern Agee ตั้งข้อสังเกตว่าหน่วยที่จดทะเบียนในฮ่องกงของ Las Vegas Sands และ Wynn Resorts Ltd มีการซื้อขายที่พรีเมี่ยมเมื่อเทียบกับการประเมินมูลค่าตลาดทุนในสหรัฐอเมริกา

Lawrence Ho กล่าวในแถลงการณ์ว่าการเคลื่อนไหวดังกล่าวจะทำให้บริษัททัดเทียมกับคู่แข่งของมาเก๊าซึ่งทั้งหมดมีรายชื่อในฮ่องกง จะปรับปรุงสภาพคล่องสำหรับผู้ถือหุ้น และช่วยให้บริษัทเข้าถึงแหล่งเงินทุนเพิ่มเติม และอนุญาตให้นักลงทุนในท้องถิ่นลงทุนโดยตรงใน เอ็มเปิ้ล. ปีหน้าเราจะรู้ว่ากลยุทธ์นี้ได้ผลหรือไม่

มันคือวันที่ 16 กรกฎาคม พ.ศ. 2551 สถานที่คือตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง โอกาสนี้เป็นพิธีเฉลิมฉลองการจดทะเบียน SJM Holdings ซึ่งเป็นหน่วยงานที่มีการซื้อขายสาธารณะแห่งใหม่ของอาณาจักรคาสิโนของ Stanley Ho ที่รอคอยมานานและล่าช้ามายาวนาน แองเจลา เลออง ออนเค หรือที่เรียกกันว่า ‘ซิไต’

(‘ภรรยาคนที่สี่’) เป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลายในฐานะผู้ครองราชย์วัย 86 ปีในขณะนั้น Ms Leong จากจีนแผ่นดินใหญ่และอายุน้อยกว่าสี่ทศวรรษของ Dr Ho เคยเป็นนักเต้นมืออาชีพ เมื่อถึงเวลาเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรกของ SJM เธอได้ก้าวเข้าสู่คณะกรรมการของ SJM เธอให้กำเนิดดร. โฮมีลูกห้าคนในระหว่างความสัมพันธ์อันยาวนานสองทศวรรษ ภายในปีนี้ เธอได้ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้อำนวยการบริหาร ซึ่งเป็นหนึ่งในหัวหน้าระดับสูงของ SJM และภายในวันที่ 8 สิงหาคม

เมื่อดร. โฮและทนายความกลุ่มหนึ่งตกลงสงบศึกเมื่อต้นปีนี้ระหว่างมเหสี 3 คนที่รอดชีวิตของเขากับลูก ๆ จากทั้ง 4 ครอบครัวของเขา ในที่สุด นางลีอองก็ดูเหมือนจะเป็นผู้ชนะในคะแนน แม้ว่า Pansy Ho จะได้รับตำแหน่งกรรมการของบริษัทแม่ Sociedade de Turismo e Diversoes de Macau (STDM) แต่ Ms Leong กลับเป็นผู้ที่ได้รับการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ อย่างน้อยก็ในช่วงหกปีข้างหน้าของ SJM Holdings

การต่อสู้แม้ว่าจะไม่ได้นองเลือดตามแบบฉบับความระหองระแหงของราชวงศ์โบราณของจีน แต่ก็ไม่ได้สวยงามอย่างแน่นอน เท่ากับการที่นางสาวลีอองต้องเผชิญหน้ากับพันธมิตรที่เร่งรีบระหว่างมเหสีหมายเลขสองและสามและลูก ๆ ของพวกเขา ครูใหญ่ในหมู่พวกเขา แพนซี่ โฮ ลูกสาวที่มีชื่อเสียงที่สุดของดร.โฮ นอกจากนี้ยังมีการแทรกแซงเป็นครั้งคราวของลูกสาวจากครอบครัวแรกของดร. โฮ (ภรรยา ‘ที่แท้จริง’ ของเขา เนื่องจากลูกสาวกังวลค่อนข้างจะบรรยายอย่างเยือกเย็นถึงการจัดการภายในประเทศที่ศาสนจักรอนุมัติ)

กลุ่ม ‘พันธมิตร’ ได้เคลื่อนไหวเพื่อโอนหุ้น STDM ของ Dr Ho ซึ่งเขาใช้ควบคุมธุรกิจ ให้กับบริษัทภายนอกที่เป็นพันธมิตรกับ Pansy Ho และบริษัทอื่นๆ ดร.โฮ ดำเนินการทางกฎหมายเพื่อขัดขวาง แม้ว่าจะภายหลังเหตุการณ์ก็ตาม ในท้ายที่สุด หลักการทางกฎหมายที่ว่า ‘การครอบครองเป็นเก้าในสิบของกฎหมาย’ ดู

