สมัครเว็บยูฟ่าเบท สมัครแทงฟุตบอลยูฟ่าเบท สมัครไฮโลยูฟ่าเบท เดิมพันคาสิโนยูฟ่าเบท เดิมพันบาคาร่ายูฟ่าเบท เว็บเดิมพันบาคาร่ายูฟ่าเบท ไฮโลยูฟ่าเบท เว็บไฮโลยูฟ่าเบท โต๊ะบอลออนไลน์ แอพแทงบอล แอพพนันบอล ไลน์แทงบอล สมัครแทงบอลออนไลน์ สมัครเว็บแทงบอล สมัครแทงบอล สมัครเว็บบอลออนไลน์
“KWI เริ่มนำเสนอโซลูชั่น SaaS เมื่อ 25 ปีที่แล้ว และเรายังคงใช้ประโยชน์จากการพัฒนาเหล่านั้นต่อไปเพื่อส่งมอบมูลค่าเพิ่มเติมให้กับลูกค้ารายย่อยของเรา” Sam Kliger ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง KWI กล่าว “วันนี้ ระบบคลาวด์เป็น
กลยุทธ์สำหรับผู้ค้าปลีก และเรามีเทคโนโลยี โครงสร้างพื้นฐาน และโซลูชันขั้นสูงที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อปรับขนาดกับองค์กรค้าปลีกที่กำลังมองหาข้อเสนอระบบคลาวด์ที่ปลอดภัย นี่คืออนาคตของการค้าปลีกด้วยต้นทุนที่ต่ำที่
พิสูจน์แล้วและความง่ายในการเริ่มต้น และ KWI มีข้อได้เปรียบในการเริ่มต้นในพื้นที่นี้ในปี 1985 และก้าวทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่จะกลายเป็นข้อเสนอบนคลาวด์ที่แท้จริงในปัจจุบัน”
“นวัตกรรมทางเทคนิคและประสบการณ์ที่หลากหลายเป็นปัจจัยสำคัญในการค้นหาพันธมิตรระบบค้าปลีก” Lee Goldenberg, CIO ของ John Varvatos กล่าว “KWI ทำได้เกินความคาดหมายของเราในขณะที่เราพูดคุยกับลูกค้าที่มี
อยู่เกี่ยวกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง KWI ได้นำเสนอโซลูชั่นการค้าปลีกบนคลาวด์มายาวนานกว่าผู้ให้บริการรายอื่น และประสบการณ์นั้นมีความสำคัญต่อ John Varvatos” กล่าวโดย Goldenberg “Cloud
9 Mobile POS ของ KWI เป็นอีกตัวอย่างหนึ่ง กำลังมองหาโซลูชันมือถือเพื่อปรับปรุงประสบการณ์การช็อปปิ้งในร้านค้าของเรา และเราประทับใจมากกับผลลัพธ์ของการปรับใช้ Cloud 9 Mobile”
ผู้ค้าปลีกในปัจจุบันให้ความสำคัญกับประสบการณ์ของลูกค้า การปรับใช้ช่องทาง Omni และต้องเผชิญกับระบบเดิมที่ต้องใช้ความพยายามในการบูรณาการจำนวนมากเพื่อปรับใช้กลยุทธ์เหล่านี้ KWI ได้นำเสนอโซลูชันการค้าปลีก
แบบ Omni-channel สำหรับองค์กรในระดับแนวหน้าของเทคโนโลยีคลาวด์มานานกว่า 25 ปี และเติบโตไปพร้อมกับลูกค้าด้วยนวัตกรรม ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการร่วมมือกับโซลูชั่นมูลค่าเพิ่มที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน
KWI จะจัดแสดง Omni-Channel Retail Solutions ขององค์กรบนคลาวด์และโซลูชัน Cloud 9 Mobile POS ที่งาน 2012 NRF Big Show EXPO ในบูธ 1735 วันที่ 14-15 มกราคม ที่ศูนย์การประชุม Jacob Javits ในนิวยอร์กซิตี้
เกี่ยวกับ KWKWI นำเสนอโซลูชั่นบนคลาวด์แบบสมบูรณ์สำหรับลูกค้าที่หลากหลายในการขายปลีกเฉพาะทาง ลูกค้า KWI ได้แก่ Brighton Collectibles, Dooney & Bourke, Intermix, Theory และ True Religion ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2528 KWI ได้
ช่วยให้ผู้ค้าปลีกประสบความสำเร็จผ่านการใช้ระบบชั้นนำซึ่งรวมถึงการขายสินค้า, POS, Mobile POS, CRM และการป้องกันการสูญเสีย นวัตกรรมของ KWI – ตั้งแต่การนำเสนอ Software as a Service (SaaS) ระดับแนวหน้าในปี
1985 ไปจนถึงการอยู่ในระดับแนวหน้าของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเพื่อนำเสนอโซลูชั่นการค้าปลีกบนคลาวด์อย่างแท้จริง – ช่วยให้ผู้ค้าปลีกทุกขนาดมีฟังก์ชันระดับองค์กรระดับไฮเอนด์ในราคาที่คุ้มค่า หากต้องการเรียนรู้เพิ่ม