เหมือนจะเข้ามามีบทบาท ฝ่าย Pansy Ho ต้องเก็บหุ้น STDM ส่วนใหญ่ไว้ ในขณะที่ Ms Leong ซึ่งเป็นสามีผู้ดำรงตำแหน่ง มีรสนิยมเพียงพอที่จะทำให้เธอสนใจ SJM รวมกัน (ทั้งทางตรงและทางอ้อม) ประมาณ 12% และเธอไม่เพียงแต่ต้องรักษาตำแหน่งผู้บริหารที่ SJM เท่านั้น แต่ยังเห็นว่าตำแหน่งนี้ได้รับการพัฒนาและมั่นคงอีกด้วย นั่นหมายความว่าตอนนี้เธอเป็นสมาชิกเพียงคนเดียวในครอบครัวที่ดูแลผลประโยชน์ของ SJM โดยตรงในคาสิโนสี่แห่งที่เป็นเจ้าของโดยตรงและ ‘ดาวเทียม’ 14 แห่ง (คาสิโนที่ได้รับอนุญาตจาก SJM แต่ไม่ได้ควบคุมโดยบริษัทอย่างสมบูรณ์)

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Kazuo Okada และ Steve Wynn ได้กลายเป็นสิ่งที่มีบทบาทสองประการในวงจรเกมเอเชีย พวกเขามักจะเห็นกันในการประชุมคณะกรรมการของ Wynn Resorts ที่จัดขึ้นในมาเก๊า ทั้งสองมีสิ่งที่เหมือนกันนอกเหนือจากการลงทุนใน Wynn Resorts และการเป็นสมาชิกของคณะกรรมการ ทั้งสองทำให้โชคชะตาของพวกเขายากลำบาก ในกรณีของ Mr Okada ผ่านทางโลก ของอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องจักรปาจิงโกะของญี่ปุ่นที่มีการแข่งขันสูงและมืดมนในอดีต ซึ่งลูกเหล็กเป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งที่จำเป็นต่อความสำเร็จ

อเมริกาโดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณ Wynn ดีต่อคุณ Okada ตามการยื่นของ ก.ล.ต. ในเดือนมีนาคม นายโอคาดะและบริษัทผู้ผลิตสล็อตของเขา Aruze America เป็นผู้ถือหุ้นรายเดียวที่ใหญ่ที่สุดของหุ้นที่ลงคะแนนเสียงของ Wynn Resorts การที่ Wynn ถือครองและการสร้าง Aruze America ช่วยให้ Mr Okada มีชื่อเสียงในระดับสากลและความเคารพที่เขาแสวงหาในฐานะหนึ่งในบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดของญี่ปุ่น

จาก การจัดอันดับ ’40 คนที่รวยที่สุดในญี่ปุ่น’ ของ Forbes ประจำปี 2010 ตอนนี้นายโอคาดะกลับมาอยู่ในอันดับมหาเศรษฐีพันล้านดอลลาร์สหรัฐของโลกแล้ว ในปี 2008 ก่อนเกิดวิกฤตการณ์ทางการเงิน คาดว่าเขาจะมีทรัพย์สินเป็นสองเท่าของมูลค่าดังกล่าว หรือถ้าให้พูดให้ชัดเจนคือ 2.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ไม่ใช่ว่าเงินหลายล้านที่ ‘หายไป’ ของนายโอกาดะในช่วงสองปีที่เข้ามาแทรกแซงนั้นไม่ได้เกิดจากการที่ตลาดหุ้นตกต่ำ เขายังลงทุนเงินจำนวนมหาศาลในอุตสาหกรรมเกมคาสิโน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชีย เขาฝากเงิน 100 ล้านดอลลาร์ไว้ในเอสโครว์เพียงลำพังในโครงการคาสิโนที่วางแผนไว้สำหรับกรุงมะนิลา

ในฟิลิปปินส์ ในปี 2009 เขาได้นำหน่วยพัฒนาเกมสล็อตของเขาอย่าง Aruze Gaming America มาเป็นส่วนตัว จากนั้นเขาก็ใช้ข้อมูลเชิงลึกที่สั่งสมมานานหลายทศวรรษเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้เล่นและความชอบของผู้เล่นจาก ปาจิงโกะทำการตลาดเพื่อเดิมพันแนวโน้มในสล็อตคาสิโนและกลุ่มเกมอิเล็กทรอนิกส์แบบหลาย

สถานี ผลิตภัณฑ์บางตัวมี ‘ขา’ และบางตัวไม่มี จุดสำคัญคือคุณ Okada เข้าใจถึงอัตราการออกจากงานที่สูงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เกมคาสิโน เขาระงับความกังวลและเดินหน้าต่อไป โดยมารวมตัวกันรอบๆ ตัวเขา ซึ่งเหมือนกับสตีฟ จ็อบส์ ซึ่งเป็นทีมที่มีความสามารถสูง ในเวลาเพียงไม่กี่ปี เขาช่วยสร้างเกมที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในคาสิโนทั่วโลก ตัวอย่างที่ชัดเจนคือ Aruze Lucky Sic Boซึ่งมี ‘ปุ่มทุบตี’ ที่โด่งดังในขณะนี้ ทำให้ผู้เล่นเกิดภาพลวงตาว่าพวกเขา (ไม่ใช่แผ่นโยกเยกแบบกลไกไฟฟ้า) มีหน้าที่ดูแลลูกเต๋า

เพื่อเป็นการฉลองครบรอบ 40 ปีของอาณาจักรธุรกิจของเขาในปีที่แล้ว คุณ Okada ได้เปลี่ยนชื่อธุรกิจอย่างเป็นทางการ (แม้ว่าจะไม่ใช่ชื่อแบรนด์ที่ใช้ในเครื่องของเขาก็ตาม) จาก Aruze เป็น Universal Entertainment แต่สิ่งที่สามารถกำหนดอนาคตของนายโอคาดะและบริษัทของเขาในอีกหลายปีข้างหน้าได้จริงๆ ก็คือ

ถ้าเขาจัดการเพื่อให้ได้ใบอนุญาตรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการที่เสนอในญี่ปุ่น รัฐบาลกลางของญี่ปุ่นที่ยากจนและสิ้นหวังกำลังมองหาคาสิโนเพื่อช่วยขุดประเทศออกจากช่องโหว่ทางการคลังหลายแห่งที่เกิดจากทศวรรษที่ผ่านมา: ความซบเซาทางเศรษฐกิจ; ฐานภาษีที่หดตัวเนื่องจากความเทาของประเทศ ภัยพิบัติทางธรรมชาติแฝดจากแผ่นดินไหวและสึนามิครั้งใหญ่ บวกกับอุบัติเหตุทางนิวเคลียร์ที่เกิดขึ้นในเดือนมีนาคม

ครั้งหนึ่ง มันดูราวกับว่าคุณ Okada เป็นคนซื้ออาหารให้กับคุณ Wynn ในญี่ปุ่น หากสิ่งนั้นมีความสุขและถูกพูดถึงมากมายเกี่ยวกับวันแห่งการเปิดเสรีคาสิโนที่เคยเริ่มต้นขึ้น นาย Wynn พร้อมด้วย Sheldon Adelson ที่ Las Vegas Sands Corp และผู้ให้บริการรายอื่นในสหรัฐฯ หนึ่งหรือสองคน เป็นที่รู้กันว่าอยากได้ใบ

อนุญาตคาสิโนของญี่ปุ่น ชาวญี่ปุ่นใช้จ่ายประมาณ Y20 ล้านล้าน (260 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)—(ไม่ใช่ข้อผิดพลาดในการพิมพ์)—กับ ปาจิงโกะในแต่ละปี ชาวญี่ปุ่นประมาณ 800,000 คนเข้าเยี่ยมชมคาสิโนในเกาหลีใต้ทุกปี ดังนั้นการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของคาสิโนในญี่ปุ่นจึงดูเหมือนเป็นทางออกที่แน่นอน แต่ญี่ปุ่นเป็นประเทศที่มีสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบและตลาดธุรกิจที่คลุมเครือมากกว่าสิงคโปร์และแม้แต่มาเก๊า คุณ Okada ดูเหมือนเขาจะมีส่วนช่วยอย่างมากในการบุกตลาด