เติมเกี่ยวกับแนวทางการเป็นหุ้นส่วนของ KWI และความมุ่งมั่น “ในสายพันธุ์ที่ดีที่สุด” โปรดไปที่ www.kwi.com
Coventry Resources ประกาศผลการศึกษาทางเศรษฐกิจเบื้องต้นเบื้องต้นเชิงบวก ซึ่งยืนยันได้ว่าเศรษฐกิจเป็นที่น่าพอใจที่แคมป์ทองคำแห่งใหม่ในเมืองคาเมรอน รัฐออนแทรีโอ
15 มกราคม 2556 07:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
แวนคูเวอร์, บริติชโคลัมเบีย–( BUSINESS WIRE)–Coventry Resources Inc. (TSX-V:CYY, ASX:CYY) (“บริษัท”) มีความยินดีที่จะประกาศผลการประเมินเบื้องต้นทางเศรษฐกิจเบื้องต้น (“PEA”) ที่เป็นอิสระและสอดคล้องกับ
ตราสารแห่งชาติ 43-101 สำหรับ ค่ายคาเมรอนโกลด์ (“คาเมรอน” หรือ “โครงการ”) ที่ตั้งอยู่ทางตะวันตกเฉียงเหนือของออนแทรีโอ ประเทศแคนาดา กฟภ. จัดทำโดย Lycopodium Minerals Pty Ltd (“Lycopodium”) พร้อมข้อมูล
จากสำนักงานในโตรอนโตและเพิร์ท เพื่อประเมินการพัฒนาแนวความคิดของเหมืองและโรงงานแปรรูปแบบรวมศูนย์ที่คาเมรอน AMC Consultants Pty Ltd. (“AMC”) (ธรณีเทคนิคและเหมืองแร่), Knight Pi?sold (เขื่อนแร่และสิ่ง
แวดล้อม) และที่ปรึกษาด้านธรณีวิทยาของ DataGeo (ทรัพยากรและธรณีวิทยา) ก็มีส่วนร่วมในการศึกษาเช่นกัน จำนวนเงินทั้งหมดในรุ่นนี้ระบุเป็นสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ
“ในมุมมองของผู้บริหาร เศรษฐศาสตร์ที่กำหนดใน กฟภ. ให้แรงจูงใจที่ดีในการศึกษาธรณีเทคนิค โลหะวิทยา และวิศวกรรมศาสตร์เพิ่มเติม และเริ่มอนุญาตโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายให้เสร็จสิ้นภายในสิ้นปี
2556”ทวีตนีจุดเด่นของถั่ว:กรณีฐานก่อนหักภาษี NPV 111 ล้านดอลลาร์, IRR 20.1% (ทองคำ 1,472 ออนซ์); NPV ก่อนหักภาษีที่ 205 ล้านดอลลาร์, IRR 31.2% (ที่ 1,700 ดอลลาร์/ออนซ์ทองคำ) ที่อัตราคิดลด 5กรณีฐานหลังหักภาษี NPV 79 ล้านดอลลาร์, IRR 17.0% (ทองคำ
1,472ออนซ์); NPV หลังหักภาษี 143 ล้านดอลลาร์ IRR 25.7% (ที่ 1,700 ดอลลาร์/ออนซ์ทองคำ) ในอัตราคิดลด 5อายุเหมือง 10 ปีแรก ผลิตทองคำได้ 604,673 ออนซ์จากแหล่งฝากทองคำที่คาเมรอนและดูเบนสกี้เท่านัการผลิตทองคำเฉลี่ยต่อปี 61,000 ออนซ์ ที่ต้นทุนเงินสดเฉลี่ย 852 ดอลลาร์/ออนซ์ เกรดเจือจางแบบเปิดหลุมเฉลี่ย 1.96 g/t Au เกรดใต้ดินที่เจือจางโดยเฉลี่ย 2.60 g/t ชีวิตของเหมืองทองที่กู้คืนได้เฉลี่ย 91.5%
ศักยภาพที่มีนัยสำคัญในการเพิ่มเกรดในสองปีแรกและยืดอายุของเหมืองด้วยความสำเร็จในการสำรวจและพัฒนาทรัพยากรเพิ่มเติมที่เป้าหมายดาวเทียมใกเคียงที่บริษัทเป็นเจ้าขประมาณการรายจ่ายลงทุนเพื่อการพัฒนาเบื้องต้นที่ 110 ล้านดอลลาร์ รวมถึง 20% ที่อาจเกิดขึ้ความมั่นใจในระดับสูงด้วยทรัพยากรที่วัดและบ่งชี้ซึ่งคิดเป็น 75% ของวัสดุทั้งหมดที่รวมอยู่ในการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคคาเมรอน โกลด์ Deposit open pit (วัดแล้ว 47%, ระบุ 52% และอนุมาน
1%Dubenski Gold Deposit open pit (ระบุ 88% และอนุมาน 12%การฝากทองคำคาเมรอนใต้ดิน (วัด 3%, ระบุ 25% และอนุมาน 72%2,750 ตต่อวัน (1 ล้านตันต่อปี) เส้นทางการประมวลผลการบด บด และ CIL แบบธรรมดDefinitive Feasibility Study (“DFS”) จะแล้วเสร็จภายในสิ้นป255″การศึกษาเศรษฐศาสตร์เบื้องต้นเป็นฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาศักยภาพของค่ายการผลิตทั่วทั้งเขตที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วซึ่งมีศูนย์กลางอยู่ที่คาเมรอน และแสดงถึงก้าวสำคัญของบริษัท พร้อมกับแผนของเราสำหรับการ
สำรวจอย่างต่อเนื่องที่ดาวเทียมจำนวนมาก แนวโน้มในพื้นที่ เราเชื่อว่าเศรษฐกิจ ทำเลที่ดี และโครงสร้างพื้นฐานที่คาเมรอนทำให้โครงการพัฒนาที่น่าสนใจก้าวไปข้างหน้า” ไมเคิล เนย์เลอร์ ประธานและซีอีโอของ Coventry
Resources Inc. กล่าว “ในมุมมองของผู้บริหาร เศรษฐศาสตร์ที่กำหนดในกฟภ. ให้แรงจูงใจอย่างแรงกล้าที่จะทำธรณีเทคนิคเพิ่มเติมการศึกษาทางโลหะวิทยาและวิศวกรรม และเริ่มอนุญาตโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายให้เสร็จสิ้นภายในสิ้นปี 2556”
นอกเหนือจากโครงการที่กำหนดไว้ในปัจจุบันที่คาเมรอนแล้ว บริษัทยังมีกลุ่มลูกค้าเป้าหมายทองคำคุณภาพสูงและเป้าหมายการสำรวจในระยะใกล้ (10 กม.) ที่รับประกันการสำรวจเพิ่มเติม รวมถึง Dogpaw Gold Prospect
(“Dogpaw”) และ McLennan Gold Prospect (“McLennan”) ซึ่งมีการบันทึกการสกัดกั้นของดอกสว่านคุณภาพสูงในอดีตจำนวนหนึ่ง บริษัทได้เริ่มการประมาณค่าทรัพยากรแร่ที่ Dogpaw ซึ่งจะแล้วเสร็จภายในสิ้นไตรมาสเดือน
มีนาคม และคาดว่าโครงการขุดเจาะเพชรจะเริ่มขึ้นที่ McLennan ในเดือนกุมภาพันธ์ 2556 (ดูหัวข้อศักยภาพการสำรวจด้านล่าง) คาดว่าผลการสำรวจอย่างต่อเนื่องและการประเมินทรัพยากรที่รอดำเนินการสำหรับ Dogpaw จะ
ถูกรวมเข้าไว้ในการศึกษาความเป็นไปได้ขั้นสุดท้ายที่กำลังจะมีขึ้น ฝ่ายบริหารคาดการณ์ว่าการรวมทรัพยากรเพิ่มเติมจากพื้นที่เป้าหมายที่อยู่ติดกันเหล่านี้จะส่งผลดีต่อเศรษฐกิจของโครงการคาเมรอน โกลด์ แคมป์ที่พัฒนาอย่างรวด
เร็วโอกาสเพิ่มเติมในการปรับปรุงเศรษฐกิจอย่างมากที่คาเมรอนรวมถึง:การขุดเจาะธรณีเทคนิคที่วางแผนไว้เพิ่มเติมเพื่อลดอัตราส่วนของแถบโดยการปรับมุมผนังหลุมให้เหมาะสม หลุมได้รับการออกแบบด้วยมุมลาดเอียงแบบอนุรักษ์นิยมเนื่องจากข้อมูลทางธรณีเทคนิคที่จำกัดการปรับตารางเวลาของทุ่นระเบิดให้เหมาะสม รวมถึงผลการสำรวจที่กำลังจะเกิดขึ้นและการประมาณการทรัพยากรที่รอดำเนินการที่เป้าหมายดาวเทียมในพื้นที่
การปรับต้นทุนกระบวนการและโลหะวิทยาให้เหมาะสมที่สุด ซึ่งรวมถึงต้นทุนพลังงานในการกลั่น (0.10 เหรียญ/กิโลวัตต์ชั่วโมงที่ใช้ใน PEA) และการลดวัสดุสิ้นเปลืองในการกัด โดยเฉพาะไซยาไนด์
ภาพรวมโครงการ
แคมป์คาเมรอนโกลด์ตั้งอยู่ทางตะวันตกเฉียงเหนือของออนแทรีโอ ห่างจากเมืองเคโนราไปทางตะวันออกเฉียงใต้ประมาณ 80 กม. และโคเวนทรีเป็นเจ้าของ 100% โครงการมีโครงสร้างพื้นฐานที่ยอดเยี่ยม รวมทั้งสายไฟฟ้าแรงสูงภายในระยะ 30 กม. ของโครงการ
การพัฒนาในขั้นต้นของแคมป์คาเมรอนโกลด์จะเป็นการรวมการดำเนินงานแบบเปิดและแบบใต้ดิน ซึ่งรวมถึงหลุมเปิดและวัสดุใต้ดินจากคลังทองคำคาเมรอน ตลอดจนวัสดุหลุมเปิดจากแหล่งฝากทองคำ Dubenski ผ่านดาวเทียม แร่
จะถูกแปรรูปผ่านวงจรการบด บด และคาร์บอนในการชะล้างแบบธรรมดา (“CIL”) พารามิเตอร์การดำเนินงานของ Base Case (Case A) โดยใช้ราคาทองคำเฉลี่ยย้อนหลัง 3 ปีที่ 1,472 ดอลลาร์/ออนซ์ มีการกำหนดไว้ด้านล่าง:ผสม
ผสานได้รับการพัฒนาโดยผสมผสานระหว่างบ่อเปิดคาเมรอน สมัครเว็บยูฟ่าเบท บ่อใต้ดินคาเมรอน และบ่อดินเปิดดูเบนสกี้ ตารางนี้คาดว่าจะมีอัตราการป้อน 1.0 Mt/y ตลอดอายุเหมือง 10 ปีแรก
แนวทางการทำเหมืองแบบเป็นฉากจะเริ่มต้นด้วยการขุดแบบเปิดที่คาเมรอน ตามด้วยการขุดแบบเปิดจากแหล่งทองคำ Dubenski ซึ่งอยู่ห่างจากคาเมรอน 10 กม. การขุดแบบเปิดจะใช้รถบรรทุกแบบเปิดและวิธีขุดแบบธรรมดา