แต่ดูเหมือนว่าตอนนี้คุณ Okada ได้ข้อสรุปว่าการทำงานกับแบรนด์คาสิโนลาสเวกัสในญี่ปุ่นอาจเป็นอุปสรรคหรือช่วยได้ไม่มากนักเมื่อพูดถึงการเสนอ IR ของญี่ปุ่น เหตุผลแรกก็คือแม้ว่าชาวญี่ปุ่นจะยอมรับแบรนด์ความบันเทิงของตะวันตกบางส่วน (เช่น โตเกียวดิสนีย์รีสอร์ท) แต่ก็ยังไม่มีหลักฐานที่แท้จริงว่าพวกเขามีความผูกพัน

อย่างมากกับแบรนด์คาสิโนของตะวันตก เช่นเดียวกับผู้เล่นชาวจีน ดูเหมือนว่าพวกเขาจะรู้สึกตื่นเต้นมากกว่า และโดยเฉพาะอย่างยิ่งความยุติธรรมและคุณค่าของเกมที่เล่นในสถานที่ นอกจากนี้ แม้ว่าในระดับการเงินสาธารณะของญี่ปุ่นอาจจะประสบปัญหา แต่ในแง่ของสภาพคล่องขององค์กร บริษัทญี่ปุ่นหลายแห่งและธนาคารบาง

แห่งกลับมีเงินสดหมุนเวียน พวกเขาถูกกดดันอย่างหนักที่จะนำเงินทุนมาใช้งาน เนื่องจากอัตราดอกเบี้ยใกล้ศูนย์ซึ่งเป็นปัญหาในญี่ปุ่นมานานหลายปี เช่นเดียวกับอัตราผลตอบแทนที่ต่ำโดยทั่วไปสำหรับโครงการต่างๆ เช่น การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ROI ที่เป็นไปได้ในรีสอร์ทคาสิโนของญี่ปุ่น – อาจจะเพิ่มขึ้น 20% ต่อปี –

อาจเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่นักลงทุนชาวญี่ปุ่นเคยเห็นหน้าประตูบ้านในรอบหลายทศวรรษ ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว เหตุใดนักลงทุนในท้องถิ่นจึงต้องการแบ่งปันการดำเนินการกับชาวต่างชาติ? และ Mr Wynn และ Mr Adelson ดูไม่เหมือนคนประเภทที่จะสนุกกับการเล่นซอตัวที่สองกับใครก็ตามในโปรเจ็กต์ ดังนั้นข้อตกลงการสร้างแบรนด์/การจัดการคาสิโนอาจไม่ทำงานเช่นกัน คะแนนเหล่านี้จะไม่สูญหายไปจากคุณโอคาดะ บางครั้งเขาก็แสดงความโกรธเคืองกับการตัดสินใจทางการเมืองของญี่ปุ่นอย่างรวดเร็ว

Alvin Chau ไม่เพียงแต่เป็นผู้เข้าแข่งขันที่เก่งที่สุดในสิบอันดับแรกของ รายการ Asian Gaming 50เท่านั้น แต่เขาและ Suncity Group ของเขายังประสบกับการเพิ่มขึ้นของอุกกาบาตมากที่สุดอีกด้วย

แม้ว่า Suncity Group จะถูกจัดตั้งขึ้นในปี 2550 เท่านั้น แต่มันก็กลายเป็นกำลังที่ต้องคำนึงถึง เนื่องจากเป็นหนึ่งในสี่การดำเนินการรวมใหญ่ในมาเก๊าที่ควบคุมประมาณ 80% ของตลาดบาคาร่าวีไอพีในท้องถิ่น ซึ่งมีมูลค่า 6.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสที่สอง ของปีนี้ (และเทียบเท่ากับ 74.0% ของรายได้จากเกมคาสิโนทั้งหมดของมาเก๊าในช่วงเวลานั้น) Suncity Group บริหารคลับวีไอพีที่สถานที่ในมาเก๊า 11 แห่ง คลับใหม่ล่าสุดซึ่งครอบคลุมพื้นที่ 20,000+ ตารางฟุตคือ Galaxy Suncity VIP Club ซึ่งเปิดตัวที่รีสอร์ท Galaxy Macau ที่เปิดให้บริการในเดือนพฤษภาคม ซันซิตี้ยังดำเนินธุรกิจระดับสูงที่คาสิโน Paradise Walkerhill ในเกาหลีใต้ และมีสำนักงานตัวแทนในญี่ปุ่น ไทย และไต้หวัน