หลุมได้รับการออกแบบด้วยมุมลาดเอียงแบบอนุรักษ์นิยมเนื่องจากข้อมูลทางธรณีเทคนิคที่จำกัด อัตราส่วนแถบเฉลี่ย 8.5: 1 โดยมีการผลิตหลุมเปิด 412,656 ออนซ์ Au ที่เกรดเฉลี่ย 1.96 g/t Au
ที่ฝากทองคาเมรอน พอร์ทัลจะจัดตั้งขึ้นในปีที่สี่เพื่อสนับสนุนการพัฒนาใต้ดิน นี้จะได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากกระแสเงินสดที่เข้ามาจากการผลิตในหลุมเปิด การผลิตใต้ดินผ่านการหยุดแบบเปิดระดับย่อยนั้นคาดว่าจะเริ่มในปีที่
ห้า โดยผลิตได้ 248,188 ออนซ์ Au เกรดเจือจางในระหว่างปีแรกของการผลิตใต้ดินจะอยู่ที่ 2.85 g/t Au และจะมีค่าเฉลี่ย 2.60 g/t Au ตลอดอายุเหมืองใต้ดิน จำเป็นต้องมีการปรับแบบจำลองทรัพยากรทางธรณีวิทยาให้เหมาะสม
เพิ่มเติม ซึ่งจะใช้เทคนิคการสร้างแบบจำลองที่คัดเลือกมามากกว่าซึ่งเหมาะกับการขุดใต้ดินมากกว่าการแปรรูปและโลหะวิทยา
การดำเนินงานของโรงงานเกี่ยวข้องกับวงจรการบดแบบสามขั้นตอนแบบธรรมดา ตามด้วยงานกัดบอลจนถึง P80 ที่ผ่าน 75 ไมครอน การเติมอากาศก่อนการชะและการไซยาไนเดชันโดยตรงเพื่อประมวลผล 2,750 tpd (1.0 Mt/y)
ของอาหารสัตว์ การผลิตทองคำโดยเฉลี่ยต่อปีอยู่ที่ประมาณ 61,000 ออนซ์ ที่ต้นทุนเงินสดเฉลี่ย 852 ดอลลาร์/ออนซ์ผลลัพธ์ที่โดดเด่นจากการทดสอบการชะล้างมีดังนี้:
เงินฝากทองคำของคาเมรอนประกอบด้วยวัสดุที่มีฤทธิ์กัดกร่อนปานกลางและมีดัชนีการบดลูกบอนด์ที่ค่อนข้างต่ำแร่เป็นการกัดฟรีด้วยการนำทองคำกลับมาใช้ใหม่สูงจากไซยาไนเดชั่นโดยตรงโดยใช้รีเอเจนต์ปานกลาผลการทดสอบระบุว่าการฟื้นตัวของทองคำโดยรวมอยู่ที่ 91.5% รวมถึงค่าเผื่อการสูญเสียสารละลาย
หางแรในขอบเขตที่ทราบ ไม่มีปัญหาการประมวลผลหรือองค์ประกอบที่เป็นอันตรายที่อาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการสกัดทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้น
ตัวอย่างที่นำมาจาก Dubenski Gold Deposit ให้ผลลัพธ์ทางโลหะวิทยาที่คล้ายคลึงกันกับค่าจากคลังทองคำคาเมรอนและคาดว่าจะไม่มีปัญหาความเข้ากันได้ในการประมวลผกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม การอนุญาต และชุมชนท้องถิ่น
ในปี 2012 งานนี้มียอดขายตั๋วสูงเป็นประวัติการณ์ เช่นเดียวกับการแสดงละครเวทีของ New York Sound City ด้วยการขยายตัวในระดับสากลที่คาดว่าจะเป็นหนึ่งในตัวขับเคลื่อนหลักที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตของแบรนด์นี้ ผู้
จัดการมั่นใจว่า 2013 จะเห็นการปรับปรุงรายได้ของแบรนด์เพิ่มเติมเมื่อ Sound City กลับมาที่นิวยอร์กในเดือนมีนาคม 2013 และยังได้เพิ่มเอเธนส์, จอร์เจีย (USA) เข้าบัญชีรายชื่อในช่วงปลายปี การขายบัตรเข้าชมงาน Liverpool
นั้นเหนือกว่าระดับ 2012 อย่างเห็นได้ชัด และทีม Sound City รู้สึกมั่นใจว่า 2013 จะเป็นอีกปีแห่งการบันทึกสำหรับงานนี้
เทศกาลวันภาคสนามความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน 1,000,000 ปอนด์(2,000,000 ปอนด์ใน VCTs ของ Ingenious Entertainment)
ในเดือนพฤศจิกายน 2555 Entertainment VCTs ได้ลงทุนใน Waxarch Ltd เพื่อโปรโมตเทศกาลชั้นนำของลอนดอนสำหรับผู้มีความสามารถที่กำลังจะมาถึง นั่นคือ Field Day Festival งานดังกล่าวได้ขายหมดไปแล้ว 30,000 ที่นั่ง
ในช่วงสองปีที่ผ่านมา และผู้จัดการคาดว่าจะเห็นการเติบโตต่อไปในเทศกาลนี้ด้วยความจุที่เพิ่มขึ้นในปี 2013 เป็น 40,000 ซึ่งน่าจะช่วยขับเคลื่อนผลกำไรที่เพิ่มขึ้นด้วย
ผู้จัดการและหุ้นส่วนกิจกรรมกำลังมองหาที่จะขยาย Field Day ในระดับสากลด้วยการสนทนากับผู้สนับสนุนระดับนานาชาติจำนวนมากในปัจจุบัน
นิทรรศการกอล์ฟสดความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน: ?275,250(? 550,500 ทั่ว VCT ของ Ingenious Entertainment)
Golf Live เป็นงานกอล์ฟเชิงโต้ตอบ 3 วัน ซึ่งจัดขึ้นเป็นปีที่ 3 ที่ The London Golf Club, Kent ในเดือนพฤษภาคม 2555 IMG ซึ่งเป็นผู้บริหารนักกอล์ฟชั้นนำจำนวนมากยังได้ลงทุนในงานดังกล่าวซึ่งรวมเอาองค์ประกอบของ
นิทรรศการกอล์ฟแบบสดๆ การแสดงกอล์ฟและโอกาสสำหรับนักกอล์ฟที่จะมีส่วนร่วมในทุกแง่มุมของเกม งานนี้ได้เห็นการปรากฏตัวของนักกอล์ฟมืออาชีพชั้นนำ เช่น Colin Montgomerie, Ian Poulter, Darren Clarke และ Gary
Player
แนวคิด Golf Live ได้พยายามดิ้นรนเพื่อสร้างตัวเองในเชิงพาณิชย์ อย่างไรก็ตาม ด้วยประสิทธิภาพที่ดีที่สุดจนถึงจุดคุ้มทุน ด้วยเหตุนี้ พันธมิตรงานจึงกำลังหารือเกี่ยวกับโอกาสในการปรับโครงสร้างและย้ายสถานที่จัดงานเพื่อให้
ครอบคลุมข้อเสนอที่ ‘ขับเคลื่อนโดยคนดัง’ มากขึ้น
ไททันส์ ออฟ คริกเก็ตความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน: 1,000,000 ปอนด์(2,000,000 ปอนด์ใน VCTs ของ Ingenious Entertainment)
ในเดือนมิถุนายน 2011 Ingenious Entertainment VCTs ลงทุน 2,000,000 ปอนด์ใน Titans of Sport Limited (เดิมชื่อ This is Cricket Limited) เพื่อโปรโมตการแข่งขันกีฬาใหม่ Titans of Cricket
Titans of Cricket นำสิ่งที่ดีที่สุดของ Twenty20, Indian Premier League และ World Cup Cricket มารวมกันในรูปแบบใหม่ที่แสดงให้เห็นถึงทักษะของนักคริกเก็ตชั้นนำของโลกทั้งในอดีตและปัจจุบัน งานแรกเกิดขึ้นที่ O2 ใน
ลอนดอนในเดือนตุลาคม 2011 และดึงดูดแฟน ๆ 8,000 คน โดยมี Andrew Flintoff และ Adam Gilchrist ปรากฏตัวพร้อมกับดาราคริกเก็ตนานาชาติคนอื่นๆ งานในปีแรกคือการสูญเสีย และผู้จัดการและหุ้นส่วนกิจกรรมกำลัง
พิจารณาว่าจะสามารถพัฒนาแบรนด์ใหม่ได้อย่างไร
สถานที่ถ่ายทอดสดและเนื้อหาสถานที่XOYOความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน: 400,000 ปอนด์(800,000 ปอนด์ใน VCTs ของ Ingenious Entertainment)
ในเดือนมีนาคม 2010 Assorted Works Limited ได้ลงทุน 800,000 ปอนด์เพื่อเปิดสถานที่แสดงสดแห่งใหม่ในชอร์ดิตช์ อีสต์ลอนดอน XOYO เป็นสถานบันเทิงที่จุได้ 900 คน แบ่งเป็น 2 ชั้น โปรแกรมสถานที่ หนังสือ และส่งเสริม
ช่วงที่น่าตื่นเต้นของดนตรีสด คลับไนท์ ทัศนศิลป์ และกิจกรรมสื่อสร้างสรรค์อื่น ๆ ที่ตั้ง XOYO อยู่ในศูนย์กลางของดนตรี ศิลปะ และฉากปาร์ตี้ของลอนดอน
สถานที่จัดงานได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากสื่อและจำนวนผู้เข้าร่วมงานจากสาธารณะ แต่ถึงกระนั้นก็ไม่สามารถสร้างการใช้ประโยชน์ที่จำเป็นเพื่อให้เกิดผลกำไรอย่างมีนัยสำคัญ ในเดือนกรกฎาคม 2555 ผู้ถือหุ้นในสถานที่จัดงาน
เห็นชอบอย่างเป็นเอกฉันท์ที่จะขายการถือหุ้นของตนให้กับบุคคลที่สาม ซึ่งจะทำให้บริษัทมีกำไรโดยรวมเพียงเล็กน้อย
Jongleurs Comedy Live
ความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน: 1,000,000 ปอนด์(2,000,000 ปอนด์ใน VCTs ของ Ingenious Entertainment)
ในเดือนตุลาคม 2010 Ingenious Entertainment VCTs ลงทุน 2,000,000 ปอนด์ใน Jongleurs Comedy Live Limited เพื่อโปรโมตงานแสดงตลกที่หลากหลาย
ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2554 มีการตกลงร่วมกันว่าคู่ค้ามีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับทิศทางของบริษัท และมีการลงนามในข้อตกลงซึ่งขณะนี้ VCTs ของ Ingenious Entertainment ได้ถอนตัวออกจากการลงทุนแล้ว ทุนเดิมที่ลงทุน
ไปตอนนี้ได้รับการชดใช้เต็มจำนวนแล้ว
Jetstream Live Eventsความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน: 1,000,000 ปอนด์(2,000,000 ปอนด์ใน VCTs ของ Ingenious Entertainment)
ในเดือนธันวาคม 2010 Ingenious Entertainment VCT ได้ตกลงกับกรรมการของ Apollo Resorts and Leisure Limited (กลุ่ม Apollo) เพื่อลงทุนเงินทุนเพิ่มเติมใน Jetstream Events Limited เพื่อร่วมโปรโมตโครงการใหม่ที่มี
ศักยภาพกับทีมงานที่มีประสบการณ์สูงใน Live Sector มีการพิจารณาโครงการจำนวนหนึ่งตั้งแต่มีการลงทุน แม้ว่าเมื่อพิจารณาอย่างละเอียดแล้ว ก็ไม่ถือว่าโครงการเหล่านี้มีศักยภาพในเชิงพาณิชย์เพียงพอที่จะดำเนินการต่อไป
อย่างไรก็ตาม ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2555 ทั้งสองฝ่ายตกลงที่จะดำเนินการร่วมกันโปรโมตงานใหม่ที่น่าตื่นเต้นที่จะจัดขึ้นที่ลอนดอนในฤดูร้อนปี 2556 ซึ่งเกี่ยวข้องกับแบรนด์ที่มีชื่อเสียงไปทั่วโลกในประเภทเดียวกัน น่าเสียดายที่ความ
อ่อนไหวทางการค้าในปัจจุบันทำให้เราไม่สามารถประกาศความร่วมมือใหม่ที่น่าตื่นเต้นนี้
รูปแบบและการจัดจำหน่ายโทรทัศนมาเต้นกันเถอความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน: ?502,500(? 1,005,000 ทั่ว VCT ของ Ingenious Entertainment)
ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2552 Ingenious Entertainment VCTs ได้ลงทุน 1,000,000 ปอนด์เพื่อสนับสนุนรูปแบบการเต้นรำทางโทรทัศน์ Let’s Dance มีการลงทุนเพิ่มอีก 5,000 ปอนด์เมื่อ Entertainment VCTs ซื้อหุ้นของ
Ingenious Live VCT 1 plc และ Ingenious Live VCT 2 plc
ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมา BBC One ได้มอบหมายให้ Whiz Kid Entertainment ผลิตซีรีส์ที่นำโดยคนดังที่ได้รับความนิยมอย่างมากสำหรับทั้ง Comic Relief และ Sports Relief ในปี 2012 รายการนี้ได้ออกอากาศต่อผู้ชมกว่า 6 ล้านคน
และเพลิดเพลินกับช่องรายการ BBC One ในคืนวันเสาร์ หลังจากประสบความสำเร็จด้านเรตติ้งของซีรีส์ในสหราชอาณาจักรแล้ว รูปแบบ Let’s Dance ก็ได้จำหน่ายและออกอากาศในหลายประเทศ เช่น เยอรมนี เนเธอร์แลนด์ สวีเดน
รัสเซีย สโลวาเกีย และอินโดนีเซีย
นอกจากนี้ Let’s Dance ยังได้รับการว่าจ้างใหม่สำหรับซีรีส์ในสหราชอาณาจักรที่ 5 ซึ่งออกอากาศในช่วงต้นปี 2013 (ในนามของ Comic Relief) และด้วยผลจากความสำเร็จนี้ ผู้จัดการหวังว่ารูปแบบดังกล่าวจะสร้างรายได้จากต่าง
ประเทศเพิ่มเติม รายได้ที่เกิดขึ้นจนถึงปัจจุบันได้ครอบคลุมการลงทุนเริ่มแรกไปแล้ว
กลุ่มสิทธิดิจิทัความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน: 1,000,000 ปอนด์(2,000,000 ปอนด์ใน VCTs ของ Ingenious Entertainment)
ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2552 Ingenious Entertainment VCTs ได้ตกลงกับผู้จัดจำหน่ายโทรทัศน์อิสระ Digital Rights Group Limited (DRG หรือ DRG Group) เพื่อร่วมกันซื้อกิจการ ทำการตลาด และจัดจำหน่ายชุดรายการ
โทรทัศน์
DRG เป็นผู้จัดจำหน่ายเนื้อหาอิสระชั้นนำในสหราชอาณาจักรโดยมีแบรนด์ต่างๆ ในกลุ่ม DRG Group ที่รองรับทุกประเภท รวมทั้งละคร ตลก เรียลลิตี้ และรูปแบบรายการทีวีอื่นๆ DRG ได้ทำงานในการแสดงที่หลากหลายเช่น The