ตามรายงานหลายฉบับ ซันซิตี้เป็นกลุ่มคนสำคัญของมาเก๊าที่มีความก้าวหน้ามากที่สุดในช่วงสิบสองเดือนที่ผ่านมา และนั่นอาจเป็นหน้าที่ของเยาวชนและพลังของนายเชา วัย 37 ปี กลุ่มมุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งโดยรวมโดยมอบสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการสนับสนุนที่สมบูรณ์และมีคุณภาพสูงสุดแก่ลูกค้า และด้วยเหตุนี้จึงได้ลงทุนอย่างมากในธุรกิจนอกขอบเขตเกม

ในปี พ.ศ. 2551 กลุ่มบริษัทได้ก่อตั้ง Sun City Tours ซึ่งให้บริการตัวแทนการท่องเที่ยวแบบครบวงจรในมาเก๊า Suncity ยังเป็นเจ้าของสถานบันเทิงสุดชิค รวมถึงไนต์คลับ Club Lotus ที่ Venetian Macao ซึ่งมีดีเจและการแสดงดนตรีชั้นนำของโลกเป็นประจำ สถานที่ทันสมัยในมาเก๊ากำลังรอคอย Sky 21 Bar and Restaurant ของ Suncity อย่างใจจดใจจ่อ ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการปรับปรุงและมีกำหนดจะเปิดบนยอด AIA Tower ในปลายปี 2554

ยานพาหนะสื่อของ Suncity มักจะสนับสนุนธุรกิจเกมและการท่องเที่ยว ‘Poker King’ ได้รับการออกแบบมาเพื่อสนับสนุนความพยายามของ Suncity ในการพัฒนาการติดตามโป๊กเกอร์ในหมู่ผู้เล่นชาวจีนที่เน้นการเล่นบาคาร่า ผู้เล่นระดับสูงของจีนที่ Poker King Club ของ Suncity ใน StarWorld Casino ของมาเก๊าตอนนี้เล่นให้กับหม้อที่ใหญ่ที่สุดในโลก ความพยายามในการเล่นโป๊กเกอร์ของ Suncity ยังได้รับการสนับสนุนจาก นิตยสาร Poker Kingในขณะที่ นิตยสาร e.travellerและ UO Macau ซึ่งเป็นเว็บไซต์ชั้นนำสำหรับนักท่องเที่ยวชาวจีนที่มาเยือนมาเก๊า ไม่เพียงแต่ช่วยดึงดูดผู้เข้าชมให้เข้ามาอยู่ในอ้อมแขนของ Suncity เท่านั้น แต่ยังรวมถึงมาเก๊าโดยรวมด้วย

แม้ว่าการลงทุนที่ไม่ใช่เกมของ Mr Chau จำนวนมากมีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนกิจกรรมหลักของ Suncity แต่การลงทุนอื่นๆ ก็มีแรงบันดาลใจแบบสแตนด์อโลนที่ใหญ่กว่า Sun Entertainment Group ก่อตั้งขึ้นในปี 2551 โดยให้ทุนสนับสนุนและผลิตภาพยนตร์ทุนสร้างสูง และเตรียมออกฉายภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์อีกหลายเรื่องในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า คุณ Chau ยังได้ลงทุนในคอนเสิร์ตชื่อดัง เช่น “Amit first World Tour Live Macau” ซึ่งจัดขึ้นในเดือนธันวาคม 2552 และ “2011 Wakin Chau Diva Live Concert” ในเดือนสิงหาคมปีนี้ ทั้งสองที่ Cotai Arena ใน Venetian Macao

Mr Chau’s ยังคงขยายประสบการณ์แบรนด์ของเขาแบบครบวงจรด้วยการเข้าซื้อกิจการล่าสุดในด้านการเงิน สื่อ สุขภาพและความงามทั่วทั้งภูมิภาคฮ่องกง มาเก๊า และจีน

ผลประโยชน์ทางธุรกิจของ Suncity Group ก้าวไปไกลยิ่งขึ้น และรวมถึงการพัฒนา การตลาด และการผลิตซอฟต์แวร์ และแม้แต่เหมืองเหล็กที่มีกำลังการผลิต 80 ล้านตันในอินโดนีเซีย มีโอกาสเป็นไปได้ที่การเพิ่มขึ้นของระดับสตราโตสเฟียร์ในการเล่นเกมของ Mr Chau มีแนวโน้มที่จะถูกจำลองแบบในผลประโยชน์ทางธุรกิจที่เขาเลือกใหม่ในไม่ช้า