Inbetweeners, Kingdom ที่นำแสดงโดย Stephen Fry, ละคร Martin Clunes เรื่อง Doc Martin, ซีรีส์ออสเตรเลีย Sea Patrol, รายการสำหรับเด็กที่หลากหลายและสารคดีข้อเท็จจริง การลงทุนสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับบริษัท
เพียงเล็กน้อย
ซุปเปอร์วิชั่น มีเดียความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน: 1,000,000 ปอนด์(2,000,000 ปอนด์ใน VCTs ของ Ingenious Entertainment)
ในเดือนสิงหาคม 2010 มีการลงทุนใน SuperVision Media เพื่อร่วมโปรโมตและแจกจ่ายเนื้อหาทางเลือกร่วมกัน SuperVision Media เป็นหนึ่งในเจ้าของและผู้จัดจำหน่ายเนื้อหาทางเลือกสำหรับโรงภาพยนตร์ทั่วโลกทั้งในด้านกีฬา
และความบันเทิง บริษัทฯ มุ่งหวังที่จะให้ผู้ชมได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดต่อไปในขณะที่รับชมเนื้อหาสดอย่างต่อเนื่อง โดยส่วนใหญ่เป็นรูปแบบ 3 มิติ พร้อมด้วยเสียงเซอร์ราวด์ ปี 2555 ได้ชมการแข่งขันเทนนิสชายเดี่ยวของวิมเบิล
ดัน รอบชิงชนะเลิศ และรายการมวย Haye vs. Chisora ??ในโรงภาพยนตร์ที่ได้รับการคัดเลือกทั่วประเทศในปี 2555
น่าเสียดายที่การลงทุนยังไม่ประสบความสำเร็จ และการกำกับดูแลก็ประสบปัญหาในการสร้างรายได้จากเนื้อหาดิจิทัลในโรงภาพยนตร์ ทำให้เกิดความสูญเสียอย่างมาก ผู้จัดการได้ทบทวนแนวโน้มในอนาคตของบริษัทและได้ข้อสรุป
ว่าควรจัดเตรียมข้อกำหนดทั้งหมดสำหรับองค์ประกอบใดๆ ที่ไม่มีหลักประกันของการลงทุนนี้
ดาวเสาร์ระเบิดความบันเทิง VCT 1 จำนวนเงินลงทุน: 1,000,000 ปอนด์(2,000,000 ปอนด์สำหรับ VCTs ของ Ingenious Entertainment)
ในเดือนธันวาคม 2010 VCT ของ Ingenious Entertainment ได้ตกลงกับกรรมการของ SuperVision Media เพื่อก่อตั้งบริษัทใหม่ Saturn Explosion Limited เพื่อดำเนินการซื้อขายการผลิต การส่งเสริมการขาย และการใช้
ประโยชน์จากเนื้อหาดิจิทัลทางเลือก (รวมถึงแต่ไม่จำกัดเฉพาะงาน เนื้อหาด้านความบันเทิงและกีฬา เช่น คอนเสิร์ต เทศกาล การแสดงละคร และการแข่งขันกีฬาสด) ในสื่อหลากหลายประเภท รวมถึงโทรทัศน์และภาพยนตร์
วัตถุประสงค์ของการระดมทุนนี้คือการจัดหาเนื้อหาที่สามารถใช้ประโยชน์ได้บนแพลตฟอร์มต่างๆ แต่ด้วยการลงทุนใด ๆ จะได้รับการสนับสนุนจากรายได้ขั้นต่ำผ่านเงินทดรองจากบุคคลที่สามจากผู้จัดจำหน่ายตลอดจนการชำระเงิน
ที่อาจเกิดขึ้นโดยพันธมิตรผู้สนับสนุนที่ต้องการเชื่อมต่อกับเนื้อหา
ผู้จัดการได้พิจารณาถึงโอกาสในการลงทุนที่เป็นไปได้จำนวนหนึ่งในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา แต่ยังไม่ได้ตกลงเงื่อนไขที่เหมาะสมกับสิ่งเหล่านี้ และเนื่องจากขาดความสำเร็จทางการค้าในการลงทุน SuperVision Media ข้างต้น ได้
ตัดสินใจว่าจะดีที่สุด แนวทางปฏิบัติคือการคืนเงินกลับคืนสู่บริษัท แทนที่จะเสี่ยงที่จะขาดทุนจากการลงทุนด้วยเงินจำนวนนี้บริษัทกำลังดำเนินการศึกษาพื้นฐานด้านสิ่งแวดล้อมต่อไป โดยเริ่มในฤดูใบไม้ร่วงปี 2010 การศึกษาด้านสิ่งแวดล้อมจนถึงปัจจุบันได้จัดทำข้อมูลที่เหมาะสมซึ่งสนับสนุนกระบวนการอนุญาต และแนะนำว่าไม่มีการระบุข้อบกพร่องร้าย
แรงที่โครงการ Cameron Gold Camp
สำนักงานประเมินสิ่งแวดล้อมของแคนาดา (CEAA) ซึ่งมีส่วนร่วมจากหน่วยงานของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ จะรับผิดชอบในกระบวนการประเมินสิ่งแวดล้อม (“EA”) และกำหนดระดับของการประเมินที่จำเป็นเพื่อให้เป็นไปตาม
ข้อกำหนดของ EA ของรัฐบาลกลางและใบอนุญาต ใบอนุญาต การอนุมัติ และข้อกำหนดด้านกฎระเบียบอื่นๆ จากจังหวัดออนแทรีโอก็มีความจำเป็นเช่นกัน
บริษัทคาดว่าจะยื่นคำอธิบายโครงการเพื่อเริ่มต้นกระบวนการ EA กับ CEAA และกระทรวงการพัฒนาและเหมืองแร่ภาคเหนือ (MNDM) ในไตรมาสแรกของปี 2556 ความชัดเจนเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อกำหนดในการอนุญาตสำหรับ
โครงการจะปรากฏชัดเจนผ่านกระบวนการของ EAการมีส่วนร่วมกับชาติแรกและชุมชนท้องถิ่นเป็นองค์ประกอบสำคัญของกระบวนการอนุญาตและยังคงดำเนินต่อไป
นับตั้งแต่ได้มาซึ่งโครงการคาเมรอนโกลด์แคมป์ โคเวนทรีได้มีส่วนร่วมเชิงรุกกับ First Nations การสื่อสารทั้งที่เป็นลายลักษณ์อักษรและแบบตัวต่อตัวได้ผ่านสภาชนเผ่าในท้องถิ่นหรือโดยตรงกับผู้นำสภาวงดนตรีหรือสมาชิกในชุมชน
บริษัทได้แบ่งปันข้อมูลอย่างเปิดเผยและสม่ำเสมอ ว่าจ้างสมาชิก First Nation และให้ความช่วยเหลือในการฝึกอบรมและการริเริ่มของชุมชน เช่น ทีมกีฬาและหลักสูตรที่มุ่งหวัง บริษัทฯ ได้นำผู้รับเหมาสหกรณ์ First Nation ไปทำ
กิจกรรมสำรวจมาหลายครั้งบริษัทจะยังคงรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชน First Nation ที่ใกล้เคียงกับโครงการต่อไป ผ่านการพูดคุยอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการขุดและสำรวจที่คาเมรอน
ศักยภาพในการสำรวศักยภาพที่สำคัญมีอยู่ในโครงการคาเมรอนโกลด์แคมป์สำหรับการค้นพบแหล่งแร่เพิ่มเติมเพื่อเสริมแหล่งที่ระบุในปัจจุบัน จุดสนใจหลักของการสำรวจในปี 2556 คือการกำหนดทรัพยากรระดับตื้นและคุณภาพสูงซึ่งใกล้เคียงกับแหล่งฝากทองคำของคาเมรอนหากต้องการดูกราฟิกที่เกี่ยวข้องกับรุ่นนี้ โปรดคลิกลิงก์ต่อไปนี้:
ติดต่อหากคุณมีคำถามใด ๆ เกี่ยวกับรีวิวนี้หรือต้องการพูดคุยกับสมาชิกในทีมผู้บริหาร โปรดติดต่อเราที่ 0207 319 400Ingenious Ventures
9 เมษายน 255รีวิวธุรกิจ
วัตถุประสงค์ของการสอบทานนี้คือเพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้รับข้อมูลสรุปเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของบริษัท กลยุทธ์ของคณะกรรมการในการบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น ความเสี่ยงที่ต้องเผชิญ สภาพแวดล้อมการกำกับดูแล และตัวชี้
วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) ที่ใช้ในการวัดผลการปฏิบัติงาน1. กลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์Ingenious Entertainment VCT 1 plc เป็นบริษัทด้านภาษีที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน
วัตถุประสงค์ในการลงทุนคือการบรรลุการป้องกันด้านลบในระดับที่สำคัญในข้อเสนอที่มีความเสี่ยงสูงและการเติบโตของเงินทุนในระยะยาว เพิ่มการกระจายสูงสุดเพื่อใช้ประโยชน์จากเงินปันผลปลอดภาษี
คณะกรรมการได้มอบหมายการจัดการการลงทุนแบบวันต่อวันและการบริหารงานของบริษัทให้กับผู้จัดการภายใต้เงื่อนไขของสัญญาการจัดการการตรวจสอบของผู้จัดการเป็นการทบทวนพอร์ตการลงทุนและแนวโน้มตลาด2. นโยบายการลงทุน
นโยบายการลงทุนของบริษัทคือการมุ่งเน้นการลงทุนในบริษัทที่จัดตั้งขึ้นเพื่อสร้างและนำเสนอกิจกรรมสดและเนื้อหาความบันเทิงระดับพรีเมียมออกสู่ตลาด การลงทุนเหล่านี้ควรเป็นการลงทุนที่มีคุณสมบัติตามวัตถุประสงค์ของ
กฎหมาย VCT คลาส Share แต่ละคลาสของ VCTs ของ Ingenious Entertainment (VCTs) แต่ละรายการจะเป็นตัวแทนของกลุ่มทุนที่แยกจากกัน และแต่ละกลุ่มดังกล่าวมีประวัติผลการปฏิบัติงานและประวัติการจ่ายเงินปันผลแยกกัน